房地产开发项目配套工程管理办法

地产开发项目室外配套工程管理办法（初稿）1、目的与适用范围：1.1目的：科学、合理、统筹安排项目各专业管线的施工顺序，对室外配套工程（雨水、污水、给水、强电、燃气、热力、弱电、景观）进行有效控制，确保配套工程与小区住宅建设同步完工，保证项目的正常进行和顺利交付使用。1.2 适用范围：适用于建设集团房地产各项目2、各部门职责：2.1 规划设计部 2.1.1项目前期规划阶段，首先调查清楚项目周边市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力的配套情况，为各专业配套方案设计提供依据。 2.1.2及早与配套设计专业设计单位和景观设计单位签署设计协议，提供设计参数，督促各方提出专业初步设计方案，按照项目开发节点计划（与单体设计方案同时）由设计院依据各专业方案进行管网综合规划（包括平面综合和竖向设计）。2.1.3项目综合管网方案确定后，协调各专业设计单位根据方案的平面布置和竖向设计，按照项目开发节点计划（在项目主体结构封顶前或具备配套施工条件）提供专业施工图（含景观施工图）。 2.1.4参加配套工程专业施工图（含景观施工图）的评审，并根据图纸评审发现的问题对各专业施工图（含景观施工图）进行合理调整。2.2 项目部2.2.1项目启动前，项目经理负责编制工程管理策划书，参照项目开发节点计划，详细编制室外管网和景观工程施工方案（应包括各专业施工单位进场时间、工序穿插顺序、施工要点及难点、施工工艺及方法、关键环节控制、工期保证措施等相关内容）。2.2.2对配套工程（含景观工程）规划设计工作跟踪推进。2.2.3室外配套专业施工图（含景观施工图）出图后，项目部组织规划设计部、工程管理部、监理单位等相关部门进行图纸会审，重点审查各专业管线之间、专业管线与景观工程（道路）之间、专业管线与建筑单体之间在位置、标高、埋置深度等方面的相互关系和冲突情况。2.2.4按照总工期要求，结合现场实际情况，遵循衔接紧凑、合理交叉的原则，编制配套工程（含景观工程）施工进度计划，统筹安排各专业施工队伍的进场日期和工期。2.2.5参加进场材料的验收工作。2.2.6参加隐蔽工程验收工作。2.2.7组织配套工程竣工验收工作及隐蔽工程资料的交接工作。2.3 工程管理部2.3.1参与工程管理策划书的评审。2.3.2审核配套工程（含景观工程）施工进度计划。2.3.3参与配套工程施工图（含景观施工图）的审核。2.3.4协助项目部对参建各方的组织协调工作。2.3.5参与配套工程的验收工作。2.4 监理单位2.4.1参加配套工程施工图（含景观施工图）的评审。2.4.2审核配套工程各专业施工队伍的施工进度计划。2.4.3各专业管线放线后，由专业监理工程师统一验线，确认签字后方可开槽。2.4.4组织配套工程进场材料的验收及抽样复测工作。2.4.5组织配套工程隐蔽验收工作。2.4.6对关键部位（管道密集及管道交叉部位）施工实行旁站监理。2.4.7参加配套工程竣工验收工作。2.5 配套业务部2.5.1按照项目开发进度计划和工程进度情况，落实各项配套工程（政府公用事业部门）施工图纸，确保施工单位按照计划节点进场。2.5.2参加配套工程图纸评审工作。2.5.3负责市政配套工程（供水、供电、供暖、天然气、雨污水）的专项验收。配合项目部完成竣工验收和竣工档案的整理工作。3、技术措施：3.1为了缩短工期，加快工程进度，施工中遇到相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，可以考虑大开槽的施工方法。3.2合理安排施工顺序，可以考虑“四让”原则：即有压管道让无压管道、埋管浅的管道让埋管深的管道、单管（小口径）让双管（大口径）、柔性材料管道让刚性材料管道。具体的施工顺序宜为：排水管道（雨水、污水） 热力管道 供水管道（自来水、消防用水） 煤气管道 通讯及智能管线（电话、有线、宽带） 电力管线3.3在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成型后，返挖槽施工，这样既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管网施工成果的损坏。3.4各专业管线施工前，应进行定