年度培训规划的制定与执行_第1页
年度培训规划的制定与执行_第2页
年度培训规划的制定与执行_第3页
年度培训规划的制定与执行_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年度培训规划的制定与执行 窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业培训管理发展的四个阶段不包括： A 了解学习阶段 B 引入课程阶段 C 资源建设阶段 D 课程实施阶段 正确答案： D2. 企业中在培养人才方面起关键作用的是： A 企业各级管理者 B 员工的自身努力 C 培训内容 D 培训方式 正确答案： A3. 对培训调查报告进行关键问题分析的角度不包括： A 讲师队伍培养 B 组织战略 C 资源建设 D 绩效目标 正确答案： A4. 对企业培训课程需求进行分析时，需要重点分析的三个方面是： A 企业愿景、组织和员工 B 组织、绩效领域和企业愿景 C 组织、绩效领域和员工 D 企业愿景、绩效领域和员工 正确答案： C5. 以下关于零基预算的说法，错误的是： A 所有的预算支出，均以零为基底 B 主要是根据业务活动的重要程度而非必需性分配有限资金 C 有利于提高员工的“投入产出”意识 D 可能使有关人员只注重短期利益，忽视本单位的长远利益 正确答案： B6. 要做好企业培训，首先要分析： A 企业是否有健全的管理制度 B 员工对培训是否排斥 C 企业是否建立了自己的价值体系 D 企业领导是否重视培训 正确答案： C7. 年度培训预算是企业根据培训目标制定的预算。这种预算叫： A 成本预算 B 费用预算 C 利润预算 D 人才投资预算 正确答案： D8. 基层预算单位业务项目的三个层次不包括： A 潜在项目 B 必要项目 C 需要项目 D 改善工作条件的项目 正确答案： A9. 培训课程内容开发的一般原则是： A WhyWhatIfHow B WhyHowWhatIf C WhatWhyHowIf D WhyWhatHowIf 正确答案： D10. 课程开发中最难做的部分是： A 具体的操作技巧部分 B 知识和理论的要点部分 C 对应典型工作情形部分 D 学习的目的与价值部分 正确答案： A判断题11. 年度培训规划文案的撰写，由人力资源部专门负责，其他部门不用参与。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误12. 企业要建立以人力资源部为核心的培训组织，对培训资源进行合理分配。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确13. 企业有内容专家，但是缺乏方法专家，培训时可以选择外包开发的方式。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误14. 研讨法比较适用于对新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 企业大学既为企
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论