




免费预览已结束,剩余5页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
五力分析,五力分析模型介绍,波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的晶态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间。,供应商,替代品,购买商,潜在进入者,五力分析模型,同业竞争者,供应商议价能力(店大欺客),供应商主要影响方式提高投入要素价格。降低单位价值质量。供应商影响能力强弱决定因素购买商很多,而供应商有限。购买商转换成本太高。供应商产品具有一定特色。供应商能够实行前向一体化,而购买商难以进行后向联合或一体化。,购买商议价能力(客大欺店),购买商主要影响方式要求降低价。要求提供较高的产品或服务质量的能力。购买商影响能力强弱决定因素购买商的总数较少,而供应商很多。购买量较大,占了供应商销售量的很大比例。供应商产品是标准化产品。购买商能够实行前向一体化,而供应商难以进行后向一体化。,潜在进入者,新进入者主要影响方式降低产品价格。提高的产品或服务质量。引入特色产品。新进入这影响能力强弱决定因素规模经济开拓。产品差异。资本需要。转换成本。销售渠道。政府行为与政策。现有成本优势(如自然资源、地理环境)。,替代品,替代品主要影响方式设置价格上限。改变需求量。迫使企业投入更多的资金。替代品影响能力强弱替代品价格。替代品质量。用户转换成本。,同业竞争者,同业竞争者主要影响方式采取相同措施。降低产品价格。提高的产品或服务质量。引入特色产品。同业竞争者影响能力强弱竞争者数量。行业增长率。行业固定成本。产品转换成本。退出壁垒高度。,五力分析模型局限,该模型基本是静态。该模型对于非盈利性机构盈利能力分析不够准确。该模型假设战略制定者可以了解真个行业的信息。该模型低估了企业与供应商
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办事员要考试题目及答案
- 醉酒驾驶事故案例分析试题及答案
- 2025年大型商业综合体招商运营风险评估与社会稳定影响分析报告
- 押题宝典高校教师资格证之《高等教育心理学》考试题库带答案详解(培优a卷)
- 押题宝典高校教师资格证之《高等教育法规》模考模拟试题及参考答案详解(能力提升)
- 2025年环保设备市场环保设备检测服务竞争态势报告
- 股票购买合同
- 河北省任丘市中考数学真题分类(勾股定理)汇编达标测试试题(含答案及解析)
- 基础强化华东师大版7年级下册期末试题及参考答案详解【典型题】
- 2025版绿色环保产业园区规划与建设投标协议书
- 山东科学技术出版社五年级上册《综合实践活动》教案
- 茶叶加工学试卷
- 超声生物显微镜(UBM)临床应用课件
- 专升本00107现代管理学历年试题题库(含答案)
- 部编四年级语文教材分析课件
- 农民用水户协会实施方案
- 班组长执行力管理培训
- 中药热熨敷技术(精品课件)
- 建筑工程施工转包违法分包等违法行为监督检查工作方案
- 《建筑材料与检测》教学课件(全)
- 安全管理人员专题培训《风险分级管控与隐患排查治理培训》学习培训课件
评论
0/150
提交评论