保安煤业2011年元月份生产作业计划编制说明

保安煤业2011年元月份生产作业计划编制说明2011年元月份是“十二五”规化第一年的开始，也是我矿首采工作面经设备磨合、练兵正式转入“联合试运转”的第一个月，新年伊始，万象更新。全矿上下一定要团结一致，坚持安全第一、质量第一的原则，认真组织好元月份的产量、进尺和生产准备工程，在新的部室领导班子的带领下，各项管理逐步走向正规，生产辅助各个环节协调配合，实现矿井正规作业、采掘正规循环、产量进尺上台阶，安全生产质量标准化、岗位标准作业和经营管理各项工作迈入正规化、制度化、现代化高速运作的轨道。为完成2011年第一季度生产经营目标起好步、开好头。元月份全矿重点目标：1、原煤产量4.5万吨，平均日产1800吨，其中：综采队产量3万吨（力争4万吨），掘进煤1.5万吨。2、出台并贯彻好两个文件：全矿安全1号文件：全矿上下人人制定2011年安保打算、措施由安监部具体落实。将2011年生产经营计划，层层分解，从人员定岗、效率、材料费考核，工人收入考核交底。从上而下、从部门到队制定2011年完成各项指标、措施和计划。为了春节期间的生产和检修工程安排，部分队组放长假企管部牵头。做好一切准备调度中心、生产技术部共同提出方案。一、综采队；15102首采面，2010年末共推进1.5-4.8m，平均3.2m（工作面空顶宽度平均达到10m），元月份1-3号整理工作面，按公司要求9个表全面达标，申请市公司正式检查验收，元月份4-25号计22个工作日，原煤产量计划3万吨，平均日产1364吨。工作面原煤产量按每刀进0.7-0.8m取0.75m，工作面纯煤平均长度取150m，0.754m1.40.95=600吨/刀，全月22天生产共需割50刀，每天0.3刀煤，推进37.5m，累计预计推41m。根据三维地震、坑透和预抽钻孔资料综合分析，当工作面从切巷累计向北倾斜推40-50m，F17、F18逆断层将在工作面机尾以西40m处（90#70#支架）变小到歼灭，而在工作面20#30#架将遇一条小逆断层，受以上地质构造带影响，工作面沿走向和倾斜方向坡度将不断变化，要根据实际情况和工作面措施孔揭煤资料（布孔设计有意识见顶或见底），地测部门和综采队技术员，每5天预测一次地形变化指导生产，尽可能顺坡多采煤，少割顶、底，并确保工作面坡度和仰采坡度减缓到8-12以下，预计元月中下旬当工作面累计推到40m左右（包括切巷宽），老顶来压、大顶垮落、上部邻近层8#、9#煤层卸压、裂隙构通大量来瓦斯。1、要严密监控通风系统、抽放系统和工作面措施预抽孔防突参数变化，矿压观测数据变化，迎接大顶来压和煤壁区、老塘大量来瓦斯的应对措施，通风部提出专项安全措施报矿，并组织实施；严格防止瓦斯超限、积聚，确保安全生产。2、工作面支架和进回风顺槽端头和落山切顶支护，严格按作业规程规定调足供液压力30MPa，并给足初撑力，调整好支架合理工作状态，接顶严密，护帮有力，顺槽切顶密柱打戗棚，并做到工作面“三条线”，局部坡度12，凡大于8-10地段，一定要上防倒千斤和实行上行擦顶带压拉架，并根据工作面矿压观测结果及时分析预报顶、帮活动规律，采取相应措施，迎接工作面初次来压和老顶初次垮落。二、开拓掘进：元月份计划进尺857.5m，平均日进34.3m，力争1000m。1、15103五条巷：仍然是重点。开二队：15103皮带巷、15101皮带巷，预计元月份六横管贯通后延伸一次皮带和通风系统影响一天，全月24个工作日，对外一抽一掘单头作业，平均计划日进5m（平均每班打两排钢带）全月计划进尺245=120m，其中15101皮带巷70m，六横管10m，15103皮带巷40m,按间距120m开下一个横管，并掌握15101皮带巷超前50m，15103、15101皮带双巷元月份仍处在向斜轴部低凹地段并将慢上坡，元月份对内要组织快抽、快掘即煤头预抽孔8970-80m3个（预抽后可掘进50-60m，正好一个横管距离的1/2）。