供热投标文件工程

. 方山集中供热工程第标段B包 施工 承 接 备 案 文 件 承包人： 吕梁市建筑安装总公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014 年 5 月 19 日公 司 简 介吕梁市建筑安装总公司始建于一九七一年五月，属总承包贰级企业，主要经营的项目有：土木建筑、设备安装、预制构件制造；兼营项目有：矿山道路建设、机械运输、加工、修理、民用建材生产、试验等。下设土建一至四工程处、直属工程处、安装工程处、直属一至十工程处、矿建公司、劳动服务公司、装潢公司等20个分支企业。注册资金2680万元，流动资金1600万元。现由大型机械280台。年施工能力达3亿元。2002年2月顺利通过ISO9002质量体系认证。公司现有职工2000余名，其中具有高、中级技术职称人员180名，项目经理70余名。三十多年来，建成的一大批道路、桥梁、学校、商场、医院、住宅楼等公共设施。对加快吕梁的城市建设，改善居民的生活环境发挥了举足轻重的作用。受到社会各界的广范好评。2004年以来，在新一届领导班子的带领下，坚持“讲真话、办事实”的工作作风，团结拼搏，锐意进取，坚持以“科技为先导”、“精品占市场”、“质量为企业生命”的创新精神，实施“人才”、“品牌”两大战略，一批批优质工程、优秀项目经理不断涌现。经济效益逐年攀升。2002、2003年连续两年公司产值脱破亿元大关。在短暂时间里先后获得“山西省优秀建筑企业”、“山西省守合重信用单位”、“山西省建筑安全先进单位”；离石龙凤小区1#、3#、12#住宅楼获得山西省工程质量最高奖“汾水杯”工程奖。实现了吕梁建筑史上“零”的突破。与此同时，公司历年先后获得省级安全文明工地奖5项，地级安全文明奖25项，省优工程11项。呈现处前所未有的辉煌。立足吕梁、面向全国是我们发展的目标与方向；诚实守信、用户至上是我们服务的宗旨。“诚信占市场，智慧塑精品”是我们的 质量方针，我们将乘着“十六大”东风，与时俱进，开拓创新，抓住机遇，再创佳绩，全面建设一个 朝气蓬勃的新“吕建”。 吕梁市建筑安装总公司目 录一、法定代表人身份证明二、承接备案文件签署授权委托书三、承包函四、施工组织设计五、承包人资格审查资料及项目管理机构情况表一、法定代表人身份证明单位名称： 吕梁市建筑安装总公司 单位性质： 国有企业 地 址：离石区久安路1号 成立时间： 1971 年 5 月 1 日经营期限： 长期 姓 名： 薛国平 性 别： 男 年 龄： 43 职 务： 总经理 系 吕梁市建筑安装总公司 的法定代表人。特此证明。 承包人： （盖公章）日 期： 2014 年 5 月 19 日二、承接备案文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我 薛国平 （姓名）系 吕梁市建筑安装总公司 （承包人名称）的法定代表人，现授权委托 吕梁市建筑安装总公司 的 王晓斌 为我公司签署本工程的承接备案文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的承接备案文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。 代理人： （签字） 性别： 男 年龄： 37岁 身份证号码：职务： 项目经理 承包人： （盖章）法定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 2014 年 5 月 19 日三、承包函致： 方山县集中供热公司 (发包人名称)1、根据你方 方山县集中供热工程第标段B包 工程的核准文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述核准文件的承包须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程预算书及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) RMB￥玖佰伍拾万柒仟陆佰元 的承包价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程预算书的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部核准文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认承包函附录是我方承包函的组成部分。4、如果我方承接本项目，我方保证按合同协议书中规定的开工日期开始施工, 120 天(日历天)内完成并移交全部工程。6、除非另外达成协议并生效，你方的承接备案通知书和本承接备案文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方将与本承包函一起，提交人民币 柒 万元作为承接担保。 