IQC看板ppt课件_第1页
IQC看板ppt课件_第2页
IQC看板ppt课件_第3页
IQC看板ppt课件_第4页
IQC看板ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

IQC作业流程（请确认是否最新版）,1,接收物料验收单,取样检验,判定,1、经仓管员点收，核对物料的规格、数量相符后签收，在送给IQC检验,2、检验照抽样标准判定，并且将检验结果用书面形式记录在进料检验报表上,3、检验照抽样标准判定，并且将检验结果用书面形式记录在进料检验报表上,4、品质部门判定不合格物料，遇到下列情况可由SQE或采购提出申请特采A：属于生产急料需要使用B：该项异常对生产加工影响小C：其他特采原因,裁决/复审,5、品质主管核准不合格（拒收单）物料，通过SQE或采购通知供应商处理退货或改善事宜，并在物料的外包装上贴上不合格标签及签名。,6、IQC判料不合格（拒收）的物料，必须填写品质异常报告交品质组长、主管签名并审核。,异常处理,IQC工作流程,2,3,4,品质改善内容之1技能改善,1.基础技能把握做自己最熟悉的工位；2.岗前的基本技能培训；3.基本工艺技能的定期认证（操作与理论）；4.关键工序的专业技能的人力培养。,5,品质改善内容之2技能改善,1.标准化是迈向改善的第一步；2.遵守标准化作业可以保证产品品质、也决定生产数量、制造成本。,6,7,8,9,
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论