资讯的价值(1)(1).ppt_第1页
资讯的价值(1)(1).ppt_第2页
资讯的价值(1)(1).ppt_第3页
资讯的价值(1)(1).ppt_第4页
资讯的价值(1)(1).ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第四章資訊的價值,研讀注意事項,本章重點,長鞭效應長鞭效應之數量化集中式的供應鏈分散式的供應鏈存貨運輸成本的權衡問題討論,(一)長鞭效應(I),長鞭效應在供應鏈中愈往上游走,訂單數量之變異性愈形增大的現象。,(一)長鞭效應(II),長鞭效應之數量化假設零售商採用移動平均法進行預測,採用最近p期的觀察需求零售商下訂單的變異數Var(Q),顧客需求的變異數Var(D),則兩者比值應滿足:,(一)長鞭效應(III),長鞭效應之數量化圖4-7顯示變異數增加的下限,在不同前置時間L下,為期數p的函數。長鞭效應會隨著增加L,減少p而擴大。例如,p=5及L=1,則零售商的變異較顧客需求變異多40%,即:1.4,(二)集中式的供應鏈(I),在集中式的供應鏈中,每一階段都收到零售商的觀察資料,並據以訂購存貨。供應鏈第k階段下訂單的變異數Var(Qk),相對於顧客需求變異數為:Li代表在i階段及i+1階段的前置時間,(二)集中式的供應鏈(II),例如,零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期,即L1=L2=L3=2;則從零售商到工廠的前置時間為L1+L2+L3=6期。另採期數p=5的觀察值。供應鏈第k階段下訂單的變異數Var(Qk),相對於顧客需求變異數Var(D)為:3.4forK=3.,(三)分散式的供應鏈(I),在分散式的供應鏈中,每一階段都必須從前一階段的訂單計算平均需求,並據以訂購存貨。供應鏈第k階段下訂單的變異數Var(Qk),相對於顧客需求變異數為:,(三)分散式的供應鏈(II),例如,零售商到批發商、批發商到配銷商、及配銷商到工廠的前置時間均為兩期,即L1=L2=L3=2;另採期數p=5的觀察值。供應鏈第k階段下訂單的變異數Var(Qk),相對於顧客需求變異數Var(D)為:5.8forK=3.圖4-8顯示變異數增加的下限。,(四)存貨運輸成本的權衡,某產品年存貨持有成本為$1,000一天抵達的運輸成本為$40,而三天抵達的運輸成本為$35總成本為存貨持有與運輸成本之和一天運輸方案之總成本為:$1,000/365+$40=$42.74三天運輸方案之總成本為:$1,000/365*3+$35=$43.21採用一天運輸的方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论