2008年质量月活动总结

天定项目部2008年质量月活动总结 根据公司统一部署安排，为贯彻落实国家质检联2008305文关于开展“2008年全国质量月”活动的通知精神和股份公司8月27日传真电报通知要求，项目部通过宣传发动、策划安排、抓好落实、注重成效等一系列活动，在整个标段内组织开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题质量月活动，掀起了全体参战员工广泛参与的质量月活动高潮，目的就是要营造质量创优、人人有责的良好环境，使我项目质量管理更上一个台阶，通过一个多月准备和活动，取得了显著成成效。现将活动情况报告如下： 一、积极组织 周密策划 项目部根据公司传真统一部署，围绕今年的质量月活动主题，结合项目部施工形势，组织了今年“质量月”活动的实施。首先项目部领导给予了高度重视，成立以项目经理为组长，总工为副组长的“质量月”活动领导小组。对活动安排作了周密策划，保证整个活动有条不紊地进行。“质量月”活动部署分三个阶段：第一阶段，学习动员阶段，时间为9月6号前，传达学习文件，宣传质量月活动主题，营造人人重视质量、人人抓质量氛围。第二阶段，活动实施阶段，时间为9月7日至9月27日，全项目部上下轰轰烈烈开展质量月活动，不走形势，不走过场，做到全面参与，不留死角，真正把活动落实到实处。第三阶段，检查评比阶段，时间为9月28日至9月30日，项目部对所属各单位进行检查评比，对开展好单位的给予表扬，差的单位通报批评。二、大力宣传、广泛发动项目部领导对质量月活动工作高度重视，专门召开 “质量月”活动动员大会，会上对文件进行了传达学习，要求项目部各部室和各个施工队要充分认识到这次活动重要性，用发展目光认识到，质量是企业的生命，是企业赖以生存和发展的基石，也是长久赢得市场的重要砝码。在质量月活动期间，围绕活动主题，通过活动专栏、标语、条幅、办公会等方式，大力宣传了本次质量月活动的目的和意义。大力宣传质量法、建筑工程质量管理条理、特种设备安全监察条例等质量法律、法规知识以及公司相关质量管理体系文件，组织“质量优先，用户至上”经营理念的宣传教育。活动期间共出活动专栏2期，标语8条、横幅10条，增强了广大员工法律意识和质量创优意识，使广大员工充分认识到质量是企业求效益，求生存，求发展的基础，质量工作与每位员工都息息相关。三、加强培训，提高意识9月2日，项目部组织召开全体技术人员技术质量大会，会上对全体技术人员进行质量教育培训，提高全体技术人员业务能力，强化对新标准认识、执行能力，增强项目部技术人员质量意识，提高质量标准和质量管理水平；避免因质量标准模糊造成质量隐患和质量通病。同时决定每周六晚上开展质量基本知识、质量标准、操作规程培训和质量法律法规、项目部规章制度、质量奖罚办法等相关文件的学习，努力提升员工的质量管理水平。做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准。四、严格过程控制，推进全面创优按照落实质量责任，严格管理的要求，完善和强化质量职能和质量管理，切实落实各项管理规程和工艺流程，是质量月活动努力和强调的方向。实施全过程管理，加强施工过程管理，从而起到确保工程质量，促进施工管理水平提高。严格把管原材料、成品、半成品进场关、检验关、保管关、使用关，保证工程使用材料是质量合格, 是规范、标准要求的，从源头杜绝不合格品出现。施工对关键部位、重要工序进行跟班作业，砼浇筑全过程，试验、技术人员进行旁站作业。按照事前、事中、事后控制要求，确保我单位施工质量。 五、开展专项质量活动, 确保工程创优结合业主开展施工质量安全管理大检查大整治活动，根据本标段工程具体情况，组织有关职能部门，组织了二次质量检查，开展桥梁砼外观质量检查，路基填筑质量检查，对现场暴露出的质量问题列出整改计划，制定整改措施，同时，广泛发动职工寻找本项目质量问题的焦点，鼓励广大职工为质量问题出谋划策，提合理化建议，通过技术革新或严格质量，真正解决几个存在于本项目、本岗位的质量问题。通过“工艺标准示范段”引路活动，把局部或阶段性的成果及时推广和巩固，以点带面，不断提高施工技术质量水平，实现工程质量零缺陷。六、开展竞赛，选树典型。 开展“大干100天劳动竞赛”，在“质量月”活动期间，采取了多种形式进行抓质量，保安全竞赛活动，对在各种竞赛活动中脱颖而出的操作能手，不仅给予物质上的奖励，还要在全项目部范围内大力宣传表彰，充分调动广大员工参与质量月活动积极性，并逐步在全项目部范围内形成人人争当操作能手，个个以质量优秀为荣的施工氛围，促进项目质量工作的良好开展。七、检查评比，总结成果月底由项目总工带队，工程部、质检部以及相关技术人员参加， 对质量月活动成果进行检查评比，及时将检查结果和处理意见下发质量通报，监督进行整改落实，对较好的进行通报表扬，对表现最差给予经济处罚并责令限期整改。通过开展质量月活动，给