第8课经济体制改革 (3).pptx

第三单元中国特色社会主义道路,第8课经济体制改革,一、告别饥饿的“宣言书”,二、迸发活力的“国企人”,严宏昌（农民）,中间：焦林杰（总经理）,一个村庄的位置可以有多高？安徽，小岗村，以不到100米的海拔标记了中国改革开放的精神高地；一枚手印的力量可以有多大？立下生死契，按下18枚红手印，释放出中国改革开放的初始动力。40年前，发端于小岗村的“大包干”成为改革开放一声春雷，冲破思想桎梏，唤醒沉睡的大地,一、告别饥饿的“宣言书”,“我们分田到户，每户户主签字盖章。如此后能干，每户保证完成每户全年上交(缴)的公粮，不在(再)向国家伸手要钱要粮。如不成，我们干部作(坐)牢杀头也干(甘)心，大家社员也保证把我们的孩子养活到18岁”,严宏昌,材料一：当时出去要饭心里很苦恼，农民有地有田，有牛有犁有耙，为什么搞不上吃的？我们心里不服气，农民不是不会种地，按当时那个政策约束了我们。过去喂猪不超过一头，喂鸡不超过三只。”摘自小岗村，严宏昌家的年关,材料二：男劳力上工带扑克，女劳力上工带纳鞋，头遍哨子不买账，二遍哨子伸头望，三遍哨子慢慢晃。大包干纪念馆,缺少生产自主权,生产积极性不高,请根据课本39页相关史事和下面两则材料，归纳农民的生产出现了哪些严重的问题呢？,改革开放前的凤阳花鼓,泥巴房、泥巴床，泥巴锅里没有粮，一日三餐喝稀汤，正月出门去逃荒。,一、告别饥饿的“宣言书”,18户村民的口头约定,一我们分田到户以后，每户午秋二季所收的头场粮食，就要把国家征购和集体提留交齐，谁也不准装孬种。二我们是“明组暗户”，不准任何人向上面和外人讲，谁讲谁不是人。三如果队干部因为分田到户而蹲班房，他家的农活由全队社员包下，还要把小孩养到18岁。,一、告别饥饿的“宣言书”,严宏昌的老伴不知道村里18个男人那天夜里摁手印时的悲壮，她只记得以前是抱着孩子没吃的愁得哭，1978年后，他们两口子要种30多亩地，经常干活累到哭。包产到户，更到更夜到夜，几十亩地拼命干。种小麦二三十亩，水稻二三十亩，干到晚上可能天乌黑了才能回家，小孩都在家这里爬那里爬，睡得到处都是。村里人更是各显其能，种烟叶、种棉花、种花生、种果树、养猪，干什么、怎么干自己说了算。摘自小岗村，严宏昌家的年关,分田到户后，小岗村的村民们有了怎样的变化？,一、告别饥饿的“宣言书”,20元,400元,2万斤,13万斤,100多斤,30000多斤,人均收入,油料作物产量,粮食产量,1979年小岗村主要经济指标,解决了吃饭问题，还首次交上了公粮，还清了20多年来吃救济的贷款！,一、告别饥饿的“宣言书”,改革开放后的凤阳花鼓,改革春风暖人心，家家户户喜洋洋。实行联产责任制，家家户户屯满粮。,一、告别饥饿的“宣言书”,集体的土地等生产资料(公有),家庭(农户),承包给,完成上交国家和集体任务,生产自主权,剩余归自己,自负盈亏,家庭联产承包责任制,一、告别饥饿的“宣言书”,乡镇企业,一、告别饥饿的“宣言书”,1984年，严宏昌一家七口年收粮达到2万多斤，家里已经不愁吃穿，他寻思如何致富开始发展工业，他办过塑料编织袋加工厂、米面加工厂、食用菌加工厂、工艺被厂。,图文：1980年严宏昌一家,一、告别饥饿的“宣言书”,严宏昌还亲历了小岗村的土地流转：“要想致富，只有集中土地规模化生产。这不是回到过去大锅饭的原点，而是一次全新的变革。”小岗村，以土地承包制改革而出名；因土地的综合利用和流转而得到发展。,22元18106元,结合表格，你能说说农村实行联产承包责任制的作用吗？