提高地下障碍物处理施工效率.ppt

课题名称：提高地下障碍物处理施工效率,课题类型：攻关型注册编号：XJJS-QC05-2014,小组名称：浙江清华长三角研究院北区创新大厦B段工程项目部QC小组,目录,一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及下一步打算,一、工程概况,工程名称：浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦B段工程建筑面积：地下3790，地上37088，共40878结构类型：框架-核心筒结构层数：地下2层，地上25层,二、QC小组简介,制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月5日,三、选题理由,四、现状调查1、根据确定的活动课题，我小组成员对近年来地下室竣工的并存在类似地下大面积障碍物工程进行走访调查，针对地下障碍物处理的情况进行汇总分析，详细统计图表如下：,调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月10日,根据数量频数做出如下饼图：,各工程在地下障碍物处理期间各类障碍物所占的工期比重汇总,制图人：俞佳波制图日期：2012年12月10日,甲方要求工期完成时间为从2012年12月15日到2013年04月05日之间，除去因工人春运放假的20天或恶劣雨雪天气影响的13天，正常施工的时间仅仅只有79天。根据调查数据比例计算得出，本工程地下障碍物探索工期约为15天，处理障碍物工期为64天。同时根据相关图纸资料得到，本工程原A段施工遗留建筑障碍物影响B段施工的投影面积将近842.23，平均每天探索障碍物面积约为56.15/天，处理障碍物约为13.16/天。而想要在这规定的79天内完成该施工作业，则存在很大的困难。,于2013年3月27日完成，力争工期70天内完成地下障碍物处理，并获得甲方奖励36万元。,五、确定目标,六、原因分析,从人、机、料、法、环五方面进行原因分析，考虑造成地下障碍物所需处理时间过长的因素。,七、要因确认由以上所示的因果图，我们小组共找到11个末端因素，并逐项调查、论证分析是否为要因。,调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月11日,确认一：质量管理人员缺少,非要因,确认二：责任未落实,非要因,确认三：奖惩落实不足,非要因,确认四：骨料不符合标准,非要因,确认五：进场钢筋质量不过关,非要因,确认六：方案针对性不强,要因,确认七：施工技术落后,要因,确认八：破碎机械选用不合理,非要因,确认九：机械保养保管不到位,非要因,确认十：冬季作业，天气寒冷,非要因,确认十一：A段遗留积混凝土面积大，厚度厚,非要因,八、制定对策,制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日,八、制定对策,制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日,引进BIM建筑信息化模型技术,施工技术落后,利用BIM技术成功拟建障碍物三维模型,对策实施,八、制定对策,制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日,重新拟定相关障碍物处理方案,方案针对性不强,保证一次性完全破碎障碍物率达到98%,对策实施,九、实施对策,1、小组成员进行BIM技术培训,实施一:引进BIM新技术,实施一:引进BIM新技术,2、利用BIM软件，输入相关信息，拟建模型,实施一:引进BIM新技术,3、通过BIM三维模型，直观分析建筑障碍物,1）障碍物一：原A段基坑围护护坡；2）障碍物二：原A段基坑围护桩；3）障碍物三：原A段塔吊基础；,实施一:引进BIM新技术,实施效果：通过运用BIM技术建模，很好的还原了原A段遗留下来的施工障碍物。并能准确的探索到影响施工的地下障碍物的分布范围及工程量，平均每天探索地下障碍物面积约为93.58/天，处理障碍物约为19.59/天。为后期B段基坑工程桩及围护桩施工奠定坚实的基础，大大的提高了地下障碍物处理施工效率。,目标达到,1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,根据现场不同障碍物根据不同障碍物，拟定相应处理施工方案,原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面。,基坑平面图J轴轴以南原围护放坡区域为50厚6200*200的钢筋网，砼强度为C20的混凝土面。,用冲锤桩机进行冲穿。,特制钢质成孔钢管加振动锤逐根加压探孔。,冲击法,特制大吨位桩机,1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,1）根据原创新大厦A段裙房基坑围护设计图显示，原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面，实际可能更厚，该区域可采用冲击法处理，工艺成熟，不管障碍物厚度及硬度多大都能确保冲穿，且能保证工程桩施工质量。,1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,2）根据基坑平面图，J轴以南原围护放坡区域为50厚6200*200的钢筋网，强度为C20的混凝土面。为降低处理成本该区域采用大吨位桩机用特制钢质成孔钢管，加振动锤逐根加压探孔。该工艺优点：处理时速度快，现场干净，有利于现场文明施工管理，大吨位桩机施工时可进行交叉作业，即在地下障碍物穿透后钻孔桩机跟进施工。,2、对制定的方案进行专家论证,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,针对根据BIM模型制定的地下障碍物处理施工方案，由专家论证通过，并进行实施。,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,通过BIM模型发现B段工程桩与原A段基坑围护桩重叠。,由设计负责对图纸进行调整。,根据设计变更单，BIM更改信息，完善模型。,现场采用冲击法给予实施。,3、使用BIM技术验证相关施工处理方案,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,（1）、通过BIM技术拟建模型发现B段灌注工程桩与原A段基坑围护桩发生重叠（2）、由清华大学建筑设计研究院负责调整，将B段工程桩在不影响建筑结构的稳定性的前提下，进行一定的移位。,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,利用BIM技术复核修整后B段工程桩位置平面图,（3）、根据施工变更单，完善模型，进行复核，从而确保施工的及时性、准确性及严谨性。,实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施,实施效果：以B段工程桩与A段围护桩重叠作为案例。由表得，通过BIM技术拟建的模型，第一时间制定并实施相关破碎障碍物的处理方案，同时通过整改后的施工方案以及施工机械，破碎地下障碍物从原先的17天缩短到8天，明显缩短了地下障碍物处理的施工工期。,目标达到,BIM技术在地下B楼工程桩与A楼基坑围护桩中的应用,制表人：陈珍珍制表日期：2013年1月3日,十、效果检查,-,-,缩短10天,缩短20天,49天,69天,79天,BIM技术在本工程地下障碍物处理施工应用以后，本QC小组成员对所取得的成果进行了汇总，结果如下：,（工人春运放假20天（2013.1.292013.2.17）及恶劣雨雪天气影响13天，合计33天）,制表人：陈珍珍制表日期：2013年4月17日,清华创新大厦B段地下障碍物处理期间各施工阶段的施工工期（天）,效果一：通过本次QC小组攻关活动，本工程地下障碍物探索阶段只用了7天，处理阶段只用了42天，合计49天。比甲方要求完成的工期提前20天，比原预计完成工期提前了30天，大大提高了地下障碍物处理的效率。,十、效果检查,效果二：提前完成地下障碍物处理20天，获得甲方奖励204万=80万，其中BIM技术培训约为24万，调查费用约为0.8万，组织专家评审等有关费用约1万，实际收益为：80万-24万-0.8万-1万=54.2万。,效果三：将BIM技术与施工现场工程进行结合，提高BIM技术在施工中运用。,十一、巩固措施,1、根据集团公司要求，小组已将运用BIM技术提高地下障碍物处理施工效率按照工法的要求进行了编制，力争实现省级工法的评选。2、继续开展QC小组活动，积极推广BIM技术在建筑工程中的应用。,提高地下障碍物处理施工效率指导书,十二、总结及下一步打算,总结,本次QC活动，我们通过BIM技术在地下障碍物处理中的应用，有效缩短了障碍物处理施工周期，施工质量也大幅度提高，并且未造成不必要的经济损失。同时，小组成员的分析问题和解决问题能力有了进一步的提