公司发展历程PPT学习课件.ppt

东方园林发展历程,2014年3月版,1,1990-2005,第一阶段创业探索期,从植物租摆到地产景观,2006-2012,第二阶段一次创业期,2012-2018,第三阶段二次创业期,让城市更生态、更美丽,从地标景观到城市景观系统,东方园林发展历程的三个阶段,产品创造价值,理念创造价值,使命创造价值,2,1990-2005,第一阶段创业探索期,从植物租摆到地产景观,3,1990年，我们的起点,盆景展览：1990年亚运会人民文化宫,与北京林业大学园林系合作,与林业大学园林学院合作,开展植物租摆业务,4,与京广中心业务合作,1991年12月在国际贸易中心举办圣诞插花艺术展,1991年，第一次大单,1991年4月京广中心第一个租摆业务,5,1992年，公司诞生,1992年8月8日，东方园林艺术公司正式成立业务范围：租摆、养护、工程,成立仪式：1992年8月8日，在北林宾馆正式成立北京东方园林艺术公司，在西苑饭店举行仪式,6,1993年，建立自己的鲜花基地,7,与农科院合作建立鲜花基地，与SAS皇家饭店开展深度合作,承建首批北京著名高端别墅楼盘,四大项目：御园、香江花园、名都园、恒丰花园,1994年，首次涉足房地产园林业务,奠定了地产园林界的声誉和地位。,恒丰花园,御园,8,北京东方广场,1996年，承建北京东方广场景观工程,堪称北京瞩目地标广场经典，至今依然璀璨,9,月亮湾,中海雅园,1998年，地产景观行业内独占鳌头，成为业界艺术楷模,承建的月亮湾，中海雅园等知名高档别墅小区景观工程，被誉为业界艺术楷模，成为经典传承至今。,10,2000年6月，成立东方园林集团制定东方园林的腾飞计划启动创业板上市计划,2000年，东方园林股份公司成立,11,东方园林第一届股东大会召开股份制改造完成,2001年，股份改制完成成为园林行业规范化发展先驱,12,确立两大发展目标：成为中国园林界的领导者成为世界十大园林公司,2002年，“EDSA东方”景观设计公司成立,首次将国际顶尖景观设计机构引入中国,左一爱德华斯通右一李建伟,13,14,2002年，北京东方利禾公司，高尔夫公司同年成立,高尔夫公司,15,2003年，开承高尔夫球场景观项目之先河,2003年-2005年期间承建了上海佘山，绍兴鉴湖，等顶级高尔夫球场项目，被誉为“球场典范”,上海佘山,绍兴鉴湖,北京华侨城,2004年，地产景观艺术和技术日臻成熟,北京碧水庄园,北京棕榈泉国际公寓,16,承建北京碧水庄园、北京华侨城、北京棕榈泉等知名地产景观项目,2005年，首创艺术总监管控机制，艺术造园理念日渐成熟,北京瀛海名居（北京十大精品工程）,17,北京运河岸上的院子,完成了从植物租赁摆至房地产景观工程设计与承建的转变。承建了北京、上海、广州、杭州等一线城市的一批高端别墅景观项目，奠定了地产园林界的声誉和地位。成立了EDSA东方和北京利禾设计公司。首创艺术总监管控机制，奠定了景观设计领导者的地位。从最初创业的几人团队发展至了近200人的团队。公司业务收入实现从0到2个亿的飞跃。,1990-2005,第一阶段创业探索期,从植物租摆到景观工程,产品创造价值,18,2006-2012年,第二阶段一次创业期,从地标景观到城市景观系统,19,推出一期股权激励计划,2006年宣布启动中小板上市计划,20,2006年，完成苏州金鸡湖国宾馆、凯宾斯基酒店及金鸡湖高尔夫球场，为城市创造地标景观的理念日益形成,21,苏州凯宾斯基酒店,苏州凯宾斯基酒店,苏州金鸡湖高尔夫球场,2007年，神州半岛高尔夫球场景观惊艳呈现,22,2008年，完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星,奥运工程签约仪式,北京奥运中心区景观,23,北京通州运河文化广场,首都国际机场T3航站楼,2009年8月14日，IPO首发通过；2009年11月27日，正式在深交所挂牌上市。,24,成为中国园林第一股，全球景观行业市值最高的公司,2009年，提出复合景观概念，设立特效景观事业部，对城市进行六位一体的规划,25,2010年，提出株洲新城城市景观系统，承建株洲神农城广场,26,2011年，提出大同城市景观系统，承建大同文瀛湖公园景观,27,2011年7月15日，并购上海尼塔设计院，成立东联设计集团，继续加强设计核心竞争力,28,2012年，提出沈阳浑南新城城市景观系统，承建浑南新城南北轴景观,29,30,2012年8月8日，公司成立二十周年庆典东方园林市值升值至北京地区中小企业板榜首,完成奥运中心区、通州运河文化广场、T3航站楼景观系列奥运工程，地标景观经典成就业界之星，奠定了城市景观园林界的领导者地位。完成了从地标景观系统至城市景观系统运营的转变。首次提出“城市景观”的概念，及“复合景观”的理念，奠定了城市景观设计领导者的地位从一次创业初约200人团队发展至了约2700人的团队。完成了公司收入从2个亿到40个亿的飞跃。,2006-2012,第二阶段一次创业期,从地标景观到城市景观系统,理念创造价值,31,2013-2018,第三阶段二次创业期,让城市更生态、更美丽,32,2011年11月，东方城置地有限公司成立，地产板块正式启动。,33,2012年6月，地产板块确定了“中国生态休闲地产第一品牌”的目标,34,2012年12月，景观业务整合为景观板块，全新景观板块正式启动；次年3月确定了“全球景观第一品牌”的目标。,35,2012年12月，苗联网战略发布会举行，全新苗木板块正式启动；确定了“全球苗木第一品牌”的目标,36,2013年1月，生态业务板块筹备会举行，生态板块正式启动；确定了“全球生态第一品牌”的目标。,37,2013年，东方玫瑰高管欢迎会举行，婚庆板块正式启动,婚庆板块确定了“全球婚庆第一品牌”的目标。,38,2013年3月9日，“二次创业”发展战略在公司全体员工大会上宣布确立“双千亿”的企业市值发展目标，同时确立了各板块的经营目标,39,2013年7月8日，公司增发申请获批，为二次创业提供了强有力的资金保障。,40,确立“让城市更生态、更美丽”的企业使命确立“我们一起创业”的二次创业核心价值观提出“成为全球景观生态行业的持续领跑者，成为世界级的卓越企业，成为受员工爱戴的公司”的企业愿景二次创业战略规划出台东方园林金融时代开端,2013年7月14日，公司召开长白山高管会议，二次创业星耀启航,41,2013年8月16日，新一届董事会、监事会成员选出，开启二次创业新征程,42,董事会成员,董事+监事成员,2013-2018,第三阶段二次创业期,让城市更生态、更美丽,使命创造价值,43,单一景观业务发展到“五大”板块多业务确立“让城市更生态、更美丽”的企业使命确立“我们一起创业”的二次创业核心价值观确立“成为全球景观生态行业的持续领跑者，成为世界级的卓越企业，成为受