自主保全资料大全(pdf 51页).ppt

上郷鋳造部,从业人员研修资料,上郷鋳造部人材育成室,【職場的】,清潔：经常消毒、清洗，洗掉病原菌或危険的薬品等,有什么样的効果？,職場内会产生怎样的变化？,【安全】,开始作業前，献给各位从业人员的话,安全不是为了别人，而是为了自己,除了被吩咐的事被指示的事以外，絶対不插手,有疑問的事，一定要刨根问底,有异常发生，马上和上司联络,只要严守安全规章，就不会受伤。,作业时牢记安全第一,初次异常处置规则,【初次异常处置是指】,绝对不能独自判断并出手,停止、呼喊等待,要遵守,【作業要領書的作用】,(1)作業要領書役割,(2)作成上留意点,(3)運営上留意点,作業要領書,組名,机番,生产线名,作業内容,改新作成年月日,有効期限年月日,課長,見取図,作業手順,急所（正否安全易操作）,打开作業盤,拿起調整治具,拧紧調整螺栓,将調整炉操作盤门的开关向右拽到跟前,将挂在盤内的治具卸下,从盤内右下方的LCT変換机上面开始，把夹具插到第,个ZERO調整螺栓上，然后慢慢拧紧,【标准化及标准的遵守】,大家严格按照标准化的要求遵守“决定的事、被决定的事”。,异常处置,和,再発防止,制定标准,标准遵守,提高検出力,（防止流出）,通过W方式查明真因,认真听取作業者意見基础上制定,确定标准之后，形成全員绝对遵守的风气,品质意識高涨,【品质是指？】,一句话概括，就是指活动,品质恶劣会带来？,失去客户的信頼，车卖不出去，就没有工作可做。,一次失信，恢复信用会很困难。,因此，品质是显示价值的尺度。制造部门要按照标准書操作，使每个工序生产出来的产品符合規格要求。,【品质确认保証】,确实实施已经决定的事,保证自己制造的产品的品质，只将良品流到后工序,为此，大家要严格按照教给自己的方式进行操作,【品质管理】,）品质要在工序内保证,在自己担当的工序，生产的良品，自己确保品质。,）品质确认是指？,制造部门要亲手确认，检查出来的产品是否符合規格。,确认是指，不仅仅做过，还要判断是良品还是不良品，保证产品的品质。,）品质确认标准,确认鋳造工場生产的号口品及号試品的品质特性制定的标准,制定必要的特別指定項目、特性値、測定方法、确认频度等。,）品质确认基准的内容,）品质确认标准的运用,为了制造良品，严格遵守确认标准中规定的項目。,）品质确认頻度,工序内确认,）产品品质的確保（：人设备材料方法）,为了在工序内确保品质，必须严格管理,有关的标准化和标准的遵守,【确保鋳造品质的标准化】,.在工序内确保品质,遵守标准作業自动化,严格遵守PDCA管理模式，创造世界第一的鋳造品质！,活動,.,造成制造工序规格误差的因素叫做管理責任者是各組的監督者（）。,【変化点対応】,（上郷鋳造部版）,有效利用変化点記録表（在各組連絡记录上面也要认真记录変化点,不良和异常,你知道不良和异常的区别吗？,工序管理和检查,在制造产品的过程当中保证的方法,发生异常马上停止,不仅不将不良品送到后工序，还要将生产线停下来，以便有关人员集中研究原因和根本対策。,【検測机防误思考方法和点检】,防误的基本思路是:,以不把不良品流到后工序为目的的防误,使不良品不流向次工序,防误的可信性（功能确认）,実際可以将不良品做到不流出、提高机能点检作業性,去毛刺棒,【缸盖低圧鋳造】,中子工序,在中子的毛刺发生部位，用専用治具描画，除去毛刺。,浇铸工序,金网,中子,金型,手工清理工序,缸盖的毛刺残留,锤子扁铲的握法、解除方法、去毛刺方法,（没有遗漏地、按顺序地）,外观检查顺序下面进气面上面排气面后面面前面,水套孔貫通检查量规的握法、检查方法、检查顺序,塗型工序,塗型剤要喷涂得均匀、全面,决定的事情、被决定的事情必须遵守,严格遵守标准作業,不随便改变顺序,发生异常时，必须遵守報連相,的変化点掲示工作不要疏漏,按照指示行动,低圧鋳造不良項目发生原因,为了不使不良流入后工序,做好收尾和检查工作，,不能武断独行！,高压鋳造不良項目和发生原因,为了不使不良流入后工序，,要确实做好收尾和检查工作,丰田生产方式（）,彻底消除浪费、降低成本（勉强浪费不定）,必要的时候，生产必要量的、必要的东西。,生产更好的、更便宜的产品,制作产品的基本,Justintime,缩短生产的周期（必要时，生产必要量的、必要的东西）,自動化,高効率地生产的窍门（异常时自動停止）,浪费的种类,以人为例子来说就是，劳动劳动浪费,生产过剩为什么是浪费呢？,看板是指？,用于实现Justintime生产的改善工具。,看板的作用,）生产、搬运指示，及工作方法的信息,）目视管理的工具（掌握迟延、进展状况）,）改善的工具,看板的种类,）仕掛看板,）引取看板,看板的運用路径,）制品是良品,）拿下看板后，后工序到前工序去取,）拿下多少、生产多少，并按照拿下来的顺序生产,）没有看板时就不生产,）看板一定要系在現物上,丰田生产方式（）,）生产周期,）基本的思考方法,）平準化生产的重要性,平準化是指、使生产的种类和量达到平均化。,不生产没有用的东西,只生产必要量的、必要的物品,目的是在工序内制造更好的、更便宜的产品。,设备自働化与自動化的差异,现场管理是异常管理,成本,）成本是指？,公司生产和销售产品时所花费的費用,）降低成本的必要性,）制造成本上，每个人都可以从身边入手，开展降低成本的活动。,【节省能源活动的必要性】,可以防止地球温室化,降低o2排出,你知道吗？,大家每天使用的劳保用品的价值,自主保全官能性检查（用五官点检）,【目标】,官能的点检,状态判断,如果工作中发现上述异常,设备保全,【日常保全】,日常保全对产品品质、设备的可動率有重大影响，它是现场必不可少,的重要的保全作业。,设备保全台帳,身边的保全活动,设备的始業点检,以点检項目为基准，准确診断出设备是否正常运转,忠实地开展这样的活动，可以有效减少各种浪费现象。,建设有发展的公司，使大家感觉工作有意义，增强现场的能