投 标 人： （盖章） 单位地址： 离石区久安路1号 法定代表人或其委托代理人 ( 签字或盖章） 邮政编码： 033000 电话： 传真： 开户银行名称：中国建设银行股份有限公司 开户银行账号：14001698108050501851 开户银行地址：吕梁永宁路支路 开户银行电话： 日期： 2014 年 5 月 19 日承包函附录一序号项 目 内 容合 同条 款约 定 内 容备注1施工准备时间签订合同后（ ）天2误期违约金额（ ）元/天3误期赔偿费限额合同价款（ ）%4提前工期奖（ ）元/天5施工总工期（120）日历天6质量标准合格7工程质量违约金最高限额（ ）元8预付款金额合同价款的（ ）%9预付款保函金额合同价款的（ ）%10进度款付款时间签发月付款凭证后（ ）天11竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后（ ）天12保修期依据保修书约定的期限精选文档四、施工组织设计1、施工组织设计2、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺3、劳动力和材料投入计划及其保证措施4、机械设备投入计划5、施工平面布置和临时设施布置6、安全文明施工措施7、质量保证和质量违约责任承诺8、关键施工技术、工艺、重点、难点、分析和解决方案9、有必要说明的其他内容附表1投入本工程的主要施工设备表附表2 配备本工程的试验和检测仪器设备表附表3劳动力计划表附表4计划开竣工日期和施工进度网络图附表5施工总平面图 附表6临时用地表1.1工程概况本工程为方山县集中供热工程，该标段从大桥（2+085）段到二中（4+470）及各换热站一次管网支线，管径从DN600-DN200不等，管道安装量约为6000Km,管线均铺设在县城主干道。 本工程热力管道设计压力1.0 MPa，供水温度为85，回水温度为60。水压试验，分段强度试验压力为工作压力的1.5倍，总体试验压力为工作压力的1.25倍，且不得低0.6MPa。1.2编制依据本施工组织设计主要参照以下文件进行编制:1、城市供热管道工程施工及验收规范CJJ282004； 2、城镇直埋供热管道工技术规程CJJ/T8198；3、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698；4、城市供热管网工程质量检验评定标准 CJJ/T8198；5、建筑基坑支护技术规程JGJ120；6、城市热力管网设计规范CJJ34-2002；7、集中供热设计手册； 8、钢筋混凝土工程施工及验收规范CB502042002；9、砌体工程施工质量验收规范 GB50203；10、吕梁市区城南、城北区集中供热管网整合扩容工程施工图纸及相关文件。1.3施工组织与管理监控1.3.1施工组织根据我公司整体人、财、物的综合调配能力，发挥近几年在市政基础设施工程上积累起来的施工经验和技术优势，确保本工程优质快速建成投运。本工程以项目管理为核心，建立以工程进度、质量、安全文明施工等要素为内容的管理体系。我公司选派具有丰富供热管网施工管理经验的项目经理组成项目部。设置以项目技术负责人为核心，由专业技术人员、专职质检员和资料员组成的技术质量保证体系；以项目副经理为核心和由施工员、安全员、材料员组成的施工生产、安全文明施工的执行体系；以后勤管理为核心的生活保障体系。按公司施工项目管理细则要求，对施工全过程、全方位实施规划、组织、控制。公司精心筛选善打硬仗，具有同类工程施工经验、技术高的班组作为本工程的施工作业队，兑现我们工期短，质量优的招标承诺。1.3.2工程监控在施工时我公司将该工程作为的重中之重工程来抓。细化明确质量、工期、成本、场容场貌与安全管理四大目标，并围绕上述四大目标组建精干、高效、结构合理的项目班子，全面负责项目的运行管理，同时，公司将建立三大监控中心，对项目的四大目标运行管理进行事先、事中、事后全过程系统的动态监控。拟建立以公司主管生产副经理为领导，公司工程经营部、材料设备部、人劳部人员参加的生产经营监控中心，投标过程中介入，进行人力、物力资源计划、统筹，配备经验丰富的生产技术工人及充足的物资，在工程准备阶段协助项目进行规划，并督促项目按规划实施，使工程早起步、起好步；在项目实施过程中，每半月对项目的人力、物力资源进行了解，对工程进度按目标进行检查考核、分析、对比，在此基础上进行资源的动态平衡，以保证工程进度节点目标正点或提前到达，在工程交工后做好工程的回访服务。拟建立以公司总工程师为领导，公司技术质量部人员参加的技术质量监控中心，以完善细化标后可行可靠施工组织设计和质量创优设计为事先监控的关键，以落实施工组织设计和质量目标应用新技术、新工艺，确保质量创优。一次成优为过程监控的关键，以牵头组织工程检验验收为事后控制的关键。拟建立以公司总经济师为领导，公司财务部、资金部、市场管理部参加的核算监控中心，对人、财、物的投入使用产出的经济效果进行对比，核算。