提高水电站供水系统稳定性QC成果工程人找工作

,如何提高二号厂技术供水系统运行稳定性,小组名称：乌江渡发电厂刀锋QC小组课题类型：攻关型活动频次：平均2次/月，出勤率90%QC教育培训时间：50课时,基本情况,基本情况,基本情况,基本情况,基本情况,成员介绍,课题选定,目标设定，可行性分析,分析原因,总结制定今后计划,制定对策,2月,对策实施,巩固,确认效果,3月底,4月,5月,6月,710月,11、12月,3月初,活动计划,二号厂技术供水方式为联合供水，四、五号机技术供水从钢管取水后，经过滤水器、减压阀等设备进入联通母管，分别供给机组的上导、下导、推力、空冷等冷却器水及机组密封水。另一部分供给主变冷却器及消防用水。技术供水系统的正常供水，将直接关系到机组的稳定运行。本课题通过对技术供水稳定性的提高，从而提高机组运行的稳定性。,二号厂技术供水简图,五号机钢管取水,四号机钢管取水,四、五号机技术供水联络母管,五号机各部冷却用水,四号机各部冷却用水,2011年厂的发电目标是32亿千瓦时，要完成此目标，必须保证主设备的完好率。,技术供水系统检修次数增加，检修、维护费用增加。,技术供水系统检修次数增加，正常运行周期变短。,如何提高二号厂技术供水系统运行稳定性,部门对标管理计划中设备非计划停运次数为0次，必须保证技术供水系统正常运行。,维护次数增加，职工工作量增大，容易产生疲劳，存在安全隐患。,班组各类故障与总机械故障的比例,0,40%,60%,80%,100%,20%,技术供水,各类电机,轴承油系统,风机空调系统,制动系统,其它故障,一号厂技术供水故障率,二号厂技术供水故障率,8%,22%,18%,20%,5%,20%,7%,班组各类故障与总机械故障的比,0,10%,20%,22%,分析：组员进行了50课时的学习培训，有经验的师傅加入本组活动，加上领导的统一规划策决，对比一号厂技术供水系统故障率，我们相信次目标能实现。,活动前,目标值,8%,为何技术供水系统运行稳定性差,溫度改變,联合供水方式有缺陷,减压阀本身质量问题,两台机组供水相互影响,工作人员操作不当,培训不到位,人,法,压力调整方法不合理,水质差，杂物堵塞管道,环,减压阀阀杆断裂,内部固定螺丝松脱,机,蝶阀使用年限长，开、关不灵活,减压阀未工作在最佳工况,机组运行过程中减压阀开度过小,原因探讨,要因确认表,减压阀本身质量问题,加改造图片,联合供水方式有缺陷,加改造图片,管径大，运行时减压阀开度偏小减压阀未工作在最佳工况,加改造图片,效果1,0.4,0.6,技术供水压力,单位：MPa,改进前,改进后,1.0,0.2,0.55,0.45,技术供水压力在标准范围内，压力倾向于稳定,0,20,机械故障率,单位：%,改进前,改进后,22%,8%,一号厂技术供水系统故障占总机械故障的比例下降到8%，基本上达到了预期目的。,10,效果2,其它效果,设备故障率变少，机组运行出力稳定，经济效益提高了,通过本次QC活动，同事间的沟通加强了,对QC方法了解增多了,检修次数、工作量变少了,检修费用、材料节省了,通过本次QC活动，让我们了解了QC方法实际工作中的运用，学习到了很多解决和分析问题的方法，组员的工作能力得到了很大的提高，同时，通过本次活动，加强了同事班员之间的沟通，在以后的的工作中同事、班员间合作会更加愉快。,总结,打算,根据下图统计的近年来的班组所辖设备机械故障比例情况