要连续施工两天之内抽上，预抽三天72个小时以上，五天之内在炮后瓦斯不超，需采取工艺措施并执行原防突措施孔（即10-16个孔、16m、进8-10m），效果检验有效的前提下即可恢复约两天的掘进进尺。即改变目前单纯的一抽一掘模式为先抽后掘的方式。以提高双头的总进尺，平均日进达到6m以上，才能提高设备利用率并赶上衔接。机二队：15103轨道巷、15105皮带巷，对外一抽一掘，单头平均日进7.5m，每班割三排煤，1.1-25号25天延伸一次生产系统影响一天，计24个工作日，全月计划进尺7.524=180m。实际组织先抽后掘，快抽快掘，原则同开二队；钻抽时间限四天之内完成，富余时间提前恢复掘进，双头全月平均日进组织达到8-9m，才能赶上衔接。富余力量继续维护15104皮带巷。无论开二、机二和综掘一队，顺槽掘进双巷外侧回采工作面本煤层预抽孔，一定要在掘进煤溜施工阶段跟上预抽钻孔并能抽上；一来增加回采前预抽时间，同时减少掘进煤壁区瓦斯涌出量；二来钻孔喷孔钻屑能及时清理，装入煤溜，避免迟后施工，重新钉道，接溜清煤费工、费力，又能避免回风系统长期有电气设备，增加管理难度，确保安全，通风部应千方百计组织实现，生产紧密配合，逐步达到上述安排。开一队：15103高抽巷，1.1-25号，25天，日进4m，全月计划100m。本月必须补齐滞后的钻场计11个，113=33m（大断面），从2月份起在掌头每隔60m按设计图一次做好钻场，避免掘后补钻场影响正常施工和放炮维护设备等困难。以上衔接面15103重点巷道全月计划进尺400m，其中：开一队、机一队煤巷300m，开一岩巷100m。2、其它各队：机一队：15104轨道巷、15106皮带巷，目前双巷均遇断层构造，瓦斯影响，元月份过断层后要起底调坡，安装皮带等影响三天，按22个工作日。对外一抽一掘，平均单进7.5m，即每班平均割3排，全月计划进尺7.522=165m。对内组织先抽后掘，快抽快掘。平均日进要组织到8-9m才能保衔接。富余力量继续维护15102专用排瓦斯巷，预计只能在检修班施工。开一队：除重点力量保15103高抽巷以外，钻场可以平行作业施工，富余力量施工315轨道大巷，等四队贯通，元月10-25号平均日进1.5m10天=15m。开三队：轨道斜巷与回风大巷贯通后继续向西延伸，双巷掘进，对外一抽一掘，日计划4.5m25天=112.5m，对内先抽后掘，快抽快掘，组织平均日进5-6m，富余力量干工程。开四队：专用回风大巷继续贯通后（相差55m），向西延伸（2011年计划向西延伸110m左右，做风眼、联络巷和钻场（大断面）。之后暂停。衔接皮带大巷）。1月1日1月25日，25天1.8m/日=45m；生产技术部要优化调整专用回风大巷层位确保矿压稳定。开六队：15104顶板高抽巷：日进4m25天=100m以上机一、开一、开三、开四、开六合计进尺165+15+112.5+45+100=437.5m，其中：煤巷：277.5m；岩巷：160m。全矿全月计划进尺：837.5m 日进：33.5m其中：煤巷：577.5m；岩巷：260m其中：开、准大巷：172.5m；回采巷：665m。以上产量、进尺指标见附表一、二。三、生产准备工程1、机一、机二富裕力量继续完成15102采后两侧巷道：15102专用排瓦斯巷和15104皮带巷，加固维护和采后注浆工程。机一队：在确保尾巷瓦斯浓度在1%以下才能施工，固应抓紧，2010年12月15日31日停产期间抓紧干：元月份和春节放假期间一定干完。元月份（110日）计划100m，锚索235根。注浆20m（元月2025日）。机二队：15104皮带顺槽巷，可以三班干，元月份计划200m，470根锚索。注浆20m（元月2025日）。2、开一队：继续完成，专用回风大巷起底维护工程收尾和+315m水平轨道大巷水沟整修收尾经放水试验合格方能交工。