对施工合同全面履约情况调研分析。三大监控中心及项目经理部建立定期碰头，动态分析制度，处理好成本、进度、质量的相互矛盾又相互统一的关系。做到质量严进度快，质量好损失成本少，优化进度，降低成本。附项目全过程监控流程图。 项目全过程监控流程图人程序手段措施目标组织规划实施控制分 析组织技术经济合 同监 控 中 心工 期质 量成 本监控组织分系统监控程序分系统监控手段分系统监控措施分系统监控目标分系统各类科学方法3.31.4组织协调在抓好项目实施管理、监控的基础上，做好涉及项目运行管理各方协调，是保证项目顺利实施高速优质全面完成的关键，为此，针对本项目做好如下各方的协调。1.4.1项目内部关系的协调建立制度、执行制度、坚持思想政治工作，做好项目内部人际关系的协调，充分调动每个人的积极性，用人所长，责任明确，对每个人的工作业绩进行考评和激励。设置组织机构，明确每个机构的职责和各机构在工作中的相互关系，建立信息沟通制度，制定工作流程图，做好各个机构之间的协调，避免和杜绝各个机构人员的工作互相推诿和扯皮。做好施工项目需求关系的协调，满足人、财、物资源，抓住瓶颈环节，对需求进行平衡，健全调度体系，充分发挥调度人员的作用，排除障碍，打开项目实施道路上的绿灯，提高项目的运作效率。1.4.2正确处理项目与业主的关系，服从业主的协调调度，执行业主的合理决定，如遇到问题，及时以文字形式报告协商解决，项目自觉接受业主委托监理单位的监理，按监理制度协调关系。1.4.3与设计单位建立密切关系，处理好图纸供应关系，设计与施工技术关系等。在对待设计交底，图纸会审，设计变更与修改，地基处理、隐蔽工程验收和竣工验收等环节中，坚持密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并通过业主或监理单位起中介作用。1.4.4做好施工项目与物资供应单位的关系协调，严格按合同办事，建立合同前对物资供方的质量体系进行调研，与己取得认证资格的厂家鉴定合同。1.4.5做好社会各方面关系的协调，以求的社会各方的理解、谅解和支持。1.5各分部分项工程主要施工方法本工程工期紧，施工难度大，为了按期完工，根据施工场实际情况，采取多工作面同时施工，土建和安装穿插施工，并密切配合，连续施工，最大限度采用机械化施工，两班制倒班作业，加强工序的控制，实行监理、业主认可制，确保质量与工期。测量放线：沿管线设临时水准点, 临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并采取保护措施, 临时水准点每100m不少于1个。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩应经过复核方可使用，并应经常复核。1.5.1沟槽土方开挖方案 沟槽开挖前，应根据现场实际情况使用镭射探测仪全程扫线及人工挖探坑的方法，查看地下障碍物（电缆、煤气管、自来水管、污水管等）及地下水位情况，绘制地下障碍物图，为沟槽开挖做好准备工作。1.5.1.1施工顺序： 安全围护-测量放线-路面切割破碎清理-土方开挖、装车外运-人工挖土、沟槽清理、土方外运-地基钎探-基础处理-细砂垫层-管道铺设、对口焊接、探伤、保温-细砂覆盖-原土分步回填夯实-路面恢复-完工清理1.5.1.2施工现场进行安全围护后，进行测量放线工作，根据现场踏勘情况和设计说明，如有砼路面，需切割机进行切割，砼路面需用炮车配合拆除，经复核无误后，按图纸及规范要求放出沟槽上口边线和小室上口外边线，然后挖机根据放坡系数进行土方开挖，开挖时宜以一个路口为一个工作段，一次开挖成形，边开挖边测量，避免超挖。为不影响交通开挖土方全部外运。土方开挖时预留200mm进行人工开挖，宜人工配合机械挖掘，挖至槽底标高。个别部位有地下障碍的进行人工开挖，人工开挖部分甩至沟槽边，开挖过程中应进行中线、横断面、高程的校核。管道施工中，土方开挖至基底标高，如未达到持力层或遇有局部软弱土层时，应将软弱土挖除，并配以级配砂石分层回填夯实至基底标高，每层厚度300mm，压实系数不小于0.94。已挖至槽底标高的沟槽，后续工序应安排紧密、连续，尽量缩短晾槽时间，并注意不使槽底土体结构扰动破坏；不能连续施工的沟槽，应留出150200mm的预留量，待施工前再开挖。根据施工现场实际情况，支护方案另行编制。 1.5.1.3土方开挖后，根据设计要求及基底土质情况进行地基处理工作。在管线位置、槽底标高、坡度、平面拐点、坡度折点等复测后，进行砂枕层的铺设，砂枕层铺设经压实和符合设计标高后铺设供热管道。1.5.1.4供热管道铺设完成后，根据实际焊口位置进行人工开挖。开挖后进行支撑。管道在焊口探伤合格、试压合格、管道预热完成、保温后用细砂回填。用平板震动器夯实后，上部先用中细土夯实，再用原状土回填并进行夯实或压实至室外地坪标高，夯实系数应达到设计要求。1.5.1.5施工注意事项管中心线及沟槽放坡要严格控制，以控制网格详细计算出。