[四川]水库枢纽病害除险加固工程施工组织设计

第一章 项目简况及总体说明1.1 项目简况项目名称：射洪县H水库枢纽病害除险加固工程建设地点：射洪县凤来镇招 标 人：射洪县人民渠管理局计划工期：180日历天，计划开工日期2011年6月，计划竣工日期2011年12月工程概况：本工程包括整治大坝、溢洪道、放水设施，具体如下：1、大坝病害整治设计（1）大坝上游高程373.86379.23，坡度1:2.25；高程379.23384.23，坡度1:2.0，培厚石渣，上游采用10cm厚C15预制砼块，下游采用厚30cm砂卵石垫层。高程373.86以下放缓兼抛石压脚，坡度1:2.75。（2）坝顶增设0.5m高防浪墙，坝顶宽度保持5m不变。2、溢洪道整治设计（1）溢洪道0+000m0+049.7m段左右边墙均加高至5m。（2）左岸从桩号（溢）0+049.70+148m边墙上方围岩采用喷锚支护，阻止继续风化。1.2 总体说明1、编制目的编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制依据（1）射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工项目招标文件、工程量清单、施工图及业主提供的其它资料。3、编制原则（1）遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。（2）遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。第二章 施工部署及准备2.1 组织机构设置2.1.1 项目组织机构为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目组织机构图2.1.2 岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；2、技术负责人职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；3、施工员职责（1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。4、质检员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。5、材料员职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。6、造价员职责（1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。7、安全员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。8、行政后勤人员职责（1）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金；2.2 管理目标1、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准2、工期目标：按照招标文件要求，在180日历天内完工。2.3 管理原则及制度1、管理原则（1）根据施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。2、施工管理制度（1）施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。（4）计划管理主要措施根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。3、质量管理制度在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。4、技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程管理科负责本工程的日常技术管理工作。第三章 施工平面布置3.1 布置原则及依据3.1.1 布置原则1、在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施；2、充分利用业主为本项目工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件；3.1.2 布置依据1、根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件，进行本工程投标阶段的施工总平面布置；3.2 施工布置3.2.1 施工交通H水库左岸有上坝公路，但因路面狭窄、破坏严重，不满足施工以及后期防汛抢险要求，需对该条乡村道路进行维修加固，维修施工内容包括局部砌筑堡坎、挡墙，路面拓宽，路面铺设泥结碎石路面。3.3 施工准备3.3.1 技术准备工作1、进场后，及时对施工现场周边环境进行踏勘，最终选定经理部及各临建设施的布置位置，确定施工水源、电源、通讯及道路等的布置方案。做好环保措施准备，确定防噪音、粉尘污染等措施，并妥善解决生产生活污水处理措施。3.3.2 测量准备1、进场后，及时对监理提供的测量控制网点进行复核、做好保护工作，根据施工现场的实际情况对控制网进行加密，满足现场测量需求，并保证测量精度。临时水准点的布设应设置在相对固定点，并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。3.3.3 材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，技术人员根据工程计划及时制定材料种类及需求量计划，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。本工程主要材料包括砂石骨料、水泥、块石等实体材料及钢管、模板等周转材料，材料进场后应及时做好取样检测及库存管理工作，确保材料质量达标。3.3.4 施工机械准备1、根据施工方案中确定的施工方法对施工机械设备及机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并及时组织设备进场。2、本工程的机械主要为挖掘机、自卸车、砼搅拌机、手持风钻等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。第四章 施工方案与技术措施4.1 工程测量为确保建筑物的定位准确，在放线之前必须对四周的道路、场地控制点及控制线的坐标、标高位置、地面及地下设施关系，核实无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员须严格按照工程测量规范的要求进行施工测量。1、测量仪器及人员现场配置1个测量组，配置3人、全站仪1台、三脚架2个、水准仪2台、吊线锤3个、50m卷尺1把、5m卷尺2把及放线相关的标记等。2、建筑物平面网的测设（1）由于该工程平面造型复杂，为便于施工放线，本工程总体定位以规划局划定的红线地形图为依据，用给定的定位座标轴交点采用直角坐标法测设出矩形轴线控制网（如图所示），并用外控法加以控制测量。3、测设过程中的主要技术要求（1）为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把网线标志桩引测至施工影响区域外有利于保存和使用的地方，并设永久性桩点作为施工放线的后控点，标志桩应用木桩打牢周边用砼包裹，以防其位移。4、标高控制（1）为保证标高引测的准确性，在建筑物周围采用附合测法测设20个半永久性标高控制点，使其在施工过程中避免采用转点法引用标高，而产生较大误差。引测误差小于20mm（L为测线长度）。5、保证测量精度的措施（1）严格按企业质保手册中仪器、设备的控制程序，作好全站仪、经纬仪、水平仪及钢尺的检校、试验，确保仪器使用中处于正常工作状态。6、报送测量成果（1）严格按照施工设计图进行测量、放线。4.2 施工临时工程4.2.1 施工导流1、施工围堰本工程临时围堰根据设计图纸布置，围堰顶高程、顶面宽度、边坡坡度均按设计给定的施工。