,一、告别饥饿的“宣言书”,二、迸发活力的“国企人”,史海探秘,从德州扒鸡集团的更名史看城市的经济体制改革,第一次更名：1985年，德州扒鸡食品公司当时的扒鸡公司一方面资金短缺、经营困难；另一方面却是大门外人们排着队买扒鸡，但当时就是不知道扩大生产，增加产量，因为企业没有经营自主权。焦林杰上任后，主要做了三件事：（一）开发出了真空包装扒鸡新品种；（二）经过艰苦谈判，与德州火车站签订了一份大合同，由德州扒鸡食品公司每年向火车站供应扒鸡108万公斤，使扒鸡公司绝处逢生；（三）成功引入“经济承包责任制”，对企业的生产、经营和销售实行“定额包干”，落实到车间、个人，多干多奖，“铁饭碗”、“大锅饭”开始被打破。,第二次更名：1992年，德州扒鸡总公司1992年，大力发展市场经济已成为一股不可阻挡的潮流。焦林杰面对以崔记、李记为首的大批民营扒鸡公司的无序竞争，生产销售市场一片混乱的状况，整顿生产、落实责任，加大市场开拓，以市场为导向，向市场要效益，很快德州扒鸡总公司确立了在全市扒鸡生产企业的“龙头”和“霸主”地位。主要经济指标都增长了十几倍甚至几十倍，年生产扒鸡从当初的几万只、几十万只，1993年以后，达到800余万只。,第三次更名：1998年，山东德州扒鸡集团有限公司到2008年全国食品公司有90%都垮掉了，扒鸡生产本身还是低附加值的产业。成功改制后，德州扒鸡集团形成和确立了“以主带副、以副促主”的长期发展战略，探索多元化、可持续发展的道路。目前，已拥有德州扒鸡总厂、德州扒鸡美食城、德州扒鸡海鲜城、德州扒鸡大酒店、山东海山药业有限公司等十余家分子公司。拥有现代化扒鸡生产线、现代化保健品、蜂产品生产线及GMP大药厂、德州扒鸡文博馆等。,1984年中共十二届三中全会,二、迸发活力的“国企人”,公有制为主，多种所有制经济共同发展,1992中共十四大,大企业公司、股份制,小企业改组联合,建立社会主义市场经济体制,二、迸发活力的“国企人”,今天的德州扒鸡集团，是中华老字号企业。营销网络遍布全国30多个省、市、自治区；年生产扒鸡从当初的几万只，到目前的5000余万只。,二、迸发活力的“国企人”,数据来源于2016年1月11日历城区“十三五”规划纲要及济南统计信息网,辉煌对内改革喜看历城变化,年份,项目,二、迸发活力的“国企人”,企业需要改革，不改革就没有活路，这个道理每个企业都懂。关于今后德州扒鸡产业如何进一步发展壮大，我们一直没有停止探索的步伐。焦林杰,二、迸发活力的“国企人”,面对记者的采访，严宏昌又说了些什么呢？,二、迸发活力的“国企人”,二、迸发活力的“国企人”,他们，你认识吗？,作为学生，面对严宏昌、焦林杰这样的的改革前辈，“我”也想说,二、迸发活力的“国企人”,惟其艰难，才更需勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。改革开放，是决定当代中国命运的关键。作为年轻人的我们，要学习他们“敢为天下先”的改革勇气、“杀出一条血路”的改革闯劲和“摸着石头过河”的改革智慧。,二、迸发活力的“国企人”,40年来，改革开放大潮滚滚向前，一个个村庄、一家家企业、一座座城市变化了模样。今天的中国，实现了从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。短短40年时间，超过7亿人口顺利脱贫。,GDP总值当时只有3500多亿元，2017年总值达827122亿元，在全球占比超过15%，是第三四五名的日本、德国、英国的总和。,网购消费全球之首，高铁、共享单车国际驰名一个13亿多人口的东