20120424基盛商业中心规划设计招标邀请函

基盛商业中心（暂定名）概念性规划设计招标邀请函广州市厚基物业管理有限公司重要说明： 本标书内有我公司重要商业机密，请各参加投标单位保密，不得向外泄露。我公司拟就即将开发的广州市番禺区市桥兴泰路基盛商业中心（暂定名）项目地块的概念性规划设计业务招标，兹邀请贵公司前来投标。现将有关事项说明如下：一、 项目概况及各项经济技术指标（详见附图）其中：1、项目主要指标数据：地块相关资料项目开发主体广州市厚基物业管理有限公司项目投资商广州市基盛资产管理有限公司项目名称（暂定）基盛商业中心项目位置广州市番禺区市桥街番禺广场东南侧项目地块构成上图中的3、5、6、7、8、10、13号地块，共七块（ 注：地块为彩色标注及所属单位为“厚基物业管公司”）土地用途/性质商业土地出让年限集体所有用地，租赁年限20年占地总面积46693平方米周边主要建筑物及配套设施番禺区政府、番禺广场、中银大厦、科尔海悦酒店等地块/项目现状项目地块部分已平整、3号地上还有两栋多层住宅待拆、上图中东西贯通项目的市政路及府东路（南北走向）已经建成但还未开通使用。项目指标数据容积率3、5、6、7、10、13地块为4，8地块容积率5，各地块容积率可混合使用。建筑密度40%可建总建筑面积约193272（不含地下停车场部分）绿地率35%建筑限高80米（可按规划设计需求考虑突破）2、现场现状图片：3、项目周边简况： 基盛商业中心位于市桥番禺广场商圈中心区域，临近地铁番禺广场站约三、四百米，周边环绕番禺区政府及相关政府机关职能部门及番禺电视台、中央公园、番禺区展览中心、番禺广场、中银大厦、科尔海悦酒店、好又多超市等大型公共服务设施和标志性商业建筑等，现今拥有30多条公交线路途经或设站，该区域为政府部门规划为番禺区未来行政及交通中心、规划总人口为11-15万，但目前消费力不成熟、商业环境有待提升，基盛商业中心的东北方向及西北方向的1-2公里范围内正有两个大型的集约式（mall类）商业中心在兴建并招商中，分别为圣鑫商业中心（约20万平方米）、汇珑商业中心（约15万平方米），与基盛商业中心形成鼎足而立之势。4、项目S.W.O.T.初析：二、 番禺区域商业简介1、番禺区委关于制定全区国民经济和社会发展第十二个五年规划 发展现代产业体系，促进经济结构转型升级 优先发展现代服务业。重点发展展贸、金融创投、总部经济、创意研发设计、服务外包、教育科研等现代服务业。以长隆汉溪万博、广州南站、中心城区、广州国际商品展贸等四个地区为重点，着力打造集商贸、旅游、文化和资讯等服务于一体的服务业商圈。到2015年，基本形成以现代服务业为主导的现代产业体系，服务业增加值占地区生产总值比重达到65%，其中现代服务业占服务业比重达58%。 增强综合服务功能，提高城市管理现代化水平全力发展七大重点区域。重点建设广州大学城（国家一流的大学园区，产学研一体化发展的城市化新区）、广州新城（以亚运城为启动区的都市新区）、番禺新城（总部经济CBD区、休闲度假区、现代居住区）、广州南站地区（商务、商业和居住综合发展区，穗港澳现代服务业合作先行先试区）、广州番禺重大装备制造基地、广州番禺轿车生产研发基地和广州国际商品展贸城，建设都会级商务、经贸、旅游、会展、资讯、教育、文化综合服务中心。 2、广州市现代服务业功能区发展规划纲要番禺区 以构筑珠三角交通枢纽为契机，积极打造广州南部的商贸、旅游、文化休闲、资讯综合服务中心和创意产业发展基地，努力形成“一园突破（清华创新科技园）、两圈协同（市桥罗家广场综合商贸圈、万博长隆汉溪商贸旅游圈）、三城支撑（广州大学城、亚运新城、铁路新客站新城）”的现代服务业发展格局。在番禺区西北部，将重点建设长隆万博商贸旅游圈；在中部，进一步优化拓展市桥罗家广场综合商贸圈；在东部，以亚运会设施建设为契机，积极配合市里推进广州新城建设；在东北部，依托大学城发展科教文化产业和信息产业，建设番禺现代科技文化产业带，大力扶持清华科技园创新基地和番禺数字家庭制造园。 3、广州市番禺区商业网点规划（2004-2010） 总体发展定位： 立足广州，服务珠三角，面向东南亚，全面建设现代化和国际化商业体系，番禺成为珠江三角洲一流的购物中心、休闲中心、娱乐中心和物流集散中心。 