在围堰填筑前，先通过测量定线，放出围堰填筑范围线，用钉木桩的方式标明围堰大致范围，再根据齿槽开挖线开挖齿槽，其开挖可利用料用于填筑围堰，围堰迎水面可用砌筑一层沙袋，防止河水对围堰的冲刷，同时抵御一部分渗水。4.2.2 其他临时工程1、房屋工程本工程需设置施工仓库100m2，办公、生活及文化福利建筑150m2。因施工总工期较短，施工仓库可采用活动板房结构，石棉瓦屋盖。办公、生活及文化福利建筑在附近租用民房。4.3 大坝整治工程4.3.1 大坝上游坝坡1、坝坡测量（1）坝坡开挖前、开挖过程中及开挖后，均应按图纸要求及监理工程师的指示进行测量、放样。其内容包括：布设施工控制网；开挖前的地形测量和放样；为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样，保留1520cm厚采用人工修整开挖；土方开挖后会同监理进行的测量。4.5 放水设施整治工程本工程放水设施整治工程为重建卧管及卧管放水方式改为斜拉平卧钢筋砼闸门放水。1、拆除浆砌条石高低放水卧管原条石在土方开挖前需拆除，拆除后的条石经筛选后，部分坚硬未破损风化的二次利用，不能利用的用于石碴回填或运至弃土场。2、土石方开挖放水卧管土方开挖工程量较小，人工开挖即可。开挖后若放水卧管基础不为基岩时，需要铺设30cm砂卵石垫层。3、C20钢筋砼卧管4、土方夯实回填卧管混凝土浇筑完成后且强度达到90%时，方可开始回填。回填时要严格控制回填土料的土质标准，土料含水量要适中，分层铺筑，每层厚度不超过20cm，用蛙式打夯机或木夯夯实，打夯应不少于4遍。压实后的土料应在现场取样试验，满足设计要求的压实度。4.6 交通工程本项目交通工程为新建防洪抢险公路0.4km。1、土石方挖运遵循自上而下的原则，分段逐层次开挖。（1）采用反铲挖掘机配推土机进行开挖，反铲和装载机装料、自卸汽车运输，随开挖高程下降反铲配人工进行边坡修整，开挖过程中，如发现土层性质有变化时，应调整挖方边坡坡比。并及时报工程师审批。2、局部土石方填筑土方回填应就近挖填平衡，回填厚度不应超过30cm，碾压时采用轮胎式振动压路机碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4.7 房屋管理工程本工程房屋管理工程为管理房、闸房建筑，管理房总建筑面积200m2，闸房15m2。本节对管理方主要施工项目施工方法进行阐述。4.7.1 砌砖施工1、施工顺序：施工放线场地清理淋水湿润砖弹线排砖铺灰砌砖清理墙面及自检收尾清理。4.7.2 天棚、内外墙抹灰施工1、天棚抹灰基层处理弹天棚水平线喷水湿润刷107胶水泥浆抹底层糙灰抹中层糙灰找平层检验抹罩面灰2、墙面抹灰基层处理打巴出柱抹护角润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或踢脚线中层糙灰插入天棚、地面润湿墙面抹罩面灰乳胶漆4.7.3 门窗工程门窗的规格、型号应符合设计要求，经消防部门鉴定和批准的，五金配件配套齐全，并具有生产许可证、产品合格证和性能检测报告。1、工艺流程划线立门框安装门扇附件2、操作工艺4.7.4 地面、墙面砖1、地面砖（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的水平标高控制线。2、墙面砖（1）选砖：按色调、规格将砖分成几种格式，相同格式的砖镶在同一房间。不可大小规格、不同色差混合使用。4.8 其他工程（大坝监测设施）本工程其他它工程为大坝监测设施。1、基岩上工作基点与表面变形标点2、为检测水库运行期间运行情况，在坝体下游设置三角量水堰1个，三角量水堰槽采用C20砼浇筑，量水堰采用Q235钢板制作，加工成形后应进行除毛刺处理，最后涂刷防锈漆。4.9 环境保护及水土保持4.10 机电、金属结构设备及安装工程1、机电设备及安装工程为检测水库运行期间运行情况，设置水位标尺2个，水位标尺设置于坝体上第五章 资源配备计划5.1 机械设备的安排计划1、机械设备的安排详见附表一拟投入本工程的主要施工设备表2、机械设备的动员周期3、机械设备的调遣运输方法5.2 人员的安排计划我单位若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。5.3 材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案。2、主要材料供应计划材料部门配合技术部门，根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，并组织采购，保证工程的顺利进行。第六章 施工进度计划及保证措施6.1 工期进度计划本工程施工合同要求工期是180日历天，根据工程实际情况，我单位结合自身状况，在180日历天内全面完工，在施工过程中，参与的施工人员将比常规多，立体交叉作业和夜间连续作业频繁，因此，要想抓好本工程的施工，则施工组织，综合管理，总体策划的工作是至关重要的。6.2 工期保证措施根据单位实际能力及对施工图纸的理解，我单位确定施工工期为180日历天。工程在实施过程中，单位将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，确保工期按期完成来满足业主对工期、质量等方面的要求。1、组织管理保证措施时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主所想，急业主所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划的安排，按照进度计划完成施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友的目的。2、工程资源保证措施单位将本工程列为重点工程，力争优质快速创质量奖和安全文明施工标准化现场，为单位信誉提升再塑里程碑，并以此为目标制定工程保障计划。3、劳动力保证措施（1）我单位已提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。6.3 工期提前保证措施6.3.1 进度的调控管理1、施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，各作业工区需制定详细计划，项目总工程师具体优化，项目工程部负责监督和跟踪协助。2、本计划的控制点必须按期完成。6.3.2 进度管理体系1、职责划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调技术负责人编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析，对比调整，拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度2、工作制度每天下班之前项目部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议纪要。合同类别措 施劳务分包合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程分包合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期构件加工、安装分包合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作3、合同措施项 目措 施甲方资金保证项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。分包工程资金保证项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4、动态管理措施项 目措 施施工进度的检查每周对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1、压缩后续工作时间：2、改变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。