已阅读5页,还剩41页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
山西日报报业集团集团财务管理信息化方案,提要,管理需求分析集团财务方案业务集成方案系统部署策略战略联盟设想项目实施方案,管理需求分析-项目对象分析,山西日报报业集团(34个一级单位),管理需求分析-项目建设目标,管理有责支出有度管理有方决策有据,集中财务全面预算资金管理成本管理业务集成决策支持,一个核心、两个维度、三个层次,集团管理,业务管理,品牌管理预算管理资金管理人力资源办公管理,购销存管理广告管理发行管理编务及稿酬管理,决策层,管理层,执行层,资金,品牌资源整合资金资源整合技术资源整合营销资源整合人力资源整合,业务链资源整合,整体框架设计,报业集团财务需求框架,集团预算管理集团资金管理成本管理控制业务驱动思想关键财务核算集团报表支持集团决策查询,新中大集团财务框架(Intfi),集团预算管理-三种预算模式,单位财务预算集团财务预算集团全面预算,集团预算管理-单位财务预算,集团预算管理-集团财务预算,集团全面预算,集团全面预算:预算规划,集团全面预算:智能预测,支持的预测方法:算术平均法移动平均法趋势平均法加权平均法指数平滑法回归分析法,集团全面预算:预算编制,集团资金管理,集团资金管理,102银行存款,201单位存款20101A单位存款20102B单位存款*,2001单位存款200101*结算中心存款,B单位帐套,102银行存款10201中心存款10202*商行存款,102银行存款10201中心存款10202*商行存款,外部银行,报业集团结算中心,下属单位,下属单位,统一帐户,历史帐户,A单位帐套,商业银行,结算中心,单位用款审批,结算中心结算单据处理,即时收支明细统计分析,成本管理控制,成本预测、核算、分析,基于事件驱动的现代会计信息系统,记账凭证,会计账簿,财务报告,预算与监督管理半径,问题的解决:事前、事中、事后全面预算控制与资金监管,业务单据,业务类型:销售确认业务销售回款业务采购确认业务采购支付业务。,业务过程REAL模型,业务财务一体化,业务集成方案,业务集成设计,决策层业务集成,Intfi系统,数据抽取函数包,分析决策模型(分析模型、预算模型、预警模型),计算(支持模拟与预测),可触发一些预定义的线程来控制业务,报表展示,管理仪表展示,领导查询展示,方正媒体业务管理系统,关键财务核算,往来实时核销与准确账龄分析计件工资与月内工资多次发放自定义折旧计算与复杂重估独有的低值易耗品管理模块多账套集团账本的自动生成方便的集团报表编制与汇总合并报表业务层自动抵消分录自由的EXCEL、TXT等数据交换比较会计、年度调整、下年业务录入,集团账表编制、汇总、合并,集团账表编制、汇总、合并,集团报表汇总,集团报表合并,设置,业务录入,生成,集团统一决策支持,自定义决策模型,偿债能力分析,营运能力分析,获利能力分析,短期经营决策,长期投资决策,绝对数分析,定基分析,对比分析,环比分析,结构分析,趋势分析,管理仪表,财务凭证,业务单据,穿透式审计追踪,集团财务实施的规划,统一会计政策统一报表体系统一科目编码统一组织编码统一指标体系,系统部署策略,系统部署策略,战略联盟思想,1+1+13山西日报报业集团+新中大软件+方正电子合作方针:强强联手,互动共赢!合作模式:联合开发,共建行业信息化标杆,用红旗的典范提升行业信息化水平,永续合作!,合作的基础:新中大红旗计划,目前发展的企业红旗用户近80家红旗计划目的:旨在通过开发与服务等方面的优质资源重点投入,针对需要重点维护与培育的行业,树立行业应用的典型、成功实施的典型,为客户的需求提供持续的案例支持。“榜样的力量是无穷的”,战略合作的案例,文新报业集团管理信息化:文新报业集团+新中大软件+方正电子浙江日报报业集团管理信息化:浙江日报集团+新中大软件西湖电子集团数源科技管理信息化:新中大软件+数源科技,项目实施,实施原则与方法(见方案)矩阵服务框架(三级支持)项目小组成员实施培训计划风险控制与验收(见方案),小组主要成员介绍,项目实施规划,项目准备阶段:项目组织确定、办公环境确定、项目动员会议、项目计划明确项目调研阶段:高级培训、现场访谈、业务调研、资料整理方案设计阶段:会计制度设计、会计政策、内控制度规范、会计体系建设、基础数据编码方案业务流程规范、硬件与安全环境配置方案数据准备阶段:硬件系统与软件系统安装、业务流程测试、操作手册编制、业务处理培训、历史数据清理、库存盘点、数据导入(包括安易数据)测试运行阶段:业务流程并行、业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年家用电器安全事故案例分析
- 2026年小区车位销售策略分析
- 2026年加气站安全培训计划方案
- 2026年职工书法活动品牌策划方案
- 2026年夏季眼镜店活动方案
- 2026年安全事故过失致人重伤
- 2026年四川省德阳市罗江区中考英语诊断试卷(含详细答案解析)
- 2026年大班创造性游戏活动方案及流程
- 2026年医疗援疆工作计划书
- (2026年)院感科工作计划
- 2026年首架航空器生产试飞特许飞行证申请流程
- 环境犯罪案例分析
- 企业短视频运营体系制度
- 涉及专利的团体标准管理规范 TSDIPSA 016-2023
- 2025年公路水运工程试验检测《公共基础》检师真题及答案
- 四川省2025年6月普通高中学业水平合格性考试地理试卷(含答案)
- SJG 70-2020人行天桥和连廊设计标准
- GB/T 12232-2025通用阀门法兰连接铁制闸阀
- 2024~2025学年上海市青浦区统编版四年级下册期末考试语文试卷
- 雨课堂在线学堂《运动与健康》课后章节测试答案
- 2025成人高考高起专语文历年真题及解析
评论
0/150
提交评论