番禺商业网点布局初步确定： 番禺区商业发展空间结构体系将由两大系统、三条发展轴、四级网络商业功能区和五大重点发展区为主体，构建多中心、多层次、均衡分布的组团式布局。 其中，两大体系具体是批发与零售两大系统。按照番禺商业发展势态，批发与零售将成为番禺商业未来发展的两大系统。三条发展轴是地铁三号线发展轴线、地铁四号线发展轴线和沙湾中心城区石基商业发展轴线。四级网络则由包括易发商业步行街商业中心、番禺广场罗家现代商业中心、汉溪现代商业中心在内的区级中心区，由6个商业中心组成的区级副中心区，由8个镇（街）商业中心和32个楼盘商业中心构成的镇（街）级（大型楼盘）商业中心区和包含一批村及社团（组团）商业中心的社区商业中心区构成。五大发展区分别是中心城区发展区、北部重点建设区、东部重点发展区、南部引导发展区、大学城重点发展区。 番禺区商业功能区等级规模A、一级区级商业中心区易发商业步行街商业中心 番禺广场-罗家现代商业中心 汉溪-万博现代商业中心 B、二级区级副商业中心大石商业中心 大岗商业中心 东涌商业中心 大学城商业中心 广州新城商业中心 石壁商业中心 C、三级镇（街）级及大型楼盘商业中心 8个镇中心，祈福新村、广州雅居乐花园、广州碧桂园、华南新城等32个居住区商业中心 D、四级社区商业中心 根据居住区公共服务设施配套要求进行配套，配套标准按照城市居住区规划设计规范4、番禺区详细修建性规划 番禺区域发展定位：珠三角重要的生产服务和先进装备制造业基地、南方重要的科教资讯中心和岭南休闲旅游和生态宜居城区。 番禺将形成两轴两带六组团的结构： A、两轴：为南北向，分别是知识创新轴线和西边的生活服务轴线； B、两带：一条从广州南站到广州大学城的商贸旅游文化发展带，一条是城市功能强化带。 C、六大功能组团：则分别是广州南站番禺新城组团、市桥组团、大学城组团、广州新城组团、都市农业组团、重装基地组团。 番禺新城发展规划 根据最新的番禺新城详规，番禺新城分为万博地区、汉溪地区、长隆地区三大片。功能定位定位： 以总部经济、CBD商贸区、休闲度假和交通枢纽等功能为主导，发展成为整个珠三角洲的综合服务中心 。 5、番禺商圈辐射能力主要商圈规划定位商业环境区位交通规划总人口发展状况对比分析大北路商圈区级商业中心属于传统商业中心区，商业氛围较好临3号地铁市桥站等37万人目前番禺行政及商业中心，消费群体体量较大汉溪商圈区级商业中心地处大型楼盘分布密集区，但目前商业氛围还不够成熟临近地铁长隆站等25万人周边分布有众多大型高档楼盘，消费力较强番禺广场商圈区级商业中心目前商业环境有待提升临近地铁番禺广场站，区客运站等11万人行政及未来交通中心，但目前消费力不成熟三、 基盛商业中心项目市场定位基盛商业中心拟打造成为番禺区一个中高档的集办公商务、休闲娱乐、消费购物、餐饮美食于一体的新城市地标式的多功能综合商业项目。商业中心将主力由各级别标准的写字楼群落及具特色主题的商业物业两大类物业组成。以年轻、时尚、大气、自然、人性化作为主题切入点，倡导个性魅力、舒适亲切、现代、动感、实用的新都市主义商业理念。通过规划设计及特色商业经营主题及业态，最大限度体现项目的差异化、唯一性和竞争力优势。四、 商业目标客户群定位1. 收入特征：目标主客户群为市桥和番禺区大众至中高收入客户人群为主,大广州地区中高收入客户人群为副，具有稳定的收入及闲余时间。2. 目标客群：以市桥和番禺区居民和商务人士为主,并辐射大广州地区其它区域。3. 商圈界定:一级商圈：市桥区域及周边区域,步行时间20分钟以内的居民和3 公里范围内的居民和商务设施中的商务人群;二级商圈：番禺区域,步行时间40分钟以内的居民和78 公里范围内的的居民和商务设施中的商务人群;4. 目标客群特征: 具有稳定的收入及闲余时间，喜好时尚消费,讲究消费环境,需求中高品质的商品、服务，注重消费体验和购物感受。五、 招标内容及组成技术标：基盛商业中心项目概念性规划设计方案商务标：基盛商业中心项目设计顾问服务计划书六、投标申请人的资格1、投标申请人须为在中华人民共和国合法注册的法人实体。2、投标申请人应有建筑面积15万平米以上城市商业综合体的设计经验。3、投标申请人须具有建筑设计甲级设计资质。七、基盛商业中心项目概念性规划设计方案投标要求总体设计原则：根据市场状况、项目区位、项目定位、目标客群等资料及分析，以市场导向为依归，优先满足物业的招商、招租、使用权销售、发展商自营及目标客户群消费的需求，同时为项目提供一个可持续发展经营的空间，并为项目长期的经营活力更新提供思路。