标高的测量用专业的测量员测量，标高控制桩要认真进行复核。挖土的过程中，沟槽坡度严格认真掌握，专人指挥。对于沿线的所有管接头处，按设计要求挖好工作坑，管接头处理完毕后，工作坑回填可采用水撼砂的方法分层夯实。对图上标明有管线、电缆等障碍物的地方，先人工探出，并加以保护，最好人工挖土。对沟槽上沿设标志，专业负责观察，管道安装完毕后立即回填，尽量减少管沟暴露时间，时刻防止出现塌方的存在。每道工序认真进行检验，验收不合格不从事下管工序。施工机械校多，施工人员密切注意车辆的通行，防止意外情况发生。1.5.2混凝土井室施工方法：施工顺序：测量放线-安全围护-钢筋制作-土方开挖基坑支护-地基钎探、地基处理-砼垫层-支模-钢筋绑扎浇筑-抹灰1.5.2.1土方工程：土方开挖至基底标高，如未达到持力层或遇有局部软弱土层时，应将软弱土挖除，并配以级配砂石分层回填夯实至基底标高，每层厚度300mm，压实系数不小于0.94。土方开挖完成后应进行验槽，经检验合格后进行下一步工作。回填土按设计要求挖去原状土，用级配良好的粗砂或水撼砂分层回填，并洒水撼实，压实系数不小于0.94。1.5.2.2 钢筋工程： 进场钢筋必须有出厂合格证和出厂试验报告，进场后经复验合格方能使用，钢筋制作和安装严格按照施工规范和验收规范施工。安装钢筋时应检查钢筋的型号、规格、级别、数量是否符合图纸设计要求，经检查合格后方可进行内模板的组装。钢筋的上排筋用马凳支撑，马凳每平米放置一个，用直径16的螺纹钢筋制作，长度根据厚度的两倍另外增加0.8米。1.5.2.3砼工程：图纸设计垫层砼标号为C15，固定墩砼标号为C25。砼按试验室出的配合比现场搅拌，材料必须具有出厂合格证及复试报告，使用时应检查其坍落度和做试块，试块应按施工规范要求留置，分别按拆模、标养以及同条件养护试验留置。砼浇筑应按规范施工，每步浇筑高度不应超过500毫米，直至浇筑设计高度。砼振捣遵循一定的规律，振捣间距按300毫米，捣动时间一般不超过15秒，梅花点布置，以表面出浆为止，做到不超振、不漏振，但震捣要严密，起到设计的防水作用。外增加0.8米。1.5.3砖砌井室施工方法 施工顺序：测量放线-安全围护-土方开挖基坑支护-地基钎探、地基处理-砼垫层-砌筑、抹灰-管道安装-盖板钢筋绑扎-模板制安-砼浇筑-模板拆除、清理-盖板安装-人孔井砌筑-盖板灌逢、抹防水层回填外围毛砂-清理完工1.5.3.1土方工程：井室基础应置于老土层上，如挖至设计底标高未见老土层应深挖至老土层。土方开挖完成后应进行地基处理和地基钎探，经检验合格后进行下一步工作。地下水位超过井室底板时，需与设计联系进行防水处理。根据施工现场实际情况，支护、降水方案另行编制。1.5.3.2 钢筋工程：钢筋采用HPB235和HRB335，进场钢筋必须有出厂合格证和出厂试验报告，进场后经复验合格方能使用，钢筋制作和安装严格按照施工规范和验收规范施工。安装钢筋时应检查钢筋的型号、规格、级别、数量是否符合图纸设计要求。1.5.3.3砼工程：垫层为C15素砼，其它砼标号为C30。砼按试验室出的配合比现场搅拌，材料必须具有出厂合格证及复试报告，使用时应检查其坍落度，试块应按施工规范要求留置，分别按拆模、标养以及同条件养护试验留置。1.5.3.4砌体工程：墙体为MU10机制红砖，M7.5水泥砂浆。内墙抹1：2水泥砂浆20厚。1.5.3.5井室盖板：由于该项目占线较长，工期较紧，井室盖板拟采用现场预制。砼和钢筋都必须符合设计和验收规范的要求。盖板强度达到设计强度的100%以上方可进行吊装。吊装到位前在井室墙体上铺20mm厚水泥砂浆座稳。板缝、板端用1：2水泥砂浆灌封，并在整个顶面浇热沥青。吊环不可采用冷加工钢筋，埋入深度不小于30d，并焊接在钢筋骨架上。1.5.3.6其他工程项目按照设计要求和施工规范进行施工。1.6热力管道施工方案1.6.1预保温管进场检查管道及管件采用聚氨酯泡沫塑料保温，聚录乙烯外壳保护层。钢管组对前对钢管及管件进行外观检查，坡口表面应整齐光洁，不得有裂纹、溶渣等缺陷。如发现有保温层防水漆面破裂等现象，该管子及管件不准使用。管道安装前，拖拉方式将管道内杂物砂土应清除干净。1.6.2钢管组对及安装供热管网管道均采用螺旋焊接钢管，电焊连接，不得使用螺纹或法兰连接。管道安装前应进行清扫，内壁锈皮应除掉，砂及杂物应清除干净，保证管内不残留焊渣等物。管道焊接坡口可采用V形、U形。管道采用吊车吊装，吊装时采用钢丝绳加橡胶管外套捆绑。管道吊装时应稳吊稳放，二次搬运用平板车。下管时严禁将管道直接推入沟中，在沟槽内，不得拖拽保温管，不得损坏端口和保护层。管道组对时选用管径差值最小的管节组对，并检测管口椭圆度，根据规范要求椭圆度0.01D。如大于或小于此值，应先校圆。管道切割时应采用相应的保护措施防止外护管脆裂，切割后的工作钢管裸露长度应与原成品管的工作钢管裸露长度一致，清理钢管外表面的泡沫残渣。钢管对接时，在沟底用对口机对口，达到点焊条件，点焊牢固后，然后立即焊接。