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1/5企业财务风险成因及应对思考突然而至的企业呼啦啦似大厦将倾,如何防范风险、应对危机成为每个企业必须解决的课题。财务风险作为企业的经营活动当中面临的最重要风险,存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益。因此研究探讨财务风险,对企业的生存企业财务风险的应对1树立正确的财务风险观念企业财务风险作用于企业,通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重及盈利能力下降等,这些问题都与企业财务会计的管理直接相关企业在日常活动中应居安思危,树立风险观念,强化风险意识具体来说,应加强动态分析,认真分析财务管理的宏观环境变化情况,使企业在生产经营和理财活动中能保持灵活的适应能力提高风险价值观念,设置高效的财务管理机构,配置高素质的财务管理人员,健全财务管理的规章制度,强化财务管理的各项工作,理顺企业内部的财务关系优化资本结构,降低财务风险建立合理的资本结构,创造良好的筹资环境财务风险本质是由于负债比例过高导致的,因此企业不但应该设计合理的资金结构,保持适当的负债、降低资金成本,而且还要控制负债的规模,保证谨慎的负债比率,避免到期无力偿债或2/5资不抵债,从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业创造良好的融资环境,吸引各方投资。企业应充分利用资本市场和金融市场,改变单一的贷款融资方式,合理选择发行股票、银行贷款、发行债券及商业信用等方式,以“融资组合”的方式筹集企业经营所需的资金,降低融资成本,减少企业的财务风险。负债融资是一把双刃剑,既能为企业带来财务杠杆效应,又会带来财务风险。LOCALHOST因此,企业应当根据自身的发展规划和偿债能力等确定资本结构。应使负债结构合理、债源分布平衡、还债时间均匀、债务搭配合理。长期负债与短期负债比例要适中,同时,要考虑到负债的还债时间,长短期分布要均匀,要与投资回收期联系起来,防止还债高峰过早到来、集中到来。此外,还要考虑借入资金的来源结构,采取多种形式的筹资渠道。只有这样才能规避风险、防范风险。完善风险管理机构,健全内部控制制度企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构,对风险实施及时有效的管理,只有对企业的财务风险实现组织化运作,才能使企业财务风险管理得到足够的重视,实现真正的规模运行企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员,对财务风险进行预测分析监控,以便及时发现及化解风险,建立健全风险控制机制另外,治理结构和内控制度弱化本身就是高风3/5险的表现,因此,首先要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学决策科学管理,形成完整的决策机制激励机制和制约机制其次要建立监督控制机制,特别要加强授权批准会计监督预算管理和内部审计再次是财务和会计应该分设,单位分管领导分开,分别设置管理中心,各负其责最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计防范财务风险,建立财务预警分析指标体系1建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。预警是度量某种状态偏离预警线的强弱程度,发出预警信号的过程。所谓“未来水,先垒坝”,把财务风险拒于企业之外。企业最基本的目标是股东财富或企业总价值最大化。它通过获利水平和利润指标反映出来,而这一切都是建立在现金流量这一企业生命线上的,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润,对于经营稳定的企业,由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要一环,准确的现金流量预算,企业应该将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及筹资计划等,以数量化形式加以表达,建立企业全面预算,预测未来现金收支的状况,以周、4/5月、季、半年及一年为期,建立滚动现金流量预算。2企业在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。从资产获利能力分析,监测的指标有总资产报酬率息税前利润/资产平均总额,表示每元资本的获利水平,反映企业运用资产的获利能力成本费用利润率营业利润/成本费用总额,反映每耗费一元所得利润水平越高,企业获利能力越强。从偿债能力分析,监测的指标有流动比率流动资产/流动负债,该指标反映企业资产的流动性,该比率越高,偿债能力就越强资产负债率一般为4060,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,利息越多,同时财务风险也越大。从经济效率分析,监测的指标有反映资产运营指标的应收账款周转率与产销平衡率等。从发展潜力分析,监测的指标有总资产净现率经营活动所产生现金净流量分得股利或利润所收到现金现金利息支出所得税付现/平均总资产销售净现率经营活动产生现金净流量/销售收入净额股东权益收益率净利润/平均股东权益。提高会计人员的职业判断能力会计职业判断能力是新形势下会计人员应具备的基本5/5素质,它融技术方法和专业理念为一体,其能力的高低是会计人员综合素质强弱的体现
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