(ppt)-获取顾客满意度、忠诚度沟通技巧培训教材(58页)-销售管理

- 本资料来自 -,1,获得客户满意度和忠诚度的沟通技巧,主讲老师：沈清仪,预约电话15538018146,- 本资料来自 -,2,客户沟通技巧,了解人的本能：,算计荣誉感（被尊重、重视）攀比恐惧（戒心、不安全感）好奇竞争（好胜）嫉妒,- 本资料来自 -,3,客户沟通技巧,察言观色,三分说、七分听、适时巧发问,你认为如何最好你需要什么达到什么有什么能使您满意我们如何做您认为更好,- 本资料来自 -,4,客户沟通技巧,应避免的用语,冷淡的话没感情的话否定性的话他人的坏话太专业的用语过于深奥让人理解不透的话,- 本资料来自 -,5,客户沟通技巧,重复刚开始的话胜于以后百句,语速不可太快,声调抑扬顿挫,运用容易接受的说法,- 本资料来自 -,6,客户沟通技巧,处理顾客诉怨,有期望才会有诉怨,顾客的抱怨是珍贵的情报,- 本资料来自 -,7,如何处理顾客的抱怨,- 本资料来自 -,8, 抱怨就是顾客的不满和牢骚,何谓抱怨, 抱怨是不可避免的, 关键是如何处理顾客的抱怨,- 本资料来自 -,9,二、服务人员对待抱怨应有的态度：,有效地预防、及时地处理顾客的抱怨事件，不仅对我们的经营工作事关重大，同时也是每一个服务人员义不容辞的责任。,- 本资料来自 -,10,二、服务人员对待抱怨应有的态度：,售前、售中、售后服务的提供以及顾客抱怨的处理不是由某个部门或某个人来完成的，而是需要企业所有员工的共同努力；,- 本资料来自 -,11,二、服务人员对待抱怨应有的态度：,顾客将在产品使用过程中遇到的问题向服务人员倾诉，并不是给我们找麻烦，相反是为我们提供树立形象、建立口碑效应的绝好机会,- 本资料来自 -,12,二、服务人员对待抱怨应有的态度,服务人员应该想到自己是给顾客带 来满意的人。,在处理顾客投诉的过程中，绝不能 推卸责任说：“这不归我负责”、“这 不关我的事”。,更不能教训顾客或与顾客争辩。正 确的做法是及时与顾客一起妥善地 找出解决问题的办法,- 本资料来自 -,13,为什么顾客会产生抱怨,有期望才会有抱怨,其实遭到顾客严重的抱怨，代表着我们的产品还值得信赖。正因为对我们的服务和产品有着很高的期待，因此，他们才会有提出最强烈抱怨的行动。,- 本资料来自 -,14,顾客的抱怨 = 期望朋友的口碑+商家的承诺+顾客的需求 =顾客的期望高品质的产品+服务态度+规范化作业 =商家为顾客提供的实际服务,- 本资料来自 -,15,商家提供的实际服务顾客的期望 -顾客会很满意商家提供的实际服务=顾客的期望 -顾客会基本满意商家提供的实际服务顾客的期望 -顾客会不满意,顾客的抱怨=期望,- 本资料来自 -,16,顾客的抱怨是珍贵的情报,只要我们认真记录、及时汇总顾客的抱怨，我们就可以不断地改善自身的不足之处，并不断的完善产品功能以及服务策略，使顾客对我们更加满意。