世联行介绍PPT课件

让更多的人享受真正的地产服务,深圳世联行地产顾问股份有限公司SHENZHENWORLDUNIONPROPERTIESCONSULTANCYCO.,LTD,2,世联行持续跑赢大势，坚持价值创造,世联成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日，世联在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。经20年的发展，世联成为全国性的房地产服务提供商，超15000名员工，为近2万家开发商提供专业的营销代理及顾问咨询服务，为600万个家庭实现置业梦想！2013年，世联以每天8.2亿的成交额，成为境内代理销售额首破3000亿的房地产服务商，在13个核心城市销售额也已超百亿，并以市场份额4.5%的绝对优势领跑地产服务行业。2014年，世联正式更名为“深圳世联行地产顾问股份有限公司”，简称“世联行”。,世联行服务中国,组织机构以深圳为总部建立了华南、华北、华东、华中、西南、山东六大区域中心，62家分支机构主营业务顾问策划、代理销售、资产管理、地产金融服务客户房地产一、二、三级市场的参与者：政府、房地产开发商、机构及个人业主等,山东区域,世联地产面向全国提供房地产综合服务，满足客户在不同地区、各类项目上的多种需求。已为全国220个城市的客户、超过6000个房地产项目提供了高质量的房地产综合服务。,世联业务体系,住宅产品线研究住宅产品线升级住宅客户专题研究项目营销顾问,销售代理,商业前期定位与规划跟进服务招商与开业服务运营管理服务投融资服务零售商选址销售代理,写字楼顾问咨询项目可行性研判项目发展战略及定位项目物业发展建议销售/租赁代理增值服务推荐服务专家服务资讯服务沟通互动,按揭代理融资担保小额贷款投资管理,综合业务,住宅顾问,住宅销售,商业,金融,战略顾问,写字楼,资产,城市进入和取地策略新城开发土地营销推广城市更新/旧改研究主题地产（旅游地产、地铁上盖、产业地产等）区域开发/项目开发房地产政策评估与政策制定建议专题研究：房地产行业研究养老地产开发模式房地产企业发展战略与扩张模式,代理业务,其他业务,1、住宅顾问咨询服务,住宅项目的流程阶段图,1,2,3,项目选址,寻找融资渠道,获取土地,5,6,7,4,项目规划,项目设计,销售,产品后续调整与升级,6,150个商业项目、覆盖30多个城市、全链条服务体系、典型商业模式操作经验,北京商业部,南京商业部,广州商业部深圳商业部品牌商家部,西南区域,成都商业部,重庆商业部,2、商业地产,上海商业部,.,7,7,世联商业简介,2、商业地产_精选案例,商业地产开发运营管理的流程阶段图,1,2,3,项目选址,寻找融资渠道,获取土地,5,6,7,8,4,项目规划,项目设计,项目招商开业,项目运营,运营提升,2、商业地产,.,9,3、写字楼地产_服务内容,在十余年市场实践的基础上，世联写字楼事业部不断提炼完善，已形成了咨询顾问、销售/租赁代理、增值服务三位一体的全程综合服务体系，全面贴合客户需求，提供项目全程服务，以灵活、实效而又系统、深入的服务模式，赢得了“写字楼专家”的称号。,销售代理项目营销策略总纲项目营销执行报告产权单位划分建议价格策略报告销售阶段诊断及调整方案月度推广总结及建议销售团队管理及服务租赁代理项目营销策略总纲项目营销执行报告动态租金及匹配租金租控方案制定中长期租金收益与谈判策略组合方案租赁全程手续办理,推荐服务匹配项目考察推荐专家服务关键节点专家团队支持外部专家资源整合及推荐资讯服务世联出版的专业书籍/期刊赠阅最新市场/行业资讯报告沟通互动高层定期沟通陪同考察,项目可行性研判用地取地战略研判区域市场研究运营模式研判项目发展战略及定位项目整体建筑指标策略物业类型指标策略客户定位、形象定位、产品定位项目物业发展建议项目总体功能布局建议园林景观设计建议建筑单体设计建议建筑安装工程建议,顾问咨询,销售/租赁代理,增值服务,全程专业化服务体系,.,10,4战略顾问,.,11,城市重建代表项目,新城开发代表项目,北京顺义新城上海浦东川沙空港新城西安高新区区域发展项目中粮中国北京生态谷项目天津泰达七里海项目廊坊固安项目发展顾问西安经济技术开发区项目发展顾问深圳市宝安区尖岗新区发展研究北京甄氏集团长春富峰项目呼和浩特东湖项目山东邹平一河两湖项目苏州中新科技城项目山东城阳区土地出让项目山东邹平“一湖两河”项目,主题地产代表项目,恒天国家创意产业园区项目无锡北塘区锡北产业园项目海口美丽沙土地运营项目世联参加了海南亚龙湾二期、红棠湾、海棠湾、博鳌等遍布海南的几十个项目北京金山岭旅游度假区项目北戴河北部新城项目北京中瑞生态谷项目北京青龙湖国际文化会都项目北京轨道交通站点周边土地规划和保障机制研究项目港铁深圳地铁、天津地铁1号线沿线物业发展研究沆南、无锡京沪高铁站前区轨道项目,专题研究代表项目,北京“十一五”发展计划之房地产市场研究北京市住房建设规划（2006-2010）之北京市住房建设现状研究项目北京市近期建设规划（2006年-2010年）2007-2008年度实施计划之城市规划实施效果研究北京天鸿单店项目北京市福利房市场研究天津房地产市场研究鲁能房地产市场进入性研究,深圳15个城中村改造项目深圳市水贝村旧城改造项目合肥坝上街旧改项目深圳市岗厦村旧村改造项目三亚湾阳光海岸项目深圳市福田区委旧址改造海口城发海甸溪北岸改造项目深圳市宝安区新安25区工业区街区再造商业计划深圳市鹿丹村重建发展策划福田区15个城中村改造项目盐田三、四村和西山吓村旧城改造项目盐田三、四村和西山吓村及永庆村、小径墩村搬迁改造项目,5、战略顾问_经典案例,.,12,5、合作方式,世联常采用与设计院合作进行市场拓展，通常会采用互相推荐、联合打单、分包等多种合作方式实现共赢,互相推介,联合打单,分包模式,通过项目资源共享的方式为对方提供项目来源,利用优势互补，组成联合体方式进行联合投标方式,世联或设计院整包，签订