员工自我定位ppt课件

员工自我定位,1,角色定位-成功职业生涯的核心问题,一为什么要定位,2,你所期待向往的职业是?,3,我要找一个轻松、体面、赚钱多的工作,横批：美梦难圆,钱多事少离家近,位高权重责任轻,4,我需要选择一份适合我的职业,5,职业误区,我将来的目标是现在的工作只是一个过度，糊弄一下没有关系,我的工作成绩公司看不到，看到的尽是我的不是，这让我很烦，所以我的工作热情越来越低,公司赚那么多，我的工资和奖金才这么点儿，太不合理了。所以，我消极怠工。有机会的话，我还要黑点钱。,销售工作太辛苦，业务工作太受气，文员工作太琐碎，哪里才是我的最爱,6,故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”,故事分享,7,不同的人生,不同的结果.,自我定位找到未知的自己,8,我们身边的人生.,9,孩子出生了,10,年轻人很高兴,11,孩子出生了,老一代更高兴,12,这个孩子将来会怎么样？,13,他或许像他的父亲,14,放牛割草长大,像许多农村孩子那样,15,或者长大了像芙蓉姐姐,16,自我改变进军娱乐圈,17,像他艰难的奔忙,18,过着极其平凡的生活,19,平凡的老去,20,0岁闪亮出场10岁快乐成长20岁为情彷徨30岁基本定向40岁拼命打闯50岁回头望望60岁告老还乡70岁搓搓麻将80岁晒晒太阳90岁躺在床上100岁挂在墙上,人的一生,21,您的一生,从前面撕掉你现在的年龄；从后面撕掉你想活到的年龄；再撕掉你想退休的年龄；这就是你还可以工作的时间。,22,两年后五年后十年后三十年后不要再等待，从现在起认真对待工作，计划自己的未来,你的明天会怎样?,23,你的一生想怎么过?!,随意打发?,认真规划!,24,人生在于选择,幸福来自规划,25,人生定位,人生定位就是确定自己的人生终极目标，确定自己要成为一个什么样的人。没有目标就会迷茫；没有定位就无法选择；没有定位就无法规划。,艾丽斯：我该走哪条路呢？猫：这取决于你的目的地在哪里。艾丽斯：我不清楚自己想去哪里！猫：那样的话你选择哪条路都无所谓！艾丽斯漫游奇境记,26,生活,赚钱,生儿育女,儿女上大学,打工,成家,穷爸爸的思想,我们已经活的很累，难道我们还想子女们继续我们的生活吗？,起点,27,打工,富爸爸的思想,一代人创业，世世代代人享福！,起点,28,你想成为什么样的人？,我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。,解决温饱问题,工作之余休闲的喝咖啡,有品质的生活,29,我是人手基层人的定位,人生旅程无非两种：一种只是为了达到终点，那样生命便只剩下生与死的两点；另一种是把视线和心灵投入到沿途的风景和遭遇中，那么他的生命将是丰富的。,只求生存把人生最低的目标当成最高目标。,30,我是人才中层人的定位,人才要等别人来用。然而千里马常有，而伯乐不常有。苦苦地等待别人的关照，往往只能抱憾终身。,人要活得自由、洒脱、快乐、有尊严一定要想方设法创立一份真正属于自己的事业。,幸福人生不能只做演员，而是要做编剧和导演,31,我是人物上层人的定位,不想当将军的士兵不是好士兵！拿破仑,微软（中国）有限公司总裁唐骏,32,你在为谁工作？,为生存需要老本匠故事,塑造个人品牌,成就未来价值,2,3,33,因为我们需要工作！可以为我们带来生活乐趣！为了成就未来价值！.,为什么要工作？,34,有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？,案例分析,35,互动讨论：你从这个案例中得到的什么启示？,36,职场角色认知的准则,37,职场角色认知,1.经营层2.管理层3.督导层4.执行层,地位：金领，总经理作用：要三分管今天，七分管明天，要做一个全才,地位：白领，部门经理作用：做好今天，考虑明天，要有所创新，要做专家,地位：灰领，班组长作用：做好每个小时，考虑在八个小时之内，要做一个全才,地位：蓝领，员工作用：做好每一分钟，考虑在每个小时，要精益求精，一丝不苟地做好产品，要做多能型员工。,38,奔跑,早上,一只非洲羚羊醒来，她就知道她必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就被吃掉；同时,狮子醒来，他就知道他必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，当太阳升起的时候，你就得奔跑了。,39,角色认知的问题,我在哪里？切记：不是等待分配，而是主动了解；你要了解公司的组织结构，了解你的上下级及同事。,角色认知的第一个问题：,40,角色认知的第二个问题：,我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做些什么？关注自己的职责，关注公司的要求。,41,角色认知的第三个问题：,企业团队有哪些规则？切记：学习适应是最聪明的办法，关注自己的职责，关注公司的文化要求。,42,角色的价值评判,一个角色演的好不好，由谁说了算？导演！搭档！观众！而绝对不会是你自己。启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。,43,西游记中，师徒四人，谁最有本事、最重要？谁最没本事、最不重要呢？,讨论：唐僧与西游,“四个人中，最重要的是唐僧。只有他明白去西天的目的是取回真经普渡众生。因为他知道为什么要去西天，他知道他为什么做，他知道他要什么；而他的3个徒弟并不知道为什么要去西天，他们只是知道保护好唐僧就行，至于为什么要保护好唐僧，他们不用去考虑。所以，无论路程多么艰险，无论多少妖魔鬼怪挡道，无论多少鬼怪想吃他的肉，唐僧都毫无畏惧，奋勇向前。最后，唐僧不仅取回了真经，而且还使3个徒弟，最终功德圆满成佛。,44,第二部分目标设定,45,定位与目标的关系,46,目标举例,战术(近期)目标：本月个人业绩5万、排名第一,战略(中长期)目标:2年内成为部门经理,47,目标设定-我在哪里?,微型企业,小型企业,中型企业,大型企业,48,一个人被老虎追赶，他拼命地跑，一不小心掉下悬崖，他眼疾手快抓住了一根藤条，身体悬挂在空中。他抬头向上看，老虎在上边盯着他；他往下看，万丈深渊在等着他；他往中间看，突然发现藤条旁有一个熟透了的草莓。现在这个人有上去、下去、悬挂在空中和吃草莓四种选择，你们说他干吗？,吃草莓的故事,49,工作思路四步曲,目标是什么？为什么干？如何干？如何干好？,接下来每个人必须思考,50,自我定位方案表,51,在这个变幻无定的环境中，个人如何才能实现自己的目标，最终取得胜利呢？答案：调整职业心