北京零售业组织管理研究

1/5北京零售业组织管理研究摘要结合北京零售业组织管理的现状,提出相应的对策建议,以提高北京零售业的规模水平,实现北京零售业市场结构的优化,全力提升企业的零售额占社会消费品零售额的比重大幅上升。北京市批发和零售企业的零售额占全市社会消费品零售额的比重在2000年、2001年和XX年均不足55,2002年和XX年均不足60,而XX年、XX年则上升到7071,XX年、XX年虽有所回落但也达到68左右,XXXX年这4年的均值比21世纪初上升了15多个百分点,升幅达27以上。这表明,近几年来,北京市社会消费品零售额的70左右是由批发和零售企业主要是零售企业来实现的,非企业包括个体户所实现的社会消费品零售额比重在大幅减少。4小型批发和零售企业的零售额所占比重大幅上升并超过大、中型企业。20002002年,北京市不同规模的批发和零售企业的零售额占全市批发和零售企业零售额的比重的排列顺序分别是大型、中型、小型批发和零售企业,其中在2001年和2002年,大型批发和零售企业所占的比重在65左右,远大于中型、小型批发和零售企业所占的比重分别在21和14左右。而从XX年开始,小型批发和零售企业所占的比重达到50以上最高的XX年超过63,排在大型、中型批发和零售企业之前,并且大型批发和零售企业所占的比2/5重降到了41以下其中XX年和XX年只占1/3左右,而中型批发和零售企业所占的比重更是大幅减少至5以下其中XX年不足。LOCALHOST1北京连锁零售企业发展状况1连锁零售企业发展态势良好。进入21世纪以来,北京市连锁零售企业呈现良好的发展势头。北京市的连锁零售企业总店到XX年年底已达153个,比2001年的84个增加了。全市连锁零售企业所属门店总数XX年年底为6799个,比2001年的门店总数1627个增加了；XX年平均每个连锁总店拥有门店44个,比2001年拥有的门店平均数19个增加了1倍多。到XX年年底,全市连锁零售企业共有从业人员135820人,比2001年的从业人员数113258人增加了；XX年年底平均每个连锁总店的从业人员数888人比2001年的平均每个总店的从业人员数1348人减少了34左右,但在2002XX年,平均每个总店的从业人员数变化不大,在850950人波动。全市连锁零售企业的总营业面积在XX年年底达到了5520406平方米,比2001年的总营业面积1384012平方米增加了；XX年平均每个连锁总店的营业面积为36081平方米,比2001年的平均每个连锁总店的营业面积16476平方米增加了。到XX年年底,全市连锁零售企业共实现零售额万元,比2001年的零售额万元增加了；XX年年底平均每个连锁总店的零售额为3/576752元,比2001年连锁总店的平均零售额22565元增加了。2连锁零售企业实现的零售额所占比重先升后降。2001XX年,北京市连锁零售企业共实现的零售额占当年全市社会消费品零售额的比重先升后降,2002年比2001年增加了近2倍,XX年达到2001年后的历史最高值,从XX年开始呈下降之势虽然期间的XX年和XX年有小幅反弹,但到XX年仍占1/4以上。与此类似,2001XX年,北京市连锁零售企业共实现的零售额占当年全市批发和零售企业零售额的比重也是先升后降,2002年比2001年增加了近倍,XX年达到2001年后的历史最高值,从XX年开始呈下降之势期间XX年曾有所回升,但到XX年仍占1/3以上。3超市等四种经营业态占全市连锁零售企业的主体。2001XX年,从经营业态来看,在北京市连锁零售企业中,超市、百货店、专业店和加油站这四种经营业态所实现的零售额基本上占全市连锁零售企业当年零售额的80以上。四种经营业态中,超市所实现的零售额基本上占全市连锁零售企业当年零售额的30以上2001年和XX年零售额超过48,在不同经营业态中位居首位；百货店和加油站所实现的零售额占全市连锁零售企业当年零售额的比重基本呈上升之势,XX年两者均达到18以上；而专业店所实现的零售额占全市连锁零售企业当年零售额的比重从2002年开始4/5基本呈下降之势,由2002年的降至XX年的,降幅接近2/3,2016年后有可能在这四种经营业态中降至末位。北京零售业组织管理的对策与措施1打破行业垄断和部门分割在经济全球化的大背景下,只有大企业和企业集团才有实力参与国际竞争,这正是发达国家在反垄断政策上转变的直接原因之一。需要尽快制定反垄断法,并且清理现有行业法规。促进形成统一零售业市场,制定相关法律、法规和市场准入规则,同时要有保证实施法规的执法和监管体系。制定鼓励零售企业兼并、联合的政策对于零售业来讲,企业兼并能减少零售企业的数量,提高市场的集中度,扩大企业的规模,从而能较好地发挥零售企业的规模经济效益,解决零售业内低效率竞争的问题。对于不具备组建企业集团这种紧密性联合方式的企业来讲,也可以先通过建立起较为松散的联合关系,采取统一联网、信息共享、统一退换保修商品等方面的合作。这有利于减少零售企业间的无序竞争,降低交易费用,提高零售企业的规模经济效益。在制定这方面的政策时,需要注意的是推动零售企业并购、联合应以经济手段为主,通过经济杠杆的作用达到目的,而不能单纯采用行政手段来进行扶持甚至直接进行干预。5/5制定适度的市场壁垒政策为遏制零售业过度竞争的进一步扩大,政府应当提高进入零售业市场的准入标准。这既可以控制零售业数量上的盲目扩张,又能提高零售业的规模效益。只有用适度的进入壁垒将低素