并在焊口200mm处测量平直度，其偏差值1mm，且对口间隙为24mm，全线平直度10mm。钢管对口处应垫置牢固，不得在焊接过程中产生错位和变形，焊口不得置于建筑物、构筑物等的墙壁中。管道坡向、坡度应按南支线断面图所示进行安装。供热管道供、回水布置严格按图施工。1.6.3管接头处理管口找正、保持同心，为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮布覆盖工作点两侧各500mm的保温管。焊口须经水压试验或探伤检查合格后，再按不同的外套管形式进行外套管的连接。安装过程必须保持管端保温层始终处于干燥状态，作好防水保护，严禁保温层受潮。对于不同的管接头，按生产制造厂家的要求及说明进行安装，并要求使用不同的专用工具。例如对焊式接头采用自动焊接机对管接头径向焊缝进行焊接，同时将轴向焊缝焊上。接口保温前，对进场材料的品种、规格、外观进行检查验收，并从进场的每批保温材料中，应任选1-2组试样进行导热系数测定，导热系数超过设计取定值5%以上的材料不得使用。管道的保温应在试压、探伤验收合格后进行。管道端部或有盲板的部位应敷设保护层。对于套袖式接头需使用喷灯等工具加热后粘接连接，然后钻出发泡用的小孔，对接头的严密性进行试压，一级管网的现场安装的接头密封应进行100%的气密性检验，二级管网的现场安装的接头密封应进行不少于20%的气密性检验。试验压力为0.02MPa，持续510分钟用肥皂水涂在接缝处，检查无漏气现象为标准，合格后用移动发泡机进行现场发泡，发泡完成后，再将小孔焊死。发泡温度应控制在1823之间，低于15时，应将管口处局部加热。施工间断时或每日收工时，应将管口用盲板封闭，以防泥砂等杂物进入管内。管道连接时，不准强力对口，不准夹焊条来缩小间隙。1.6.4阀门安装阀门安装前，按设计规定校对型号。检查阀门外观应无缺陷，开闭灵活。安装时，其开关手轮应置于便于操作的位置，阀门与管道以法兰方式连接时，阀门应在关闭状态下进行安装，阀门与管道以焊接方式连接时，吊装时应平稳起吊和安装，不得用阀门手轮作为吊装的承重点，不得损坏阀门，已安装就位的阀门应防止重物撞击。热力管网主干线的阀门及支干线首端处的关断、调节门均应由有资质的检测部门逐个进行强度和严密性实验，检验合格，单独存放，定位使用，并填写阀门实验记录。本工程用于直埋管网分支上的阀门均为蝶阀，用于放气的阀门采用法兰式截止阀（J41T16、DN25、DN32），用于泄水的阀门采用法兰闸阀（Z41T1.0、DN50、DN80），为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右各30。1.6.5补偿弯头安装 本管道采用自然补偿，弯头安装要与管道保持同轴，不能歪斜。安装后弯头部位应按设计采用软回填。施焊时，两条焊接线应吻合。1.6.6套管及软回填安装管道穿井壁时，应加制刚性防水套管，穿过井壁的套管长度每侧应为80mm，且管道焊缝不宜置于套管内，管道与套管之间的空隙用油麻压实填满。防水套管应在井壁浇注砼之前安装就位，套管中心的允许偏差为10mm。泡沫垫的设置：在管道的转弯处及T型分支处需加装聚安脂碎块，以吸收管道正负两个方向的热位移。横穿道路或交叉路口铁路涵洞的处理：在城市干道或交叉路口下敷设直埋管道时，需考虑承受过车荷载。如果埋深不满足规范规定的要求，可考虑预埋过路套管或设10cm素砼保护板。1.6.7焊制三通制安焊制三通，其支管的垂直偏差不应大于支管高度的1%，并按图纸要求，进行三通补强。1.6.8管道焊接工艺管道焊接方式采用氩电联焊，按设计要求先用氩弧焊进行底层处理，再用电焊进行填充罩面。焊工必须持证上岗。根据材质，焊接方式选用焊条，并要在烘干箱内烘干至少1小时，烘干温度按焊条说明书要求进行，施工中焊条应置于保温筒内。热力工艺管道要对管口进行坡口处理，距焊口15mm处的部位要清理干净氧化铁、油污、水分等。用角向磨光机将坡口打磨光洁成型，对口要留23mm的间隙。根据焊条直径和施焊方位调整焊接电流。1.6.9水压试压检查井及直埋管槽中应有可靠的排水系统，以保证被试压管道旦泄漏，管道及阀门井不被淹没。管道安装完毕，在接口保温前必须进行水压试验，试压应符合以下要求：试压必须在管道的泄水、放气、除污管道安装完毕后进行。管道水压试验应以洁净水人微言轻试验介质。充水时，应排尽管道及设备中的空气。试验时，环境温度不宜低于5。当运行管道与试验管道之间温差大于100时，应采取相应措施，确保运行管道和试压管道的安全。当试验过程中发现渗漏时，严禁带压处理。1.6.10冲洗水压试验完成后进行管道冲洗，冲洗采用清洁水，冲洗时管内的水流速不得低于1.5m/s。1.6.11管道预热管道安装完毕，按设计进行分段预热。1.6.12试运行试运行前，应制定试运行方案，对试运行各个阶段的任务，方法、步骤、各方面的协调配合以及应急措施等均应作细致安排。