《施工日志与总结》PPT课件

2012海之子培训成长日志,二零一二年无锡藕乐苑三期A块地,2012海之子第一次培训（2012-08-15）,题目：藕乐苑三期工程综合管理流程主讲人：胡逸文内容：一、组织架构：中海各职能部门对易成各对应职能部门进行管理，易成各职能部门对五星公司各对应职能部门进行管理，同时中海帮助并督促易成对五星的管理工作。二、工程管理：1、工程管理体系，2、质量管理体系，3、安全管理体系，4、进度管理体系。三、材料管理：易成、五星需建立完整的材料确认制度，在施工前将材料供应商提供我司考核，材料进场需提前24小时填写进场材料审批单，成立材料样品存放室，将所有我司批准的进场材料样品贴上标签，验收报告影印件随同材料检验样品存入样品间，留待以后复查。四、合约管理：五星公司每月25日前将上月完成工程量及时报送至易成公司审核，易成公司审核合格后上报中海审批，不按要求及时报送预、结算资料或中海要求须提供的计量依据，将按管理制度进行处罚。五、文件、资料的管理：1、政府文件收发管理，2、内部文件收发管理，3、资料管理。六、中海人员分区管理,2012海之子第一次培训（2012-08-15）,2012-08-15第一次发文,第一周（08-14至08-19）：分管23#，学习21#，看图纸。盯住钢筋质量。发现问题：经检查发现，23#楼四层梁配筋存在如下质量问题：1、四层梁筋存在底筋与箍筋未绑扎及绑扎不牢的现象；2、四层悬挑梁（XL1）的钢筋等级与设计图纸不符，设计图纸为三级钢HRB400，而实际绑扎的为二级钢HRB335；3、四层梁筋的箍筋以及附加箍筋普遍存在着箍筋间距过大的现象，与设计图纸不符。处理方法：已发文。后期跟进：藕乐苑项目正负零以上，没有三级钢。感悟：发现问题后，应该先弄清楚问题的准确性，问题诱发的原因，怎样去解决，然后再通过联系，发文等途径与工人和分包商沟通与解决问题。然后怎样去预防此类问题的发生。多看，多学，多问，多思考。,2012海之子第二次培训（2012-08-20）,题目：砌体工程施工方案主讲人：张协内容：一、质量目标：本工程分项工程合格率为100%，优良率为90%以上，18#、20#、24#楼创无锡市优质结构工程，24#楼创无锡“太湖杯”。二、主要设计要求三、施工准备四、主要施工机具：搅拌机、手推车、磅秤、外用电梯、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、扫帚等。五、材料要求：1、砌块；2、水泥；3、砂。六、工艺流程：墙体放线制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正砌块浇水砂筑镶砖竖缝灌砂浆勒缝,七、各种砌体的施工要求：1、地坪以下砌筑蒸压灰砂砖；2、地坪以上外墙砌筑混凝土小型;空心砌块；3、地坪以上内墙采用3.5加气混凝土砌块。八、主要施工方法：1、砌筑墙体的施工；2、构造柱的布置；3、圈梁、过梁、板带的做法；4、填充墙与剪力墙的连接；5、与机电专业的施工配合；6、裂缝控制措施；7、质量技术措施；8、成品保护措施。九、质量保证措施十、安全保证措施十一、文明施工保证措施,2012海之子第二次培训（2012-08-20）,2012海之子第二次培训（2012-08-20）,2012海之子第三次培训（2012-08-21）,题目：钢筋工程施工方案主讲人：张协内容：一、质量目标及质量策划二、第四章施工准备三、钢筋工程施工（一）、基础底板：1、水平钢筋规格、数量、问题；2、水平钢筋的接头方式；3、底板钢筋绑扎；4、焊接连接要点，焊缝有效长度，焊缝饱满度；5、直螺纹连接要点。（二）、梁钢筋：1、梁箍筋加密区长度如何计算；2、梁柱节点区箍筋如何设置；3、梁柱节点区梁纵筋与柱纵筋位置关系；4、梁上部支座附加筋长度确定；5、主次梁交界处主梁附加筋，节点区箍筋设置要求；6、主次梁交界处次梁箍筋加密区如何确定；7、梁纵筋在结构边缘的锚固长度。四、钢筋绑扎及验收五、安全措施,2012海之子第三次培训（2012-08-21）,第二周（08-20至08-26）,任务：分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、安全，学习21#。