如何打造一支有战斗力的团队PPT幻灯片_第1页
如何打造一支有战斗力的团队PPT幻灯片_第2页
如何打造一支有战斗力的团队PPT幻灯片_第3页
如何打造一支有战斗力的团队PPT幻灯片_第4页
如何打造一支有战斗力的团队PPT幻灯片_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

深圳市华航铝业航材有限公司ShenzhenHuahangAluminumMaterialCo.,Ltd.如何打造一支有战斗力的团队,1,主要内容,什么是团队团队需要具备的精神什么是战斗力什么是执行力如何打造战斗力,2,2020/5/18,什么是团队-Team,团队-由员工和管理者组成，合理利用每个成员的知识技能，按照一定的规则，协同工作，达到目的。,3,2020/5/18,团队和团伙的区别,4,2020/5/18,团队的构成因素（5P）,5.计划（Plan）,4.权限（Power）,3.定位（Place）,2.人（People）,1.目标（Purpose）,3.定位（Place）,2.人（People）,1.目标（Purpose）,4.权限（Power）,3.定位（Place）,2.人（People）,1.目标（Purpose）,5,2020/5/18,团队需要具备的精神,有共同的愿景和目标有相关的技能相互信任良好的沟通恰当的领导,6,2020/5/18,沟通的重要性,沟通对象包括：上下级沟通，平级沟通，内部沟通，内外部沟通沟通要达到的目的是在双方感觉愉快的情况下，发出者准确的将自己的信息传达出去，接收者完全正确的理解所发出的信息的一个过程。,7,2020/5/18,如何正确有效的沟通,态度要真诚明白对方的意图站在对方立场思考问题控制好自己情绪让对方把话说完重述对方的意思,8,2020/5/18,什么是战斗力,“听党指挥，能打胜仗，作风优良”,9,2020/5/18,什么是执行力？,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。把思想变成行动，把行动变成结果，保质保量的完成工作的能力。执行力的强弱取决于-个人能力，工作态度，能力是基础，态度是关键。,10,2020/5/18,如何提高战斗力？,共同工作目标,没有任何借口执行,行动上要高度支持,思想上要认可统一,共同工作目标,思想上要认可统一,没有任何借口执行,良好的沟通,过程有效控制,共同工作目标,核心领导力,思想上要认可统一,11,2020/5/18,老板：做正确的事领导：正确地做事员工：把事做正确领导：挑选执行人，明确成果，明确期限员工：规定时间内反馈，达到预期效果PS:怎么反馈？给领导做选择题，不是问答题。,12,2020/5/18,色彩性格学,热情大方，活泼开朗，善于交际，信任他人，积极，表现力强，有激情。但是受情绪影响大，容易冲动，三心二意,沉默寡言，敏感，追求完美，原则性强，计划性强，思想深沉过于苛刻，容易抑郁，在乎别人看法，怀疑不相信别人,领导性强，坚持效率，独立意识，敢于冒险接受挑战，容易忽视他人感受要面子不认错，容易骄傲，独断专横，缺乏耐心,低调，容易相处，性格随和，宽容处事，适应性强，善于外交，但难免懦弱，没有主见，害怕承担责任,13,2020/5/18,亮剑精神,剑锋所指，所向无敌狭路相逢勇者胜,冲啊！,14
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论