供热管网的试运行的其它技术要求均按照城镇供热管网工程施工及验收规范 (CJJ282004)的要求进行。2、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺2.1 施工进度计划施工日历工期：60天2.2施工进度保证措施 为确保工程施工进度，分段多工作面同时施工，同时各个工作面实行两班倒进行施工。2.2.1认真熟悉图纸和有关设计文件，做好图纸自审、会审，明确设计意图，计算好实物工程量、劳动力和机械设备需用量。2.2.2做好设备、材料的接、保、检工作，保质、保量按期供应。2.2.3配备高效率机具、机械，提高机械化施工程度，合理组织机械设备的流水作业和综合利用，提高机械设备的使用效率及产出水平。2.2.4科学合理地布置、利用施工平面，尽量减少暂设工程，按阶段调整现场的平面布置。 2.2.5编制的工序作业计划，一周滚动计划为上周计划检查，本周计划安排，下周准备计划。并采用实际进度前锋线的方法，检查实际进度与计划进度相一致、超前、拖后。加强计划、实施、信息反馈处理环节的管理考核。2.2.6采用先进的检测仪器，提高检测的速度和准确性，采用新工艺、新技术、新方法，缩短工期。 2.2.7抓好管道焊接及水压试验等关键点施工进度。2.2.8配备足够的劳动力，提高技工比例，提高职工队伍总体素质。 2.2.9根据工作面情况，实行分班工作。2.2.10加强现场技术、质量跟踪管理，质量工序控制管理，降低返工率。2.2.11发挥党、政、工、团各级组织的积极作用，搞好后勤服务，为职工排扰解难。2.2.12采取一定的经济手段，激励与奖惩并重。2.3违约责任承诺本工程总工期60天。对因我方原因导致的工期延误，按照投标书附录及施工承包合同条款，承担相应的违约责任。3、劳动力和材料投入计划及保证措施3.1劳动力计划（附后）3.2保证措施在项目副经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作。对钢材、五金材料设备、危险品等的仓库要按要求进行搭设，并做好标准化管理，同时配备必要的消防器材，制订相应的保管、守卫等制度。物资准备工作程序如下：施工预算（工料分析）施工方法施工进度计划施工材料、施工机械设备计划加工、订货、调度机械设备进场、签订供应合同确定进场计划组织进场、按平面图堆放使 用 管件卸货时要根据所列重量及尺寸选择相应的运输工具和起吊机械,组织人员配合进行,将设备卸于指定的场地，保护好并派专人看管。项目部设有材料负责人，计划统计、采购供应、保管发放一整套班子，以保证项目生产所需的物质供应。坚持审批环节,在做好自身计划审批的基础上,加强业主报批工作，采购前必须经业主审批后方可进行设备材料的组织供应。按施工进度计划，适时地组织设备、材料供应。设备、材料到货后，应进行严格检查，杜绝不合格产品进入现场，从原材料这一关保证工程质量。坚持按计划限额领料，没有计划绝不发料的原则。我公司在项目管理中有一套完整的材料管理制度，届时将应用于本安装工程的施工当中。材料、设备采购质量控制：材料及设备采购必须选择其产品符合标准，能够满足合同规定质量要求的供应方，必要时对供应方质量保证体系进行考察证实。 接收与工程有关的所有物资，材料部门在入库验收时必须按标准进行验证，或组织公司内外部的检验部门进行专项复验、检验。所有产品质量证明文件以材料员验证合格，进行编号登记存档管理，工程施工完毕后交档案室作为交工资料的依据。重要的工程物资按专门的材料采购、验收、保管制度执行,对业主提供的材料、设备验收按合同规定的要求进行。4、机械设备投入计划（附后）5、施工平面布置和临时设施布置现场工人宿舍500m2，办公室三间计200m2，食堂180m2，厕所40m2。设备及仓储设两间临时库房计500m2。布置450m2的预制加工场地。供电采用沿施工管沟沿线设临时线路，电源点与供电部门协商解决或租赁50KW发电机五台，施工现场靠马路侧用彩钢板隔离。施工总平面图（附后）6、安全文明施工措施6.1安全生产管理目标杜绝死亡、重伤事故发生杜绝群体食物中毒事件轻伤负伤频率控制在10以内无火灾事故现场治安保卫达标创建安全工地。6.2现场安全管理施工现场必须认真贯彻执行建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范 及 省、地市建委有关安全文明工地的标准，做到文明施工，安全生产。根据公司与项目部负责人签订的安全生产责任状，落实各级安全生产责任制。公司设有专职管理人员负责施工现场的全局安全管理，项目上配备兼职安全人员，负责日常的安全生产工作。根据施工现场实际情况，项目上设立安全生产组织机构，一级抓一级，强化落实项目对各劳务队安全生产责任状的签订，使安全生产切实得到保障，确保安全生产。建立建全项目安全管理制度。项目负责人组织项目管理人员，每月二次对施工现场进行全面检查，发现不安全因素，采取措施，将隐患消灭在萌芽状态，做到检查有纪录，处理有结果，安全管理有资料。