领导班子征求意见建议写领导班子组织生活征求意见

领导班子征求意见建议写领导班子组织生活征求意见 11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下： 各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子， 领导班子民主生活会征求意见建议怎么写。 1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆“官架子”，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。 2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。 3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。 4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。 1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。 2、为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。 3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询服务等领域。 4、应提高生产的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。 5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。 6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。 7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。 1、应制订科学、严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。 2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。 3、进一步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具安全防护设施的投入。 4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。 5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。 6、从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。 7、合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。 1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。 2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量 1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进，留得住，用得好”的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。 2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。 3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。 4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。 1、职工福利过于单薄，职工加班费太少。 2、加强对一线工程技术人员的重视度。 3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。 4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。 5、建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。 1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。 2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。 3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。 4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。 5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。 为了提高局领导班子和班子成员民主生活会质量，确保民主生活会取得实效。按照局党组的安排，我局向各镇所、局属二级单位、各科室发出征求意见表20份，收回20份，征求的意见和建议内容归纳如下: 市国土资源局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土资源管理工作中能够全面贯彻落实科学发展观，正确处理好保护资源与保障发展关系，狠抓耕地保护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党风廉政建设成效显著。班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色，取得的成绩明显。 1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，激励年青干部建功立业。 2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。 3.进一步做好制度设计，规范用地办证程序，简化、优化办证程序。对国土资源管理方面存在的一些历史遗留问题(如土地登记方面)，局党组尽快研究解决的办法。 4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上公开，便于基层及时了解进展情况。 5、建议多关心关注基层所建设，着力解决各单位人少事多的问题。 1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平，更好地指导工作。 2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。 3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，采取切实可行的办法，努力增加职工的收入和福利待遇。 4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各单位存在的问题和困难。 20XX年XX月XX日，分局在区政府召开陈慧丽同志“学习先进，服务各区会”，当场对参会的企业发放XX市国土资源和规划局20XX年度领导班子民主生活会征求意见表30份，现对反馈意见汇总如下: 1、在工作中要注重联系实际，真正改进工作。 2、整改落实要在市局政务网上公开，措施要具体，不能大而化之，说了一大堆，其实没有什么内容。 3、要找准问题，定好措施，坚持长效。 4、要树立宗旨意识 1、要注意树立为民服务意识 2、规划部门权利大，责任重，跟规划部门干部打交道难是社会共识，希望杜绝“衙门气”;少伤群众心; 3、领导干部要带头做好示范; 1、严格按法律和办事，对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实，在权和法之间，以法为先。 2、要加强党纪。 3、要从自身做起 1、办理事项做到一次性告知，