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文档简介

任务2.2员工流动情况分析,一、课程目标,1、掌握员工流入率、流出率指标传统和修正的计算方法，理解不同计算方法适用的情形。2、根据员工流入率、流出率指标传统和修正的计算公式，能用Excel软件计算流入率和流出率指标。3、掌握员工流失情况分析的不同方法，如分组分析、时间分析、原因分析等，能够通过图表、表格、文字展示分析结论。4、根据员工流失情况分析方法，能用Excel软件通过绘制图表、编制表格等从不同角度分析员工流失情况。,二、课程内容,员工流动分析的步骤,搜集员工流动情况数据,计算员工流动情况指标,重点分析员工流失情况,二、课程内容,1、搜集员工流动情况数据,期末人数=期初人数+录用人数离职人数,二、课程内容,2、计算员工流动情况指标,传统的计算方法修正的计算方法,二、课程内容,2、计算员工流动情况指标,传统的计算方法,员工流入率=报告期员工流入人数/(（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2),员工流出率=报告期员工流出人数/(（报告期初员工人数+报告期末员工人数）/2),报告期员工流入人数=录用人数报告期员工流出人数=离职人数,二、课程内容,2、计算员工流动情况指标,传统的计算方法,累计在册人数=期初人数+录用人数=离职人数+期末人数,月平均人数=（期初人数+期末人数）/2,二、课程内容,2、计算员工流动情况指标,修正的计算方法,员工流入率=报告期员工流入人数/累计在册员工人数,员工流出率=报告期员工流出人数/累计在册员工人数,累计在册人数=期初人数+录用人数=离职人数+期末人数,二、课程内容,2、计算员工流动情况指标,修正的计算方法与传统的计算方法对比,二、课程内容,传统的计算公式适用范围,适用于员工平均人数对于人数相对稳定、变化不大的企业,修正的计算公式适用范围,适用于离职或录入人数变化较大的企业,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,1）员工流失分组分析,可以根据员工的类别进一步细化，如针对不同的部门、性别、年龄、年资、学历、职级、用工类型、在职时间等进行分组分析,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,1）员工流失分组分析,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,2）员工流失时间分析,是指分析流失率在时间上的动态变化，以掌握员工流失时间的规律，对员工流失给予防范，制定人力资源招募计划，预防集中离职造成的人员短缺。,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,2）员工流失时间分析,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,3）员工流失原因分析,分为主动流出与被动流出，企业一般更关注主动流出。,二、课程内容,3、重点分析员工流失情况,3）员工流失原因分析,主动流出是指员工个人选择性的
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