合理布置施工现场，做到各种材料机具堆放有序不凌乱。开工前，组织全体施工人员认真学习安全细则，进行安全教育，提高安全意识，遵守安全操作规程。土方开挖时，严禁在挖掘机范围内站人。堆土或置放管节时，要尽量远离沟边，防止因荷载过大而坍塌。人工清沟，修边时，要有专职安全员注意沟边状况。吊装时，严格遵守“十不吊”规定，并设立吊装禁区，无关人员不准随意靠近起重臂，吊件下方严禁站人。吊装时应正确选择绑点。不准用裸钢丝绳直接捆绑管道，吊装时应正确选择吊点。施焊时，焊工须穿绝缘鞋。焊接时，焊头不准乱扔，要集中处理。进入现场的所有施工人员必须戴安全帽，不准穿高跟鞋、裙子、拖鞋，要严格执行、遵守安全规程，做到不违章作业，不违章指挥。夜间施工地段要悬挂红灯作为警示标识。焊接前必须检查焊机，电源所有线路，保证接触良好，绝缘可靠。施工现场的所有用电设备接地必须可靠，并加装漏电保护器。气焊时，要保证氧气，乙炔瓶间距不小于10m。施工现场要保持清洁，材料要分类堆放标识，剩余材料及时回收，施工垃圾及时处理，不准随意抛弃各种杂物，做到工完场清。拉运土方的车辆，必须加盖篷布，严禁四处抛洒。全部施工过程必须贯彻安全促进生产，生产必须安全的原则和“安全第一，预防为主”的方针，提高全员安全意识和自我保护能力。6.3安全技术措施施工中必须按照施工组织设计要求，实行分部、分项工程安全技术交底制度，并做到交接人签字，无安全技术交底的一律不得施工。坚持每周一安全生产文明施工活动，坚持班组每天十分钟交底会，加强规范、规程和特殊性作业教育，提高全员遵章守纪的自觉性。6.4消防安全管理施工中必须严格执行山西省消防条例和公司制定的消防管理办法。施工现场动火点，易燃器具、区域必须按规定配备足够的消防器材和消防工具，并按甲方要求办理动火证。6.5文明施工管理我公司给予了本工程很大的重视，除了对工程的质量、安全进行全面控制外，创建本工程的安全文明工地也列为公司的工作重点，抽调相应的人力、提供足够的物力、财力来保证该目标的实现。针对该项工作的开展特制定如下细则：6.5.1组建工地文明施工小组，进行各项规程、规章制度的制定，包括：安全责任制度、检查制度、奖罚制度、现场材料设备堆放制度、机具使用制度、场容场貌规划、成品保护及社会治安综合治理、精神文明建设等内容。6.5.2做好现场围护、警示标志。合理布置施工现场，场地及道路平整，电线架设、用电设施符合要求，保证操作面的清洁整齐。施工现场每天派专人清扫，彩钢板围挡每天擦洗分段施工时，需拆掉围挡进行下一段时，对上一段未完工的井室应进行围挡并设警示标志。6.5.3料具管理6.5.4 物料存放：构件按平面布置堆放整齐；材料管理五帐、五表、五单齐全、记录准确清楚；耐火材料设棚库存放，专人保管、库内整洁；特种物资，特殊保管。6.5.5 机械设备：设备整洁、有棚有罩、配电箱门锁齐全；附件和安全装置齐全、接零接地安全可靠；机械运转记录齐全。6.5.6机具使用现场机具由专人操作，并做好机具的保养、维护、维修工作，保证机具的正常运转。操作人员要有相应的操作技能，禁止其它人员操作。 6.5.7成品保护：编制成品保护措施，保证成品保护效果良好；6.5.8社会治安综合治理：现场保卫制度健全，对驻现场人员进行有效的管理和教育；严格约束本单位职工，不出现扰乱社会治安现象。6.5.9 精神文明建设6.5.9.1 加强党、政、工、团的组织建设，使其在施工过程中起到先锋模范作用。6.5.9.2 经常在施工现场对本单位职工进行职业道德教育，组织职工进行职工文化和技术学习、培训工作。实行民主管理，做到分配公平，提高管理透明度。6.5.9.3 成立“QC小组”及“青年突击队”，有效开展劳动竞赛。群策群力，提供合理化建议，进行日常工作中的小革小改工作。6.5.9.4 给职工提供活动场所，并实行有效管理，按时开放；职工宿舍、食堂等后勤工作要到位，保证职工的日常生活，为职工创造良好的生活氛围。6.10保证现场的道路及排水畅通，排水沟内污泥积水要及时清理。施工现场污水排放采取就地处置原则，现场食堂设置隔油池，厕所设置化粪池，砂浆机清洗等施工污水设沉淀池，将排出的污水经二次沉淀后，用于洒水降尘或排入蓄水池二次使用。6.11做好施工现场的安全管理工作，及时发现安全隐患并进行整改。6.12施工现场要做到工完场清，施工剩料及垃圾要由专人进行现场清理，确保文明施工。不乱抛乱扔杂物。生活垃圾和建筑垃圾要分开处理。在施工区及生活办公区附近，设置可回收、不可回收半封闭垃圾池，并有标识，以免污染地下水和环境。6.13现场办公室、更衣室经常保持整洁干净，空气清爽，图纸应有专门盒柜存放，衣物、餐具摆放要整齐。7、质量保证和质量违约责任责任承诺7.1.质量保证措施7.1.1工程质量目标工程质量：合格合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。分项、分部单位工程质量达到检验评定标准，单位工程一次交验合格率100%，顾客满意度80%以上。 