高职物流技能大赛论坛PPT课件

.,1,论坛,-高职物流大赛焦点问题辨析,主讲人：王骏,2013年7月,物流人才教育与培养,.,2,硕士、副教授国家级物流实训中心主任工程物流教研室主任,主要研究方向：物流企业运作管理物流大赛主教练,手机.,3,step1,step2,step3,step4,step5,五、约束条件&组托图,四、货物配送&成本,三、客户价值&优先权,二、储位指派&物动量,一、大赛历史回顾,.,4,step1,contents,step2,step3,step4,step5,一、大赛历史回顾,2009,2010、2102、2013,.,5,大赛历史回顾,严格意义上的“全国职业院校物流技能大赛（高职组）”起始于2010年，时至今日，其指导思想依然是：为适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，以物流业的核心环节储配作业为背景安排竞赛，引导相应高职专业明确物流人才的培养定位与规格，引导物流管理专业的教育教学改革；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养；吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度。,.,6,大赛历史回顾,1.比赛以团队方式进行，每支参赛队由3-4名选手组成，须为同校在籍学生,其中主管1名（对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任）,性别和年级不限，可配2名指导教师（专兼职教师均可）。2.赛事持续进行3天。赛程由制定储存与配送作业优化设计方案赛段、物流职业能力测评和实施储存与配送作业设计方案赛段三部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。3.首先进行制定储配方案赛段竞赛，然后进行物流职业能力测评，最后实施储配方案赛段的竞赛。（1）制定储配方案赛段：竞赛用时为4个小时。（2）物流职业能力测评：测评用时为0.5个小时（3）实施储配方案赛段：竞赛用时为1.2个小时（实际操作为60分钟。,.,7,三年大赛比较,.,8,三年大赛比较,归纳,1.该赛项的主线依然是“储”和“配”；2.该赛项的“现代化”特征越来越鲜明；3.该赛项要求的“成本意识”更加浓厚；4.该赛项中的“高职组”的“高”也更加明确；5.该赛项考点重心逐年向“配”偏移。,.,9,大赛方案设计阶段焦点问题,物动量,优先权,节约法,组托图,.,.,10,step1,step2,step3,step4,step5,五、约束条件&组托图,四、货物配送&成本,三、客户价值&优先权,二、储位指派&物动量,一、大赛历史回顾,.,11,物动量,二、储位指派&物动量,2009年，在由教育部高职高专工商管理类教育指导委员会主办，天津交通职业学院承办的首届全国高职高专物流技能竞赛中，天津交通职业学院首席教授薛威，就利用大赛这个平台，在“竞赛规程”中应用了“物动量”这一概念！,2006年,.,12,物动量,二、储位指派&物动量,问题：,1.什么是物动量？2.如何计算？3.储位如何指派？,2004年物流量、物流动量,.,13,物动量,在“竞赛规程”中，有这样一段描述:根据货物的物动量进行ABC分析与计算，科学的进行货位分配与布局”。,将最合适的货物，存放在最合适的地方（储位）,.,14,物动量,解读为：在仓储管理对货物的ABC分析中，如果考虑货物周转量为重要因素，而不是考虑货物资金价值的话，那么某种货“物”的历史统计出库（流动）的累计“量”所占累计总出库量的百分比，即“周转量”就是“物动量”的内涵。薛教授在书中，也按一般理论逻辑规定：“A类物品物动量占在库物品总物动量的65%-80%，物品品目占在库总品目的10%-15%”。,.,15,step1,contents,step2,step3,step4,step5,求解物动量ABC,需注意：要将6份周报数据合并，排序后计算,.,16,step1,contents,step2,step3,step4,step5,求解物动量计算,.,17,物动量,重型货架,储位指派&物动量,物动量划分标准,以前一直是给出的一维指标（物动量70%以内为A)?,.,18,物动量,2013年，二维指标,.,19,step1,step2,step3,step4,step5,五、约束条件&组托图,四、货物配送&成本,三、客户价值&优先权,二、储位指派&物动量,一、大赛历史回顾,.,20,优先权,三、客户价值&优先权,.,21,优先权,三、客户价值&优先权,以那些指标衡量？如何建立评价体系？,.,22,优先权,三、客户价值&优先权,.,23,优先权,三、客户价值&优先权,分析方法供参考,1,.,24,优先权,三、客户价值&优先权,2,.,25,优先权,三、客户价值&优先权,3,.,26,step1,step2,step3,step4,step5,五、约束条件&组托图,四、货物配送&成本,二、储位指派&物动量,一、大赛历史回顾,三、客户价值&优先权,.,27,优先权？,四、货物配送&成本,.,28,顺还是逆时针？,四、货物配送&成本,参考答案为顺时针,.,29,顺还是逆时针？,四、货物配送&成本,.,30,step1,step2,step3,step4,step5,五、约束条件&组托图,四、货物配送&成本,二、储位指派&物动量,一、大赛历史回顾,三、客户价值&优先权,.,31,step1,step2,step3,step4,step5,塑料托盘（川字型）,手动液压托盘搬运车（地牛）,半电动堆高车,.,32,step1,contents,step2,step3,step4,step5,审题包装信息,规格：绘制组托示意图重量：货位及托盘承重堆码方向：严格的货物朝向限高：最大的堆码高度,.,33,step1,contents,step2,step3,step4,step5,审题仓库信息,.,34,step1,contents,step2,step3,step4,step5,审题入库,根据计算的物动量，可知：沃尔特舒汽车维修专用工具