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文档简介
,2014年各季度销售额,单位:亿元,2014年,公司在稳步发展的同时,开始试水海外发展,取得了巨大的成功。这些项目的收入超过30亿元人名币,成为了第二大的销售贡献者(第一大仍然为传统纺织业)。下一年,公司会继续加大海外投入,期待这能为集团带来理想的回报。,数据图表,主题模版,曹将诚品第四辑,Ibelieveyouwillfallinlovewiththesebeautifulcharts.,ThanksForPurchasingThisTemplate.,谢谢你购买这套模版。我想说,这套模版真的太值了!它是目前曹将设计得最满意的一套,也是内容最丰富的一套。如果这套模版能对你的工作和学习带来一定的帮助,那就是它最大的价值。,Chapter1,基本款,以下是该模版的正确打开方式。,Herearesomebasiclayoutsforthetemplate.,优势,劣势,大卖场,便利店,电商,选择多价格低,时间成本高人力成本高,定位准距离近,单价消费低单店销售少,覆盖人群广消费时间灵活,体验较弱物流仓储成本高,三类零售模式对比,资料来源:第一财经周刊,百度百科等,01体育西路唱蓝莲花的少年,02北京路独立书店图片展,04正佳广场哆啦A梦展览,2014我最爱的5张照片,01,平时保持记日记写微博,我的详细记忆可以往前走十年。我看到从整个社会来说,大多数人的生活都保持一种循环重复的状态,尤其是09年有微博以后,看得更加清楚。可能你自己都没发现,你夸的去年已经夸过了,你骂的去年也已经骂过了,只不过你骂过以后自己忘了,于是又骂了一遍。或者吹牛之后自己忘了。微博wemarketing,02,如果希望有一个足够精彩,并且吸引观众的演讲的话,在演讲的初期,对每一次的演讲,一份完整的演讲稿是必需的。什么叫完整的演讲稿呢,在演讲稿中,你需要写下你的每一句话,你的每一个动作,你的所有停顿点,所有的升调降调点,还有你的眼神,手部动作以及整体的身体语言。吴泽泳,03,我相信每个人在家里都有不少数量的书是多年来没有阅读过的,我们很内疚,多年来这些书在书架上盯着我们看,彷佛在提醒我们犯下了忽略它们的错。但,没法子,只要想起曾经触碰过并且持续拥有它们,便觉得快乐,读不读,不重要。,马家辉,2014感动我的那些话,Chapter2,数据图表,这里不仅有图表,还有如何介绍图表。,Icantwaittointroducethechartstoyou,becausetheyareincrediblybeautifulanduseful.,70%,80%,90%,北京,上海,广州,2014年,我司一线城市销售额完成率较高,北上广分别为70%、80%和90%,三者相加占整体的76%。由此可见一线城市和二三线城市之间的差距已经十分明显,建议公司加快进驻深圳。,2014年北京、上海、广州销售任务完成率,数据来源:公司数据库,三个重要城市销售额完成情况,数据来源:公司数据库,四川销售额完成64%全公司排名第5得益于在西南片区的吸附力较强,64%,59%,湖南销售额完成59%全公司排名第6得益于湖南绩效考核试验的成功,13%,吉林销售额完成13%全公司排名第17销售额较13年增长3.4%,2014年公司两条业务线销售占比情况,数据来源:公司数据库,智能终端,30%,互联网业务,70%,从去年的销售占比中我们可以看到,笔记本电脑、平板电脑、智能手机等终端设备带来的收入已经降至30%;以流媒体服务为主的互联网业务则带来了70%的收入。故建议公司明年将重点资源投至互联网业务,适当缩减终端上的投入。,2014年八大行业销售排名,数据来源:公司数据库,运动,医疗,百货,餐饮,物流,文具,汽车,IT,2005-2014年公司销售额,数据来源:公司数据库,经历了2013年的低谷后,全体员工齐心协力,销售额再次回到顶峰时刻的4.5亿。,单位:亿元,2005-2014年公司与对标企业销售额,数据来源:公司数据库,对标企业年报,单位:亿元,我司在2014年实现了销售额的反超,在行业内排名第1。,2004-2014年公司销售额,数据来源:公司数据库,在我司的发展历程中,经历了两次起伏,但在全体员工的努力下,都挺过难关。,单位:亿元,2005-2014年公司与对标企业销售额,数据来源:公司数据库,对标企业年报,单位:亿元,我司在2014年实现了销售额的反超,在行业内排名第1。,公司各产品销售量占比情况,数据来源:公司数据库,单位:%,产品线上看,产品1占比最少,为10%;产品6从去年的35%升至40%,成为目前公司最具竞争力的产品。,公司各产品销售额,数据来源:公司数据库,单位:万元,产品6是我司的现金流产品,带来了30万元的销售额;产品1销售较弱,原因是定位出错。,2010年-2014年我司和对标企业销售额对比,数据来源:公司数据库,企业年报,单位:亿元,员工A、员工B能力测评,数据来源:调查直属领导、同事,通过对员工A、B的领导和同事进行访谈,并邀请打分,得到左图的结果。从结果中可以看出,员工B在创新能力、决策能力和控制能力上相对突出,但在计划能力和组织协调能力上有所欠缺。考虑到管理工作更需要计划和组织协调能力,所以经过综合考虑,建议提拔员工B为部门经理。,Chapter3,仿数据图表,用形状仿制数据图表。,Chartscanalsomadebyshapes.,100%,A型角色,无时无刻需要PPT,一切都要用PPT完成。,75%,B型角色,PPT很有用,但也没那么有用。,50%,C型角色,借助PPT,可以让工作效率提升。,25%,D型角色,偶尔用用,多是用模版完成。,四种类型的PPT使用者情况概述,样本来源:互联网(主要为微博),7.8,12,面试者A,成长能力,创新能力,8.3,15,面试者C,5.8,9.0,面试者B,8.0,18,面试者D,四位面试者成长能力和创新能力对比,测试时间:2014年12月,测试一排名情况,测试二排名情况,面试者测试一与测试二结果排名,测试时间:2014年12月,200亿,170亿,140亿,100亿,2011,2012,2013,2014,公司2011-2014年销售额,数据来源:公司数据库,从2011年开始,公司进入快速发展阶段,从100亿增长至140亿,再跨越至200亿。这一方面得益于整个市场健康的发展,另一方面也归功于全公司同仁不懈的努力。,销售额,2014年,2013年,2012年,2011年,2010年,公司上市,扩充产品线多元化布局,绩效改革深耕二线精简管理,回归一线加强营销技术研发分权管理,100亿,140亿,170亿,200亿,55亿,公司2010-2014年销售额及主要战略分析,数据来源:公司数据库,更上一层楼,我班学习情况介绍,90%,获各类奖学金比例,100%,绩点3.5以上比例,30%,获省级以上奖励比例,拿到国外知名学校offer比例,50%,Chapter4,使用规范,这些规范让模版如此漂亮。,Thankstotherules,thetemplatecanbesobeautiful.,配色方案,标题字体,比较粗壮,能hold住各种场合。,MicrosoftYaHeiUILight,正文字体微软雅黑系的一员,更纤细优雅。如果电脑上没有,百度即可。,TimesNewRoman,Youwillneverm
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