7.1.2质保体系项目部质量责任制项目经理：项目经理是本工程实施的质量负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优良等级负责，对各阶段按期交工负责；以符合国家标准且有效的质保体系及充分的人力、物力、财力，保证整个项目质量符合合同要求。项目工程师：全权代表项目经理对ISO9002质保体系的正常运转进行管理，对本工程施工全过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。质检员：受项目技术负责人直接领导，同时接受公司质检部业务指导，具体实施对各阶段工程质量的监督、控制、检查，保证所有质量活动均在受控范围，对质量目标的实现负责。施工员：在项目工程师的直接领导下，负责所管分部和分项全过程施工质量；现场负责操作层的规程、规范是否落实，直接从施工现场提出各项目技术数据，使其符合图纸和规范要求。材料机械员：对进场的材料、设备进行质量验收或退货索赔，对业主提供的物资和设备负责按合同规定进行验收。7.1.3原材料采购及甲供设备材料质量控制原材料采购必须选择其产品符合标准，能够满足合同规定质量要求的供应方，必要时对供应方质量保证体系进行考察证实。接收与工程有关的所有物资，包括甲供设备，材料部门在入库验收时都必须按标准进行验收，或组织公司内外部的检验部门进行专项检验、复验。所有产品质量证明文件经材料员验证合格后，进行编号登记存档管理，工程施工完毕后交档案室归档作为交工资料的依据。重要的工程物资按专门的材料采购、验收、保管制度执行，对业主提供的材料、设备验收按合同规定的要求进行。7.1.4施工质量控制进入施工工作前，由项目工程师组织技术，质检部门及施工员对施工条件、进场材料进行检查验收。技术措施、方案、执行规范标准符合工程质量要求。根据本工程分项工程内容，建立质量控制点如下：土建： 测量放线管沟开挖支护沟底、井底标高钎探基础处理井室砌筑构件制作、预埋件制作安装管顶回填处理交工验收安装： 管道就位管道对接管口焊接焊口检验水压试验焊口防腐保温回填交工验收每一分项工程开工，施工员必须以文字形式对作业班组进行技术交底，明确质量标准及施工方法，交接记录双方均有签字。各级管理人员必须持证上岗，特殊工种要有相应的上岗操作证。根据工程进程，质检部门依据QG/JA质量检查点标准规定的工艺控制点及QA/JA质量检查方法标准及时检查，做好检查记录，对质量缺陷查明原因及时反馈给有关人员、部门，采取纠正和预防措施。对重要工序及规定的“停点”、“检查点”，如隐蔽工程、结构工程、管道试压、设备安装前的基础验收等项目，未经授权人员和部门验收确认，不允许进入下道工序施工。验收情况要有记录、有签字。施工在用的计量及检测试验器具和设备的等级、能力应与工程相适应，属国家强制检定的计量器具均在规定的检定周期内。7.2质量通病及防治措施热力管道坡度按管网内直线管段长度每100m抽查3段，坡度的正负偏差不超过要求坡度值的1/3，用水准仪（水平尺），拉线和尺量检查或检查测量记录。为了使管道伸缩时不致破坏保温层管道的底部用点焊的形式装上托架，托架高度稍大于保温层厚度，安装托架两侧的导向支架时，要使滑槽与托架之间有35mm的间隙。井室防水套管在浇筑砼前要检查是否与管道同心，并在砼浇筑或砖砌筑过程中派专人守护监测，填充填料时必须压实，在使用前重新检查填料密实度。焊口平直度，焊缝加强面要符合施工规范规定，焊口必须无烧穿、裂纹和明显的焊瘤，夹渣及气孔等缺陷。要正确选择合格的焊条，焊条要先烘干，焊接电流要大小适中、平稳。管道对口要平直，对口间隙保证23mm。补偿器安装要保证与管道同心，在此安装段可采取先安装管道后，再在管道上标出补偿器位置，切割该段管道后再安补偿器，并注意顺着介质流入方向安装。焊口除锈要清除干净，涂刷的油漆品种颜色及遍数要符合设计要求和规范规定。油漆的颜色和光泽要均匀，无漏涂，附着良好。7.3质量违约责任承诺达不到约定的质量标准，我方愿承担相应违约责任：按规范标准要求进行修整，直至符合要求，费用自付，工期不予顺延，如最终达不到约定质量标准，且不符合合格标准，我方按合同要求向发包人承担违约责任。八、关键施工技术、工艺、重点、难点、分析和解决方案8.1准备工作制定焊接工艺，编制焊接作业指导书。检查钢管椭圆度2mm。准备挡风、挡雨措施材料。8.2焊接工艺焊接前应采用同种母材做试焊。根据试焊情况，编制焊接工艺指导书，进行焊工培训。根据GB5023698第4.2.9条规定，焊接母材厚度为10mm，取试件厚度10mm。按要求焊好后进行力学试验。焊接前应对焊口表面进行全面清理，并用焊口检测器检查对口坡度，用磨光机将焊口打磨干净，角度不符合要求用手提砂轮机修磨，坡口及焊口内外清理范围不小于1015mm。焊缝全部采用单面焊，双面成型工艺。焊条应进行烘干，选用E43033.2、4焊条。焊条应放入保温桶中。钢管对口间隙不大于3mm，错边不大于2mm，检查合格后方可点焊。点