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文档简介

.,1,3.1幼儿园的组织机构,.,2,一、幼儿园组织机构设置的意义组织作为一个实体，是指人们通过某种结构形态，通过分工、合作以及不同层次的权利和责任制度，为实现共同目标而协调努力的集合体。（静态）组织作为一种活动，是指将实现目标所必须进行的业务活动加以分类，并据此拟定职务、建立机构、选用人员、配备物资、明确职权的全过程。,.,3,幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构，确定领导关系和职责权限分工，将幼儿园拥有的人力、物力等组织起来，较好的实现幼儿园工作目标。,.,4,二、幼儿园组织机构模式行政组织：以园长为核心保健、教育、后勤非行政组织：保证、配合、监督、制约,.,5,三、建立幼儿园组织机构的原则1、组织机构要科学合理2、组织机构要经济而有效3、领导不能多头4、管理的跨度要适当,.,6,四、幼儿园组织机构易出现的问题1、因人设岗2、人浮于事3、有岗无人,.,7,.,8,.,9,.,10,
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