,- 本资料来自 -,17,顾客在抱怨时想得到什么, 希望受到认真的对待, 希望有人聆听, 希望立即见到行动, 希望获得补偿, 希望得到受感激的态度,- 本资料来自 -,18,抱怨未得到正确处理的后果, 心中产生不良印象, 不再购买我们的产品, 不再向他人推荐我们的产品, 大肆进行负面宣传,从顾客的角度,- 本资料来自 -,19,对公司造成的影响, 公司信誉下降, 公司发展受到限制, 公司的生存受到威胁, 竞争对手获胜,- 本资料来自 -,20,对服务人员的影响, 收入减少, 工作的稳定性降低, 没有工作成就感,- 本资料来自 -,21,如何预防抱怨的产生,顾客关注的四件事情, 友善和受关注的服务, 弹性处理, 解决问题, 补救错误,- 本资料来自 -,22,为顾客提供质量优良的商品,- 本资料来自 -,23,提供良好的服务, 技能性服务, 态度性服务,- 本资料来自 -,24,如何处理顾客的抱怨,如何接受顾客的抱怨, 耐心聆听顾客的抱怨、不要与其争辩, 要真诚恳切的接受抱怨,站在顾客的角度说话,- 本资料来自 -,25,聆听的技巧,- 本资料来自 -,26,认同,用温和的问候去认同顾客，如称呼顾客的名字：“我以前接过您的电话是吗？您最近怎么样？”,- 本资料来自 -,27,认同,要回应顾客所说的话。如果你没有反应，顾客会觉得尴尬、愤怒，当然还会觉得不被关注。即使顾客对你的问题答非所问，你也要尝试找方法去认同他的话,- 本资料来自 -,28,感谢,在电话交谈中，你随时可以向顾客表示感谢，在谈话结束时应该说：“谢谢您来电话，我非常喜欢与您交谈。”,- 本资料来自 -,29,恭维,在人情层面上的恭维，但要注意说话一定要带有诚意，不可无中生有，如：“看来您对皮肤方面的知识还是很专业的”,在业务层面上去确定顾客的选择，如：“我觉得您的选择是很明智的”,- 本资料来自 -,30,保证,如果你可以处理难题，你应该向顾客保证你会负责帮她协调。,- 本资料来自 -,31,聆听时的回应方式, 被动式聆听, 复述, 赞同式聆听, 良好的结束语,- 本资料来自 -,32,被动式聆听,若想让顾客知道你明白他说的话，最简单的方法就是被动式聆听，特别是当顾客没有向你提出询问，但你又想让顾客知道你明白他的想法，用被动式聆听十分有用。可以用“是的”、“我明白”等词语,- 本资料来自 -,33,复述,复述可以帮你清楚了解顾客所说的话，复述时要使用不同的字眼重复顾客所说的话，例如顾客说：“我打了好几次电话，可一直没有答复。“你可以复述： “您打过电话过来还没有得到答复是吗？”,- 本资料来自 -,34,复述,复述还可以帮你澄清一些复杂的情节，当顾客在长篇大论时，这是一个圆滑的总结谈话的技巧，你可以说：“您看，我理解的是否正确”。（重复顾客的意思）,- 本资料来自 -,35,赞同式聆听,有些人总喜欢抱怨，他们不一定对服务或产品不满，而可能是不满其他的一些人物或事情，这时，你可以附和他的看法。,- 本资料来自 -,36,良好的结束语,在结束谈话时，对顾客所说的话要表示认同，有时顾客在谈话中会不经意的提及一些与我们的业务不相关的事情，要留心聆听顾客所说的，这些“线索”可能会为你提供一些资料来做结束语，即使找不到什么特别的事情，你也可以说：“欢迎你打电话来”或“欢迎你提出那些问题”。,- 本资料来自 -,37,详细、认真的记录,与顾客结束通话后，立刻进行记录，并注意细节,- 本资料来自 -,38,仔细记录顾客抱怨要点, 发生了什么事？何时发生？,顾客购买产品的时间,顾客不满的原因,顾客的使用方法,当地接待顾客的导购人员是怎样向顾客 讲解使用方法的？,顾客希望以何种方式解决问题,记下顾客的联系方式,- 本资料来自 -,39,要真诚恳切的接受抱怨,在处理抱怨时，服务人员一定要态度非常真诚，并且要用迅速、有效、果断的处理方式，以换取顾客的信任，如果自己无法解决，一定迅速反映给上级，以尽快给顾客答复。