6.3.3 具体措施1、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。2、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备（发电机、搅拌机、挖掘机等）。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。第七章 工程质量保证措施7.1 工程质量保证体系我司在施工中将严格执行现行国家施工规范、规程及行业标准，同时在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义的质量要素进行分解细化，并将质量职责落实到每个人头上。质量管理体系框图质量管理目标确定质量管理体系控 制 体 系组 织 体 系思 想 体 系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制施工调度部经营管理部物资设备部试验室质量安全部项目经理部质量管理目标的实现工程技术部7.2 工程质量保证措施质量是企业的生命，是企业的立足之本。“百年大计、质量第一。”我司将从质量意识教育上、组织上、制度上、施工各个环节上，确保该工程的施工质量达到优质标准。1、组织保证措施（1）精选业务素质高、管理工作经验丰富、责任感极强的施工、技术、质量、安全、设备、材料等人员组成有权威性、并得到单位授予实权的项目管理班子，对各专业施工有统一指挥权，对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调权，确保工程目标的实现。第八章 安全管理体系与措施8.1 安全管理体系安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全环保科工区安全监察室施工队专职安全员班组兼职安全员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度周、日安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全管理保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安全法律法规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。2、建立健全能有效运行的安全管理体系,行使安全监察职能,项目安全部管理体系见附图。8.2 施工安全措施8.2.1 制度措施1、安全教育（1）进行思想教育目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。2、安全检查（1）定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目技术负责人负责带队，质量安全环保科、工程管理科、物资材料科、计划经营科、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。8.2.2 经济保证措施安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。8.2.3 安全生产专项管理1、施工用电安全（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。2、防火安全（1）工地建立防火责任制，职责明确。设专职专职消防员，建立防火档案。（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。3、施工机械安全（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。4、重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。5、安全信号施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。8.3 安全预案的编制1、编制目的及主要内容编制预案的目的是为了在重大事故发生后能及时予以控制，有效地组织抢险和救助，防止重大事故的蔓延。具体为：(1)采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生；(2)能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻事故对人和财产的影响。2、施工现场应急预案编制内容（1）建设工程的基本情况。一是项目自身情况：详细地址、规模、结构类型，工程开工、竣工日期，项目经理、安全工程师、安全员姓名情况。二是与项目相关方面的情况：项目外部周边环境，如周边消防栓的分布、医院位置及行车、路线等情况，施工现场道路通行状况(能否通行消防车)等。项目基本情况可用项目平面图一目了然地表示，项目平面图要标明电、水、消防设备位置。第九章 环境保护措施环境保护已经成为全球所有国家关注的话题，作为施工企业，环保意识也能体现一个企业的整体素质，我们有责任更有义务维护城市形象，加强城市环境保护，为此,我单位将在施工过程中制定具体措施，最大限度地降低工程施工对环境造成的不利影响。9.1 建立健全环境保护体系1、建立健全环境保护体系，见下页图。国家法律法律保证全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识地方规定思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高发挥党团及工会组织作用提高全员环保意识思想保证队伍团结稳定建设文明队伍环境保护保证体系项目部环保小组施工队环保小组各种制度保证组织保证制度保证环保制度各种保证措施经济保证奖罚分明明确各级责任实行环保责任制环境保护保证体系框图9.2 环境保护措施9.2.1 切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程,及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。9.2.2 高度重视环保工作1、编制实施性施工组织设计时，制定合理、有效的环境保护措施并报监理工程师批准，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。9.2.3 水环境保护措施1、靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源。2、施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入城市污水管道。9.2.4 固体废弃物管理1、施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。9.2.5 噪声控制1、对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养。9.2.6 施工生产的环境保护措施一切施工作业以不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，不干扰群众的正常生产、生活为原则，我部将做到如下几点：1、保护水流2、控制扬尘3、减少噪声、废气污染4、避免光污染5、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。6、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。7、为保证施工现场附近和过往群众的安全与方便，在确有必要的时候和地方，我部将自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等防护设施。第十章 文明施工管理措施10.1 文明施工管理措施1、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”