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文档简介

“现金流滚资产”万达城市综合体建设之路,万达第三代商业产品,第二代只租不售的营运模式让万达饱尝资金紧张之苦；在第三代的商业产品中，开发了万千百货、五星级酒店住宅等进行配套，以住宅、写字楼、公寓的销售回流现金，以持有核心商业。,万达的第三代产品实现了质的变化，所谓万达城市综合体，一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓（或SOHO）、大型综合购物中心（SHOPPINGMALL）、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区等组成。,万达的第三代产品完成了从超市+建材+电影院+家电到住宅+酒店+MALL+写字楼的转变。营运策略变成：住宅、写字楼及非核心商铺的销售形成现金流支持酒店、核心商业的持有。商业形态上：多个休闲、娱乐、美食的主力店及次主力店进行配合，形成目标客户的互惠互利。,万达商业地产的“现金流滚资产”模式,万达地产的商业模式精髓“现金流滚资产”的模式，享受房地产开发和资产溢价双重利润。受益于环节衔接的精巧，以及对早前失败经验的总结，目前，万达的模式已经走上了一条“通路”。,
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