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文档简介
欣旺达集团信息化建设规划书2007年7月,主要内容,现状和分析电子行业IT建设经验与体会IT总体规划IT建设的长远使命和原则IT建设策略IT建设实施路线图未来IT建设蓝图IT团队建设落实本计划的步骤四、Q注重知识积累：为开展新的工作提供经验和支持,也为新员工提供丰富的学习教材IT人员面向业务：努力培养信息和管理的复合性人才，并向其它业务部门输送优秀的人才。,IT团队主要人员配备,根据公司总体信息规划,主要配备人员如下：,人员来源可以考虑外部引进和内部培养等方式，如ERP系统相关人员需求部分可以在系统实施的过程中，从业务部门关键用户中引进，这样既可以为公司培养信息和管理的复合性人才，也可以加强信息部门团队的稳定性,落实本规划的步骤,充分内部调研，明确个业务单元在信息化方面的需求主要利用一到两周时间走访相关业务部门，充分了解业务部门对信息化的需求，以便信息化工作的开展。领导统一认识，介定信息化建设范围及需求通过了解业务部门对信息化的需求，与公司领导进一步沟通，明确信息化的方向和范围，同时制定公司未来信息化的实施路线图和各阶段的主要工作安排。严格按照标准方法实施系统明确公司信息化各阶段的任务后，严格按照项目实施方法论安排
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