质量容易出现问题：1、剪力墙钢筋单肢箍的数量不足；2、板面钢筋支座负筋容易忽略；3、阳角放射筋，构造柱钢筋容易忽略，且构造柱很少预留到楼板下；4、空调板板面负筋要盯死垫片高度；5、浇混凝土前要检查垫片，确保保护层厚度；6、混凝土要及时养护，防止开裂；7、管井预留下要加筋，容易忽略；8、剪力墙漏浆。安全容易出现的问题：1、剪刀撑与立杆连接扣件不足；2、防护网与脚手架的搭接要在主体结构之前；3、拉结点的数目要盯死；4、槽钢不能产生小偏心；5、临边、临洞支护；6、防护网与竹片要用心的；后浇带与变形缝的遮挡。进度容易出现的问题：1、不能因为二次结构影响开槽；2、不能够因为机电影响主体验收；3、不能因为二次砌筑影响起皱；4、主体结构（拆模等）不能影响砌筑。发现问题及时与分包商沟通，陈述利害关系，盯住他们整改，并预防下次发生同样的问题。学习结构设计说明，21#的地质资料要搞懂。08-23第一次值夜班，23#浇筑混凝土。事记：8.22、质量安全文明大检查。,2012海之子第四次培训（2012-08-30）,题目：施工组织设计编制基本要素及注意事项主讲人：王旭内容：一、工程概述：包括编制依据、工程概况、总承包工程内容、工程特点及难点分析等。二、施工准备工作：包括施工准备工作计划、施工组织机构准备、施工现场准备、施工技术准备等。三、施工现场总平面布置：包括总平面布置、总平面管理、各阶段施工平面布置图、施工临时用水布置、施工临时用电布置、施工用水用电量计算等。四、总体策划部署：包括总承包管理目标、施工流水段划分及总体施工顺序等。五、主要施工方案：包括工程重点及难点解决方案、土方开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌筑工程等方案。,2012海之子第四次培训（2012-08-30）,六、施工总进度计划：包括工期目标、总体进度、确保工期的技术及组织措施、各阶段进度保证措施等。七、劳动力安排计划：包括劳动力需求计划、劳动力保障措施等。八、施工机械进场及材料需求计划九、工程质量保证措施：包括质量目标、质量保证体系、确保工程质量的技术要求和措施以及工程测量控制等。十、安全生产、文明施工、环境保护措施：包括安全管理目标、安全管理体系、安全生产措施、文明施工目标、文明施工管理机构及运行程序、文明施工措施、环境保护目标、环境管理组织机构与职责及环境保护措施等。十一、其他项目：可根据工程具体需要加入主要技术经济指标、资金使用计划、风险评估及季节性施工措施等内容。,2012海之子第四次培训（2012-08-30）,第三周（8.26-9.02）,任务：1、分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、安全，学习21#。2、8-30日，惠山区政协检查，早5:00到工地，盯住整改。学习：施工组织设计，地质资料。问题：1、发了两篇10#、12#、14#、23#质量安全方面的发文；跟中整改，整改基本结束。2、机电不属于各个分包老板管，属于五星单独的一个分包，机电开槽质量差，机电速度较慢。感悟：解决问题过程中，一定要盯住人，事，直到事情完满解决。事记：8.27、签合同；8.28、分包商样板培训：屋面与外墙；8.28、8月生日会。,2012海之子第五次培训（2012-09-04）,题目：脚手架的规范安装主讲人：胡国荣内容：一、脚手架的分类：1、落地式脚手架；2、双立杆落地式脚手架；3、悬挑工字钢脚手架。二、脚手架的规范施工：1、立杆底部要有铁托，底托处设置孔用来排水，防止钢管锈蚀；2、拉结点：连墙件应该是钢管预埋，再用两扣件锁死；3、脚手架距离主体结构不能超过25cm；且要设置水平网。4、悬挑工字钢要预防产生偏心情况；悬挑易产生干扰砌筑与防水问题。,9.5问题与工作重点,进度问题：1、10#、12#、14#：6层砌筑除了10#腰梁在浇筑，其他均已完成；但是14#今晚清场结束，10#未拆模板；耽误阁楼层砌筑进度。2、23#：槽钢安装两天，耽误主体两天进度。