《仪表自动化管理的检查及考核标准》学习教材PPT课件

1,仪表自动化管理的检查及考核标准,主讲人：周西远,Q/SYWH65042010,乌鲁木齐石化公司仪表自动化管理标准汇编,2,管理与考核任何（事）工作都必须管理，考核只是手段之一（提拔、表扬、奖励等等）。考核不是目的，是手段，主要是促进我们的工作。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,目的与方法促进工作的效果，是通过检查来验证。所以：要管理就要检查，检查有问题就要整改，亮点就要表扬。方法采用岗检、月度专业检查、月度专业滚动审核、HSE内审、HSE外审、节假日及安全月的安全检查、罐区、安全仪表等指定的专项检查。考核：公司会议提出表扬和批评；专业会议表扬和批评；月度经济责任制（奖金）考核。,3,范围本标准规定了公司仪表自动化管理的检查、考核方法及要求。本标准适用于乌石化公司各生产厂及相关单位。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,相关文件中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定（试行）中国石油炼化企业设备现场管理标准油炼化201221号乌石化仪表自动化管理标准手册Q/SYWH65016515-2010,4,3职责3.1计控部负责对全公司的仪表自动化管理情况进行检查、总结和考核。具体负责仪表控制系统、设备设施运行维护情况的检查、督促及考核；负责仪表“四率”及联锁执行情况的检查、督促及考核；负责现场仪表及控制室、机柜间仪表运行环境的检查、督促及考核；负责对公司各单位仪表自动化管理工作的检查、督促及考核。3.2生产厂及相关单位应按照公司仪表自动化管理标准的要求，全面做好仪表运行、维护及管理工作。各单位机动科负责本单位仪表自动化管理情况的检查、督促整改及考核。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,5,4主要内容4.1考核分为公司、厂、车间三级。公司范围内由计控部组织检查考核；厂级由各厂组织考核；车间级由车间据生产需要自行组织考核。4.2公司级考核分为三个阶段。第一阶段为各二级单位自查自改阶段。第二阶段为公司组织专业检查考核阶段。第三阶段为整改、复查、总结阶段。4.3公司级专业检查每月进行一次，根据公司管理体系内审要求和专业管理要求，专业月滚动审核与当月的专业检查合并进行。当遇到公司完好（仪表室）岗位检查验收、公司年度岗位大检查时，合并所有检查考核工作。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,6,4.4公司专业检查本着督促仪表管理工作为目的，检查前通知被检查单位，检查中被检单位安排专人陪同，检查考核结果通报被检单位。4.5专业检查从管理标准、基础资料、技术指标、仪表运行、日常维护、现场环境、特殊仪表、安全仪表、专业管理等方面按照乌石化公司仪表检查与考核标准表，采用全面或部分抽查形式进行。4.6生产厂及相关单位根据本单位具体生产情况和管理要求，制定本单位检查考核标准，专业管理要有检查、有考核。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,7,5检查及考核范围5.1管理标准、制度及基础资料的检查考核。各单位制定的仪表自动化管理制度，明确职责和分工。其中必须包含安全仪表（可燃、有毒、火灾报警仪表）、联锁仪表的规定。图纸资料包括：回路图、接线图、联锁逻辑图（梯形图、关系语句表）。基础资料：仪表自动化设备台帐（EAM）、联锁台账（EAM）5.2自动化仪表及DCS“四率”的考核。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,8,5.3仪表设备现场管理的考核现场仪表（一次表，调节阀，在线分析仪表等）运行状况。仪表设备的卫生状况及定期保养维护情况。现场巡检制度执行情况。仪表技改、技措及检修完成情况。仪表设备保温、拌热、防腐情况。电缆、槽盒、管线整齐规范情况。在线分析仪表维护情况。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,9,5.4关键生产装置仪表管理的考核重要生产部位落实情况。仪表联锁管理制度执行情况。联锁变更记录、上报及仪表值班人员对联锁保护掌握情况。5.5DCS管理的考核DCS管理制度执行情况。日常维护、定期检查情况。DCS检修单填写情况。,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,10,6评分标准检查考核以附录乌石化公司仪表检查与考核标准(Q7.6HSE5.6.1)为主要评分依据，考核表以外出现的问题按仪表自动化管理标准考核,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,11,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（一）基础管理（包括Q4.2.4E/O4.5.3）(20分）,12,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（一）基础管理（包括Q4.2.4E/O4.5.3）(20分）,13,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（一）基础管理（包括Q4.2.4E/O4.5.3）(20分）,14,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（二）技术指标（Q5.4.1E/O4.3.3）（10分）,15,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（三）联锁管理执行情况（10分）,16,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（三）联锁管理执行情况（10分）,17,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（四）安全仪表管理（E/O4.4.6）（7分）,18,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（五）在线分析仪表（5分）,19,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（六）过程控制系统管理（Q7.5.2）（15分）,20,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（六）过程控制系统管理（Q7.5.2）（15分）,21,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（七）仪表检维修管理（10分）,22,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（七）仪表检维修管理（10分）,23,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（八）现场仪表日常维护（15分）,24,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（八）现场仪表日常维护（15分）,25,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（九）工程项目管理（8分）,26,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（九）工程项目管理（8分）,27,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准（检查表）,（十）仪表专业:综合管理,28,2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,2011年度冬季仪表安全运行劳动竞赛，自2010年11月开始，到2011年3月31日结束，历时147天。共组织对7个生产厂交互巡查45次，召开了16次讲评会，巡查生产装置合计81套，查出各类问题59项，考核了3项。元月组织对6个二级单位合计16个仪表室进行了2010年四季度全年完好检查评比。综合2010年各季度完好检查情况，经生产厂推荐和计控部综合评定，推荐2010年度公司优胜完好仪表室7个：炼油厂大芳烃控制室、重催控制室、加氢裂化控制室、化肥厂锅炉控制室（煤代油）、二化控制室、化纤厂三胺控制室、热电厂1号机炉控制室。按照公司节前安全检查的要求，对化肥厂、动力厂、净化水厂进行了节前安全检查。各厂节日值班保运人员已安排好，厂级隐患已进行评审和交底。,29,2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,2011年一季度设备完好岗位检查验收及HSE体系审核迎检自查，抽检完好仪表室18个,合计查出问题41项，仪表专业检查共查出项问题9项,整改7项，2项因不具备条件，制定方案，待机整改，对照标准扣4分。22次岗检计控专业涉及到17个二级单