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文档简介

,Vs,.全球零售业巨头.年销售额：4000亿美元（2009年）.周顾客数：1.7人次（2009年）,这些品牌你了解吗？,除此之外，还有：,SK-、伊奈美、潘婷、飘柔、沙宣、伊卡璐、威娜、吉列、博朗、护舒宝、欧乐-B、帮宝适汰渍、蓝诺、碧浪、品客、南孚.,她们都是宝洁旗下品牌宝洁公司全球日用品航母！,贝恩公司一项研究表明2004年，宝洁514亿美元的销售额中的8%来自沃尔玛。另一方面，沃尔玛2560亿美元销售额，就有3.5%归功于宝洁。,曾经的他们：20世纪80年代，在这两家公司开始合作之前双方总是围绕着商品价格和货架位置争夺控制权经历了漫长的“冷战”情形就象今日中国之零供关系,零供关系博弈,最终他们走到了一起为了共同的目标战略联盟合作共赢,纸尿裤带来的革命初出茅庐：持续补货系统,是否低于安全库存,“持续补货系统”(半自动ECR)示意图：,EDI,销售、库存情况,补货,订货,VMI,EFT,YES,小有所成CPFR流程（半智能）C-CollaborationP-PlanningF-ForcastingR-ReplenishmentCPFR:协同计划、预测与补货,商业计划,市场推广,评估总结,订单预测,销售预测,CPFR流程图,带来的结果：,经营成本库存水平,宝洁产品利润,在沃尔玛的销售,大幅下降,48%,50%以上,全军突击信息管理系统物流仓储系统客户关系管理供应链预测与合作体系零售商联系平台人员培训,双方关系的重新定位竞争OR合作流通体制多环节单环节（双环节为主）,启示,高效的物流配送系统与供应链管理,沃尔玛成长推动力,沃尔玛供应链全攻略,顾客需求管理,供应商和合作伙伴管理,物流配送系统管理,供应链交互信息管理,顾客需求管理,拉动式供应链管理,顾客永远是对的消费者的采购代理最低价承诺高品质服务,合作伙伴选择合作伙伴关系“无缝”供应链,供应商和合作伙伴管理,配送中心选址圆心法选址,物流配送系统管理,交叉配送,装货,卸货,配送自动化,运输业务外包？,供应链交互信息管理,“如果全球的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和沃尔玛。”乔布斯（苹果公司总裁）,信息技术一瞥射频技术/RF便携式数据终端设备/PDF物流条形码/BC射频标识技术（RFID）射频数据通讯（RFDC）,沃
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