盯住开始二次结构与砌筑；和人货电梯安装。质量问题：1、10#：3层楼梯一侧卫生间补槽出现混砌，因吸水性不同容易开裂。2、23#：悬挑槽钢深入剪力墙中，致使剪力墙钢筋移位，应将钢筋扶直，移到原来位置。工作重点：一、23#：盯住人货电梯的安装与安监站的手续及检测；盯住23#准备二次结构与砌筑。二、14#、12#、10#：盯住二次结构，二次砌筑，与机电安装；屋面女儿墙与马头墙。感悟：进度与质量要盯住，首先自己要搞清楚什么耽误进度，引发质量问题；然后盯住分包上人与整改，必须要限定时间，采取相应措施，让分包进行整改。学习：施工组织设计中的总进度计划与总平面布置，机电方案，屋面工程做法；23#图纸。,2012海之子第六次培训（2012-09-06）,题目：屋面工程做法主讲人：张协内容：一、工程概况：1、屋面A平屋面（1）（二道设防，有保温层不上人屋面），防水等级II级；2、平屋面（2）（二道设防，带保温层上人屋面），防水等级II级；3、坡屋面（1）（带保温层），防水等级II级；4、平屋面（2）（二道设防，带保温层上人屋面），防水等级II级。二、编制依据三、施工准备：1、技术准备；2、材料准备；3、基层处理。四、屋面施工方法,2012海之子第六次培训（2012-09-06）,五、主要施工步骤的具体施工方案1、水泥砂浆找平层施工2、防水施工方案3、保温隔热层施工4、刚性防水层施工5、屋面细部构造：（1）阳角部位施工示意图；（2）阴角部位施工示意图；（3）屋面伸缩缝处细部做法；（4）女儿墙泛水；（5）落水口。6、密封材料嵌填六、质量保证措施七、安全文明施工,无锡藕乐苑第一个月（2012/08/14-2012/09/14）,学习：21#的现场学习，地库现场学习，方案学习，图纸与地勘资料学习。工作：23#、10#、12#、14#的现场管理，日报统计。质量容易出现问题：1、剪力墙钢筋单肢箍的数量不足；2、板面钢筋支座负筋容易忽略；3、阳角放射筋，构造柱钢筋容易忽略，且构造柱很少预留到楼板下；4、空调板板面负筋要盯死垫片高度；5、浇混凝土前要检查垫片，确保保护层厚度；6、混凝土要及时养护，防止开裂；7、管井预留下要加筋，容易忽略；8、剪力墙漏浆。安全容易出现的问题：1、剪刀撑与立杆连接扣件不足；2、防护网与脚手架的搭接要在主体结构之前；3、拉结点的数目要盯死；4、槽钢不能产生小偏心；5、临边、临洞支护；6、防护网与竹片要用心的；后浇带与变形缝的遮挡。进度容易出现的问题：1、不能因为二次结构影响开槽；2、不能够因为机电影响主体验收；3、不能因为二次砌筑影响起皱；4、主体结构（拆模等）不能影响砌筑。,第五周（09.17-09.23）,工作：23#、10#、12#、14#的现场管理，日报统计。现场安全文明施工存在的问题：1、安全通道的清理及相关vi与灭火器沙箱的配备；2、10#、12#、14#的安全网紧实；3、样板房的清理；4、砖堆过高；5、标语与logo；6、井架风缆绳的保护；7、料场堆放整齐及分别堆放与防火措施。进度问题：1、12#二次结构缓慢，原因是由于瓦工浇筑缓慢，已与瓦工朱老板沟通解决；2、10#、12#、14#机电相关布置比较缓慢，已与机电沟通并解决；3、23#的砌筑仍未开始，原因为施工升降机的安装与搅拌机进场，已与分包沟通并解决。质量问题：12#二次结构胀模与空鼓的现象较严重；23#阳角修补不规范。学习：安全文明施工的相关要求与图纸，学习到如何直接与工人和带班长交流进行直接的相关工作的安排。问题：23#的砌筑仍未进场，已经耽误砌筑进度；多层与瓦工相关的进度容易出现问题。,2012海之子第七次培训（2012-09-25）,题目：悬挑式外脚手架施工方案主讲人：张协内容：一、工程概况二、脚手架的选型概述本工程悬挑式外脚手架采用16号工字钢做悬挑梁，并采用钢丝绳斜拉卸载。三、材料选用及质量要求：1、采用外径为48mm，壁厚3.0mm钢管；2、直角扣件、旋转扣件、对接扣件等选材符合相应规范；3、钢丝绳选用63716光面钢丝绳，强度极限1670MPa，破坏拉力总和144KN。,四、悬挑脚手架结构设计：1、悬挑梁的设计；2、立杆、横杆、剪刀撑、拉墙件的设计；3、悬挑架卸荷措施；4、外架水平防护设计。