2015员工培训团队精神ppt课件

*Co.,Ltd.,1,团队建设与协作,培训之,蒋玉娇作品,2,团队,团伙,3,二级目录,团队的力量,团队与团伙,团队的要素,什么是团队,4,页码*,（一）团队的力量,5,（一）团队的力量,*Co.,Ltd.,LOGO,在美丽的非洲大草原上,6,页码*,（一）团队的力量,7,（一）团队的力量,8,页码*,（一）团队的力量,9,（一）团队的力量,10,（一）团队的力量,蚂蚁个头比较小，但腿比较多，所以很多人以为蚂蚁爬得比较快，但事实上不快。当森林大火来临的时候，蚂蚁再怎么快，也快不过大火的蔓延。但是一场大火过后，人们会发现还有蚂蚁活着,视频：食人蚂蚁.mpg,为什么呢？,11,（一）团队的力量,刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。,楚汉相争,12,（一）团队的力量,打造虎狼之师以一当十以十当一,21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。,大成功依靠团队，而个人只能取得小成功,13,页码*,（二）如何理解团队,团队是企业成功的保证!,14,（二）如何理解团队,什么是团队？,15,（二）互动,游戏一：盲人足球,操作方法：每对搭档中，一个人戴蒙眼布，另一个人不戴。被蒙上眼睛的队员才可以踢球，他的搭档负责告诉他向什么方向走、做什么。在规定的时间内，看哪一组进的球最多，哪一组就获胜。,16,志同道合的目标意识同舟共济的协作精神坦诚和谐的沟通氛围荣辱与共的战友情结精诚团结的共赢趋向,鼠目寸光的既得利益四分五裂的帮族派系各怀鬼胎的如意算盘勾心斗角的人际关系沉闷死板的工作氛围,（三）团队与团伙的区别,团伙,团队,17,（三）团队与团伙的区别,下面五个类型，哪些是团队?龙舟队旅行团足球队候机旅客斧头帮,18,（四）团队的构成要素,Purpose,People,Power,Place,Plan,目标,人员,定位,职权,计划,团队的构成要素：5P,19,（四）团队的构成要素,1.目标(Purpose)目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。,20,（四）团队的构成要素,最初的目标,21,（四）团队的构成要素,他们的目标,为人类的幸福和发展作出技术贡献,高科技的联想、服务的联想、国际化的联想,体验发展技术，造福大众的快乐,给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西,22,（四）团队的构成要素,2.人员(People)人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。,23,（四）团队的构成要素,在西游记中，为什么一定是师徒四人去西天取经？少一个行不行？,24,（四）团队的构成要素,唐僧,孙悟空,猪八戒,沙僧,对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力,神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神,贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总能为团队舒缓压力，带来乐趣,勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠,25,（四）团队的构成要素,角色管理,人人能不断进步，但无人能达到完美，但团队可以通过不同角色的组合达至完美团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之短尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作,26,（四）团队的构成要素,优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人”“没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业”,弥勒和韦陀的故事,27,（四）团队的构成要素,小测试：团队中你扮演什么角色,天气不错，你走到体育中心里，发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，气球居然从她手中飞走，你觉得汽球最后会怎样？,A.会有一位大人帮她把汽球追回来B.被鸟戳破C.挂在树枝上D.飞到高空里不见了,28,（四）团队的构成要素,选择A：这类人常会扮演妹妹般的角色，在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处，让更多人喜欢你。选择B：这类人平常虽不多话，但你心思慎密，只要一开口，你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势，少说无谓的话，让自己显得更有权威感。选择C：这类人是领导者，你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我，你应该继续引领大家走下去，因为很多人都把你当作是一种倚靠。选择D：这类人很有创意与灵感，在团队中，你最好去负责企划方面的事务。你的想象力和创造力，将会让别人大吃一惊。,29,（四）团队的构成要素,3.团队的定位(Place),整体的定位,个体的定位,团队的定位,30,（四）团队的构成要素,团队定位：客户：上级：角色定位：总经理：市场总监：人事总监：财务总监：物流总监：,西游记团队,唐太宗如来、观音唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马,31,（四）团队的构成要素,4.职权(Power),团队权限关系着整个团队在组织中拥有什么样的决定权?,团队越成熟,权利越小,32,页码*,（四）团队的构成要素,5.计划(Plan)计划的两层含义目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。,33,（五）如何理解团队精神？,他们是团队吗？,他们怎样才能有水喝呢？,是否具备团队精神？,34,（五）如何理解团队精神？,还记得这只大雁吗？,35,（五）如何理解团队精神？,大雁南飞过冬时，为什么雁群总是排成“V”字形呢？,36,（五）如何理解团队精神？,“V”形雁群的故事告诉我们：,37,（五）如何理解团队精神？,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。,38,（五）如何理解团队精神,基本含义,大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。,全体成员的向心力，凝聚力，反映的是个人利益和集体利益的统一，并且保证组织的高效率运转。,协同合作，共同奉献,核心,最高境界,39,（五）如何理解团队精神,奉献精神,创新精神,合作精神,竞争精神,团队精神,40,（五）如何理解团队精神,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。,41,（六）互动,游戏二：搭桥过河,操作方法：,分组，全员共分四组，赛道两头各一组，每组分十人自由组合，起点组手持十一块A4纸，由第一名队员向前搭放A4纸，第十个队员不断地把身后的A4纸传给第一个队员，十人踩着A4纸前进20米，其距离为20米（以现场宽为准，来回），要求脚不能触地，绕过障碍物以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜者。,42,（六）怎样才算是具备团队精神？,团结互助，精诚合作,平等友善，乐于沟通,43,（六）怎样才算是具备团队精神？,团结互助，精诚合作,一排篱笆三个桩一个好汉三个帮,44,45,（六）怎样才算是具备团队精神？,团结互助，精诚合作,合作的背后意味着双赢或多赢。能够把一个人的赢，变成双赢或多赢，只有通过合作才能实现。如果不合作，即使能赢也就是一个人赢，不可能双赢，更不可能多赢。,天堂和地狱分粥的故事,46,（六）怎样才算是具备团队精神？,平等友善，乐于沟通,无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。,47,（六）怎样才算是具备团队精神？,平等友善，乐于沟通,沟通之于生命的意义不仅在人类，即使在动物世界里，沟通之于生存的意义亦不可小觑。,沟通之于生命的意义不仅在人类，即使在动物世界里，沟通之于生存的意义亦不可小觑。,48,（六）怎样才算是具备团队精神？,平等友善，乐于沟通,良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。,49,（六）怎样才算是具备团队精神？,平等友善，乐于沟通,团队间良好沟通的具体要求：团队成员之间愿意公开并且诚实地表达自己的想法；团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人；虚心，诚恳，积极主动地聆听别人