u 适用、经济、美观原则；u 生态环保原则；u 特色性、前瞻性、协调性原则； u 可持续性原则；u 可操作性原则；u 引入新的设计理念，起点高、立意新，使项目能够成为番禺区的标杆项目。概念性规划方案设计具体要求如下（包含但不限于以下条件）：1、满足规划要点中对建筑密度、建筑限高（其中建筑限高可按规划设计需求考虑突破）及绿地率等的指标要求；可建总建筑面积（不含地下停车场）193272，容积率的使用以最优化（并非最大化）为原则；各地块容积率可混合使用。2、总体项目规划应由写字楼、特色商业街区、集中式主题商业经营三大部分及类型物业组成，各部分及类型的物业可按系统规划需求分散坐落。3、所有类型物业的设计应考虑适合物业的招商、招租、使用权销售、发展商自营四种资金的回收模式。4、A13地块将规划为一幢A级写字楼（基盛公司总部、市场标准为顶级型），该物业在不违反设计规范及规划要点的前提下，平层面积及建筑层数取最大值（容积率可从其他地块中调剂）； B. 总体项目规划中还应另再规划A级写字楼（市场标准为顶级型）及B级写字楼（市场标准为大众型）群落，具体坐落位置及平层面积、建筑层数等由设计公司综合系统考虑，该部分写字楼群落我司预估总量约为10万左右。5、 占第二大部分的商业街区应设计为特色风情商业街区，并提出经营主题鲜明的主流业态（例如：食街等），街区群落应由适合平层面积及建筑层数（设计公司综合考量）的独栋或连体的商业建筑体组成，该部分规划总建筑面积由设计公司把握调控。6、 第三大部分的集中式主题商业经营规划所涉及的主题核心建设、总建筑面积、平层面积和经营业态选择由设计公司作全盘系统考虑，业主建议向娱乐产业、少儿教育产业、特色售卖产业等业态配置方向考虑，期待该部分能为项目商业整体起到吸引客人、留住客人、业态互补、发展商自营便利的积极作用，同时也希望能形成白天吸引到青少儿客人、夜晚吸引到成年客人的行为消费模式。7、 项目整体规划中的景观主要出入口需有慎重明确的考量及标示。8、 3#及7#地块交接处有一条贯穿该地块全长的中缝，最宽处为50CM、最窄处为29CM，该中缝为地块新旧坐标交替期间产生并无法改变，请设计公司留意。9、 发展商设想每周一周五项目中的特色风情商业街区和集中式主题商业经营的主力消费基础由项目及周边写字楼群落、住宅群落、政府机关群落提供厚实保障，周六、日的主力消费人群由来自番禺区域和广州区域的家庭式出行构成。10、 项目的分期开发思路需重点考虑投资商预计能在项目开发初期快速回笼约50%总投资金额的的现实需求。11、 项目整体规划应考虑地下停车场的配置，具体一或两层的停车场规划、总停车面积规划、总停车位数量的规划由设计公司通盘考量和建议，充裕的停车泊位或将成为众多商业项目中的一大亮点。12、 在项目的整体设计规划中，设计公司需根据土地性质及投资回收方式重点关注建筑成本控制。13、 满足国家与地方各项设计规范法律法规文件。14、 整体规划功能分区、经营业态分布合理。15、 建筑要有特色和生命力。八、概念性规划方案设计的成果提交提交成果内容要求（包含但不限于以下文件）：1、概念规划总平面图、规划设计总说明（含详细概念创意说明及各项经济技术指标）；2、相应分析图：总平面日照分析图、区位图、现状图、功能分区与土地使用分析图、产品类型分布图、地下车库平面图、交通组织分析图、环境设计图，管网综合图，景观分析图、防洪分析图、规划结构分析图等及所有相应的设计说明文本；3、竖向设计总图及剖面分析图；4、建筑单体平立剖面图；5、总体鸟瞰图、组团透视和沿街透视效果图、建筑立面效果图（注：可根据工作习惯的不同，灵活选用效果图表达方式，但不少于6张）；6、规划模型；7、其它为清晰表达设计意图的相关图纸及说明；8、规划设计方案的投资估算设计成果的提交形式：1、 设计图纸及中文详细说明（含所有设计成果、投资估算、模型照片等）六套，分别按A3规格印制、装订成册（彩色）；2、 供评标时讲解说明用A1规格彩色效果图或展板一套；3、 供方案讲解用电子演示文档一份（Powerpoint格式）；4、 上述设计成果内容的电子备份文件2套（文本为word格式、图纸为dwg格式、效果图及模型照片为jpg格式）。