五、悬挑脚手架设计计算六、使用要求七、拆卸作业八、安全注意事项九、环境要求,2012海之子第七次培训（2012-09-25）,2012海之子第八次培训（2012-09-26）,题目：土方开挖与基坑支护施工方案主讲人：张协内容：（一）土方开挖方案一、工程概况二、编制依据三、土方开挖施工方案四、土方开挖前准备工作五、土方开挖顺序六、土方开挖施工工艺施工工艺：放建筑物外围线（撒灰线）测量地面标高开挖上层土方测量基土标高打压锚桩锚杆开挖下层土方测量基土标高人工清理土方（明渠排水系统）施工喷浆基槽边沿位移检测浇筑垫层砼。七、质量保证措施；八、成品保护措施九、安全施工保证措施,2012海之子第八次培训（2012-09-26）,（二）基坑支护施工方案一、工程概况二、施工部署三、施工进度计划四、施工准备与资源配置计划五、围护主要分项工程施工方法六、进度管理计划七、质量管理计划八、安全管理计划九、文明施工管理计划十、季节性施工管理计划十一、风险管理计划,2012海之子第九次培训（2012-09-27）,题目：模板工程施工方案主讲人：张协内容：一、模板主要施工方法1基础垫层模板施工；2基础侧模；3电梯坑、集水井支模方法；4地下室底板后浇带拦设及高低处模板支设；5地下部分墙体模板设计；6柱模板施工工艺；7墙模板施工工艺；8梁模板施工工艺；9楼梯模板；,10楼板模板；11门、窗洞口模板；12后浇带的模板施工；13顶板模板的安装顺序及技术要点；14支、拆模工艺流程；15支模质量技术要求；16模板拆除；17柱梁处混凝土强度等级有区别处理。,2012海之子第九次培训（2012-09-27）,二、钢管支撑架检查与验收三、职业健康安全施工技术措施1安全管理体系；2模板施工安全措施；3钢管支架施工安全措施；4模板安装拆除安全技术交底；5主要危险源的具体预防措施；四、文明与环境保护措施五、梁、墙、板、柱模板及支撑计算书,第六周（09.24-09.30）,工作：23#、10#、12#、14#的现场管理。进度问题：1、由于多层要在11月底拆外架，进行小市政施工，所以在11月底之前结束屋面施工，内墙与外墙的粉刷；2、23#砌筑瓦工为混凝土浇筑瓦工，所以不能保证上工人数与进度。质量问题：发现多层阁楼层未做导墙；10#6层有3个导墙偏位；12#二次结构质量较差。就相关问题已与分包沟通并解决。学习：土方开挖与基坑支护施工方案，模板施工方案，藕乐苑二期参观与学习（关于外墙与地下室、屋面机电与土建配合事宜）。,9.24与9.28节前安全文明施工检查,现场安全施工通病：一、地式脚手架：1、部分工地脚手架未按方案搭设，基础下沉，立杆悬空未落地；2、剪刀撑设置没有连续跟上，搭接长度不够或搭接使用扣件数量偏少，与立杆交汇处未用扣件连接；3、转角处或阴角处立杆设置不到位，缺少立杆或横杆；4、脚手架连墙件设置不到位，部分连墙件数量设置不足，二次结构施工时将连墙件拆除；5、脚手架无内挡防护或防护不到位，缺少扫地杆或扫地杆与地面距离偏大；6、物料提升机平台门处脚手架与墙体连接不规范；脚手架竹笆未满铺，竖向隔断未做；7、脚手架搭设未超过作业面，脚手架避雷接地未做；个别架体存在变形现象；8、竹笆铺设不严密，架体上建筑物垃圾较多。二、悬挑式脚手架：1、阳台、转角部位悬挑式脚手架搭设不规范；2、部分工字钢设置不规范，抱箍焊接不规范，保护钢丝绳缺少与设置不到位；3、悬挑式脚手架封闭不严密；部分悬挑式脚手架型钢设置建筑物内长度与悬挑长度比例不符合规范要求，部分型钢间距布置过大；4、转角处型钢设置不合理。,9.24与9.28节前安全文明施工检查,三、临电方面：1、临电线路敷设和架空防护措施不到位，动力和照明系统没有分设开关箱；2、箱内保护零线未设置，未作重复接地，未做到一机一箱一闸一漏；3、设备未设置开关箱，直接由分配电箱控制；4、机械设备外壳未接地(零)；5、电焊机未设置二次空载降压保护装置；6、宿舍区存在使用大功率电器现象。现场文明施工方面通病：1、现场消防器材配备不足，部分灭火器失效，氧气、乙炔瓶放置安全距离不够；2、现场警示警告标志设置不到位，食堂、宿舍内管理不到位，宿舍区存在使用大功率电器现象