,- 本资料来自 -,40,站在顾客的角度说话,当顾客投诉或抱怨时，最希望自己的意见能得到对方的同情、尊重和被人理解。因此，当抱怨发生后，服务人员绝不能站在经销商或公司的角度去衡量事件，为自己和公司开脱，而是要站在顾客的立场上，经常想想如果我是顾客我应该怎么办？,- 本资料来自 -,41,正确分析并找出顾客产生抱怨的原因，并立即处理,- 本资料来自 -,42,产品质量问题,处理方法：如果你没有把握，不要立即给顾客答复，告诉顾客“我已经记下了您的问题，待我咨询过有关部门后立即给您回复好吗？”然后立刻与北京客服中心联系，取得一致的处理意见后再答复顾客。,- 本资料来自 -,43,使用方法不当,处理方法：首先详细询问顾客具体的使用方法，如果是顾客使用方法不当，千万不要指责顾客，也不要当着顾客指责员工，可以用以下方法告诉顾客,- 本资料来自 -,44,使用方法不当,“听了您刚才的描述以后，我知道您的皮肤状况比较特殊，所以您以后可以按照我告诉您的方法使用产品，如果有什么问题再跟我联系。”,- 本资料来自 -,45,顾客使用协作系列过敏,处理方法：,首先在询问顾客使用方法时一定要注意技巧，不要让顾客有被审问的感觉,- 本资料来自 -,46,顾客使用协作系列过敏,在确定顾客是过敏的情况下，一定要认同顾客的反映，可以用这样的语句“我也有过这样的经历，是很不舒服”。,- 本资料来自 -,47,顾客使用协作系列过敏,要安慰顾客：“不会留下什么痕迹的，请你放心。”不过一定要注意语气，不要显得满不在乎，这样会让顾客显得你不重视她,- 本资料来自 -,48,顾客使用协作系列过敏,处理方法：,然后告诉顾客，我会向公司的皮肤专家咨询如何能让您的皮肤尽快恢复，我会第一时间回答您好吗？另外，我想提醒您，尽量少吃辛辣刺激的食物，多喝水、注意休息。,与专家沟通处理方法，再回复顾客,- 本资料来自 -,49,处理抱怨的原则：,树立顾客永远是正确的观念,克制自己避免感情用事,牢记自己代表的是公司形象,迅速处理,要有处理的诚意,向顾客解释清楚产生这种现象的原因,- 本资料来自 -,50,你是否具备以下条件,专业知识,胆大心细,沉着冷静,发自内心的愿意为顾客服务,- 本资料来自 -,51,你已经掌握了一些处理顾客抱怨的方法，也明白处理顾客抱怨对顾客服务的重要性。你知道顾客需要被关注的感觉和高素质的服务，只要你能掌握以上技巧，并且用诚恳的态度对待顾客，你就一定能在以后的工作中获得成功的乐趣。,- 本资料来自 -,52,客户沟通技巧,顾客在抱怨时想得到什么？,希望受到认真的对待,希望有人聆听,希望立即见到行动,希望获得补偿,希望得到受感激的态度,- 本资料来自 -,53,客户沟通技巧,抱怨未得到正确处理的后果,对顾客造成影响,对公司造成影响,对服务人员的影响,- 本资料来自 -,54,客户沟通技巧,预防抱怨的产生,顾客关心的四件事情,友善而受关注的服务,弹性处理,解决问题,补救错误,- 本资料来自 -,55,客户沟通技巧,接受顾客的抱怨,耐心聆听顾客的抱怨，不要与其争辩,真诚恳切的接受抱怨,站在顾客的角度说话,- 本资料来自 -,56,客户沟通技巧,处理抱怨的原则,顾客永远是正确的,克制自己避免感情用事,牢记自己代表的是公司形象,迅速处理,要有处理的诚意,向顾客解释清楚产生这种现象的原因,- 本资料来自