3、开三队：富裕力量完成15#煤轨道斜巷下部车场至风桥（包括十字口）。挑顶、支棚工程：60m梯形棚75架，补强锚索120根。4、综合工程队：副井东码信号硐：1.21.22m15#煤轨道斜巷下部车场：信号硐：1.232.5m15#煤轨道斜巷及联巷做假帮工程。井巷维护（生产技术部支护组安排）。生产杂活：绞车柱、地锚（调度安排）。5、注将队：井下主要交岔点注浆锚固。（支护组安排）15102采后，两侧巷道注浆计划40m。其它巷道顶板下沉，片帮严重地段。（主动检查）6、通风、机电：专业工程计划，附后，机电表三，通风表四。四、安全生产技术组织措施：由于客观和主观原因，201年四季度特别是12月份提前停产，采、掘产量、进尺组织的极不理想，首采工作面磨合调架试生产远没有达到计划目标。进风推进1.2m，回风推进4.5m，平均3m，原煤产量约2000吨，不到计划的1/10。开拓掘进进尺只完成了394.5m。除客观影响提前停产、做工程等因素外，领导要求不高、心中无数、一抽一掘施工速度太慢配合不紧密、掌握太死，加上放炮工艺不规范、束缚生产力，采掘队内部组织不力也是重要原因。2011年元月份一定要有新气象新水平，产量、进尺完不成日、班计划，就要理直气壮的分析原因，决不能驻足不前，要有一个正规安全生产的样子，采掘队和调度中心要围绕月度计划指标确定小班工作量，在确保安全、正规循环作业、规格质量标准的前提下，努力正好赶产量、进尺计划指标，决不能干多少都行。元月份严格按定额单价、效率成本组织生产，严格审批补工和理工，补工和理工申请要有业务部门的计量和定额核算基础，依据除分管矿长签审外还要经总经理批准。年末反风演习和救灾演习应安排在2010年11月2829日完成，30号、31号为复工准备，30号队长返矿，通风、机电、排瓦斯、送电，31号骨干和班组长下井做现场检查顶板设备状态，为1号正式复产做好一切准备工作。1、复工前各部门、各采、掘队都要进行复工动员安排，贯彻安全措施。矿分别组织采煤工作面和各掘进头复工检查，对不安全隐患要先行处理，才允许复工。矿安全1号文件下达后，各部门、队组进行讨论并制定本单位2011年安全工作计划，落实矿1号文件具体要求。2、认真贯彻2011年生产经营计划，把各项生产、经营指标落实到基层队组，矿以企管部牵头、各生产技术、人力、财务、供应部门认真编制2011年分专业分项计划和完成计划的措施办法。围绕产量70万，进尺9000米，奋斗产量80万吨，进尺10000米（上级下达12000米，奋斗目标既不现实也无必要应及早申明）。采、掘队组必须提高具体的施工组织措施保证。3、对技术工作的要求：根据三维地震资料，积极收集井田北部矿界外新景矿钻孔资料，提出有参考价值的2011年矿井地测分析预测，指导安全生产；元月份尤其要及时提供首采面瓦斯、地质分旬预报，协助综采队及时正确调整工作面，沿走向和倾斜的坡度，少割岩石早见煤，防突出，安全渡过初次来压和大顶垮落关。继续关注机一队15104、15106过断层、调坡和机二、开二队超前探眼预抽瓦斯和探清潜伏地质构造，以便及时采取安全措施。根据开二队回风大巷贯通点标高，提出皮带大巷延伸和5#、6#煤仓设计，为开四队下一步衔接作好准备。改变和加强开掘巷道支护后，全面观察分析矿压显现变化，重点解决：a、开四队专用回风大巷层位；b、15102采后、开巷矿压观测，特别两侧巷道顶、帮、底下沉和移近量，确保合理的注浆加固时限；c、进一步优化巷道断面设计。提出正规的顺槽横贯密闭墙设计，包括合理选择压管直径，防止再次返工浪费。提出：四顺槽车场、风桥设计，包括采区水仓正规设计。4、围绕采、掘生产、机电、通风部门和调度中心（运输）提出部门工作计划和工程计划。其计划要点和工程计划，附在矿作业计划之后。机电附表三、通风附表四、运输附表五。5、元月份又是春节之前，元月