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文档简介
学生管理中的心理学智慧,1,导语:,是爱心吗?是技巧吗?是人吗?,2,导语:,人:学生vs教师策略:脑、心、脸、体情境:班级发展阶段,3,主要内容:,4,一、谁来管:学生管理中的教师定位,5,学生喜欢的十种教师,6,做一个有影响力的老师,1,专业能力,让人钦佩,2,3,人格魅力,让人喜欢,威慑力,让人害怕,7,做一个有影响力的老师,人们常常受更有特权、更有经验的人影响。拒绝别人是一件难事,拒绝权威的要求更难。,8,做一个有影响力的老师,“美的就是好的”“我们喜欢喜欢我们的人”“我们喜欢和我们相似的人”,9,做学生心目中的重要他人,重要他人,家长?,老师?,朋友?,恋人?,10,做学生心目中的重要他人,11,二、如何管:学生管理中的影响策略,12,管理学生的四大法则、七种策略,13,脑的法则:从思想观念出发,好人有好的行为,坏人有坏的做法。青少年在认知发展上,具有独立反叛的特点。,14,脑的法则:从思想观念出发,通过赞美培养其自尊通过赞美让其失调,15,脑的法则:从思想观念出发,答应的事要去履行谁也不愿意自己言而无信,从小到大,从私下到公开合适的承诺:公开,监督,奖惩,16,心的法则:从情绪情感出发,情绪的两阶段:生理唤醒认知归因青少年情绪特点:易激惹,两级化,17,心的法则:从情绪情感出发,在活动中激发情绪,在激动时实施教育。,让每个孩子都有成功的可能性,通过成功的喜悦达成学习迁移。,18,教师要“重情”,情绪情感,知情,定情,共情,激情,19,脸的法则:从社会压力出发,每个人都希望得到他人认可。青少年更在乎别人的看法。,通过榜样,引发依从树立榜样,告知如何“不丢脸”,20,脸的法则:从社会压力出发,中国人根据关系定位行事;有馈赠当然有回报。,给学生面子,让他欠你“人情”拉近彼此关系,实施教育影响,21,体的法则:从行为习惯出发,行为因强化而增加发生的概率。习惯养成不易,改掉更难,什么可以用来强化如何进行强化,22,体的法则:从行为习惯出发,物质性强化,社会性强化,活动性强化,代币性强化,象征性强化,23,体的法则:从行为习惯出发,激励效果:变比率固定比率变动时距固定时距,24,教师的学生管理中的“七种武器”,赞美,活动,承诺,成功,榜样,人情,强化,25,三、何时管:学生管理的情境策略,26,教师的两类管理行为,告知学生做什么,为什么以及如何去做。,不直接给学生答案,鼓励他(她),你可以做得到。,27,班级发展的四个阶段,28,教师的“四大招式”,指挥式,教练式,支持式,授权式,29,组建阶段指挥式,30,如何惩罚犯错的学生?,惩罚策略,物质性,社会性,权利性,象征性,31,惩罚学生的艺术,不揪不骂,别踢别打,抄抄文章,练练书法。遍数要多,态度要好,如果再错,当众检讨。取消权利,打扫卫生,纪律处分,注意沟通。有理有据,赏罚分明,学生受益,家长领情。,32,磨合阶段教练式,33,规范阶段支持式,34,业绩阶段授权式,35,当班主任累不累?,组建阶段,磨合阶段,规范阶段,业绩阶段,轻松,36,要不要和学生交朋友?,组建阶段,磨合阶段,规范阶段,业绩阶段,朋友,37,是严一点好,还是宽一点好?,组建阶段,磨合阶段,规范阶段,业绩阶段
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