九、概念性规划方案设计依据1、甲方提供的【基盛商业中心】项目的相关设计图纸2、本招标邀请函及其中的“基盛商业中心项目概念性规划设计方案投标要求”3、 国家及广州市的相关规范、法规及文件十、基盛商业中心项目设计顾问服务计划书的投标要求内容要求：1、 设计单位中标后各阶段设计（方案设计调整、扩初设计、施工图设计）所需时间、设计费用及设计费用取费标准、设计及施工期间配合服务方式、该项目主要设计人员名单及资历背景介绍，该设计顾问服务计划书将作为招标单位最后确定设计单位承担后续设计工作的重要依据之一。2、 设计顾问服务计划书中应附有应标设计单位的营业执照及相关资质证书的复印件并盖有正式公章。3、基盛商业中心项目设计顾问服务计划书作为这次招标工作中的商务标，应密封后再交到甲方。十一、招标方式 邀请投标 十二、发标时间u 本次招标工作的发标时间为 2012 年 4 月 25 日 2012 年 4 月 27 日 17：00 ，超过规定时间领取标书即视为自动弃权。u 参加投标的设计单位可以自行踏勘现场， 或与招标方联系人联系，由招标方人员陪同进行现场踏勘。十三、回标时间u 技术标基盛商业中心项目概念性规划设计方案按上述第八点内的“设计成果的提交形式”的要求回标；商务标基盛商业中心项目设计顾问服务计划书按上述第十点内的“内容要求”的要求回标，回标时间截止 2012 年 6 月15日18:00时之前。 注：因我司暂定各投标公司须在回标当天即进行现场讲标，所以我司将在2012 年 6 月13日前预约安排各投标公司在6月14、15日两天内的具体回标、讲标时间，而且所有投标公司的回标、讲标工作时间应在2012 年 6 月15日18:00时前全部完成。u 投标公司应将上述规定的标书文件及设计成果等由设计团队或讲标团队送至广州市番禺区市桥平康路177号金城大厦八楼 ，交至联系人李宝文先生/陈嘉健先生并准备讲标 。超过规定时间提交投标文件、成果及讲标，即视为自动弃权并无须支付投标补偿费用，招标方将拒绝在投标截止日期后收到的任何投标文件及设计成果等。 十四、评标评标原则 ：u 公开、公平、公正原则u 科学、合理评标原则u 反不正当竞争原则 评标委员会组成 ：招标单位自行组建评标委员会，评标委员会由招标单位的专业人员、房地产专家、建筑领域的专家学者、房地产行业高管、投资者、房地产专业销售公司、商业用户、相关政府部门官员及其推荐的专家等组成。 评标注意事项：u 如该次招标未能选出优胜方案和中标者，则招标单位有权就该项目重新招标。u 评标结束后，招标方有权不采用其中任何一家的标书。u 开标后，直到宣布授予中标人为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料且与授予合同有关的信息，都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。 u 投标人在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，对招标方和评标专家施加影响的任何行为，都将导致取消投标资格。 十五、开标1、招标方将于 2012 年 6 月 14 日 2012 年6 月 15 日进行各竞标公司提案讲标事宜，提供每家竞标单位最长180分钟提案讲标时间。3、 招标方将于全部竞标公司提案讲标完成后的 10 个工作天内公布开标结果，评标结果将以书面通知各投标单位。十六、招标补偿费支付及其它 1、 招标方将于公布开标结果 10 个工作天内向未中标单位支付投标补偿费用人民币 二十万元整（即： ￥200000 元）；该公司必须是成功参与投标并符合竞标资格的有效投标公司。注：投标公司需提供相应金额的税务发票，税金自理。2、 招标方自支付足额投标补偿费用后，即自动拥有该投标公司本次所提交的基盛商业中心项目概念性规划设计方案及所有投标资料的所有权、知识产权和使用权，各设计单位所有投标资料概不退还，而该投标公司以后不得用作它途。3、中标单位原则上即是设计任务承包单位，中标单位不计取投标补偿费，后期设计费用另行商议，招标单位不再支付投标补偿费用；若不承担后期设计任务，招标单位则须支付本次投标补偿费用。4、对于投标方案深度未达到以上第八点“提交成果内容要求”中规定的之成果内容者，或本次投标设计作品与其他已建成作品有明显雷同的，招标