2015年应急管理专项检查项目计划书解析

生产安全应急管理专项检查项目计划书 目 录1、项目目的2、任务及范围3、项目产品及目标4、职责分配5、实施方案/策略、标准及执行计划6、资源需求7、评价标准8、执行程序9、评价及改进10、附件生产安全应急管理专项检查项目计划书1、项目目的根据神华集团关于开展生产安全应急管理专项检查的通知，以落实安全生产应急管理责任为核心，建立健全“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制为重点，在，进一步加强生产安全应急管理工作，持续提升应急管理能力和应急处置水平，有效降低和减少生产安全事故损失，开展应急管理专项检查，特制订本项目计划书。2、任务及范围检查法律法规落实、应急管理组织机构、应急预案管理、应急队伍建设、应急物资和装备、应急投入、应急演练和培训、日常应急管理、应急评估、消防演练和培训等方面3、项目产品及目标3.1 项目产品：应急管理达到火力发电企业安全风险预控管理体系考核评级标准有关生产安全应急管理工作执行要求，和企业安全生产应急管理九条规定（安全监管总局令第74号）等法律法规落实情况。3.2 项目目标：全面落实应急管理责任制，做好应急准备工作。为确保目标实现，制定如下指标：(1)应急预案体系完整，预案评审、备案100%(2)应急物资完好率高于95% (3)应急演练的形式、次数、培训符合率100%(4)应急响应、总结符合率100%(5)演练和响应问题整改完成率100%(6)消防培训和演练合格率100%4、职责分配4.1领导组组 长：张宝川副组长：刘英，刘平、王忠宝成 员：高春富、韩敦伟、王明喜、赵伟、尹武昌、裴利平、瓦明达、刘期宏职 责：贯彻落实国家、上级公司对应急管理体系工作要求，指导各部门开展工作，监督评价项目执行情况及效果，负责专项检查中发生重大问题决策。4.2监督评价组组 长：王忠宝副组长：王明喜、王静明 成 员：乔向镇、吕泽林、鲍英智、吴锦江职 责：负责指导制订和审核本项目计划书，监督各部门开展自查、整改工作，负责专项检查运作评价。4.3生产执行组组 长：刘英副组长：高春富、韩敦伟组 员：赵伟、裴利平、尹武昌、柴向东职 责：负责组织生产体系应急管理专项检查管理，督促开展问题排查和整改闭环。4.3.1生技部组 长：赵伟副组长：周伟周、曹建军、安 鸿 成 员：杨霞林、林国赞、张敏优、李海峰、雷存祥、鲁德利、程江等专业工程师 职 责：负责组织本专业专项应急预案修编、应急物资核查、应急演练开展；负责组织消防安全培训和演练。4.3.2维护部组 长：尹武昌副组长：张辉、李世涛、白广臣 成 员：贾杰润、刘景良、唐作宁、李大伟、高小春、王书山、包玉石、白玉海、詹伟芹、肖华宾、杨铁强、王学成、陈晓龙、王燕冰、丁健、康二红等点检长或主管 职 责：负责组织本部门所属专业现场处置方案修编、应急物资检查记录和补充、部门专业班组应急演练，以及日常应急管理开展。4.3.3运行部组 长： 裴利平副组长： 周翔龙、祁镭、张岩 成 员：陈登峰、郑春华、田雷、魏玉滨、李安民、支刚、王星星、陈超、宋勇、尹小军、赵玉军、余鹏、郭春荣职 责：负责组织本部门所属专业现场处置方案修编、应急物资检查记录和补充、部门班组应急演练，以及日常应急管理开展。4.3.4燃料部组 长： 韩敦伟副组长： 柴向东、梁发盛、李明骏 成 员：莫剑、金太山、曾贺湛、畅学辉职 责：负责组织本部门所属专业现场处置方案修编、应急物资检查记录和补充、部门专业班组应急演练，以及日常应急管理开展。4.4保障管理组组 长：刘平组 员：瓦明达、唐旺、刘期宏职 责：负责组织本体系应急管理专项检查管理，督促开展问题排查和整改闭环。4.4.1行政部组 长：瓦明达副组长：何骞、漆昭富 成 员：王文芳、徐峰职 责：负责组织业务所属专项应急预案和现场处置方案修编、应急物资检查记录和补充、组织办公区域消防演练和培训。4.4.2党建部组 长：唐旺 成 员：苏耀雷职 责：负责组织业务所属专项应急预案和现场处置方案修编。4.4.2经营财务部组 长：刘期宏副组长：刘滨、杜继军 成 员：吴镇礁、韩晓芳职 责：负责应急投入预算执行和反馈落实。4.5支持组组 长：刘平组 员：李道松、王春光职 责：负责组织保障类应急预案和现场处置方案修编、应急物资检查记录和补充。5、实施策略、标准及执行计划5.1实施策略(1)“谁主管、谁负责”原则。强化应急管理的公司、部门、班组的组织领导，各体系、各部门按照业务分工，要将应急管理责任落实到部门、班组，分解落实各项工作任务，任务落实到具体的定期工作和具体措施中。 (2) “四落实、三到位”原则。各部门落实好“思想、组织、措施、物资”四方面的工作，确保 “人员、措施 、责任”到位。(3)“重点突出、注重实效”原则。针对公司和各部门实际情况，突出本次应急管理检查重点，精心安排工作计划，确保重点工作保质保量完成。5.2依从标准 火力发电企业安全风险预控管理体系考核评级标准关于开展生产安全应急管理专项检查的通知5.3执行计划序号执行计划内容工作标准完成时间责任部门1法律法规落实中华人民共和国安全生产法（国家主席令第13号）、企业安全生产责任体系五落实五到位规定（安监总办201527号）。2015.05.30安健环监察部企业安全生产应急管理九条规定（安全监管总局令第74号）等法律法规落实情况。集团公司（中国神华）安全风险预控管理体系要求有关生产安全应急管理工作执行情况。2015.05.30安健环监察部2应急管理组织机构按照集团公司关于转发2014年安全生产应急管理工作要点的通知（神华厅201424号）要求设置生产安全应急管理机构，是否明确应急管理机构成员及其相应职责；是否建立健全应急管理和应急值守机制，并落实专人负责。2015.05.30安健环监察部3应急预案管理按照集团公司关于转发国家安全监管总局近期安全生产应急预案管理专项检查情况通报的通知（神华厅201445号）、关于印发的通知(神华安201549号)和关于印发的通知（中国神华安201532号）要求，完成生产安全应急预案的修订和备案工作。2015.06.30安健环监察部按照附件2中预案修编计划开展专项应急预案和现场处置方案修编2015.06.25生产技术部/运行部/维护部/燃料部/党建部/行政部/金诚公司4应急队伍建设按照行业有关规定组建专兼职应急救援队伍，救援队伍成员组成及成员结构（人数、年龄、性别、学历、身体健康状况、加入队伍年限等），队伍日常训练情况等。2015.05.30消防队/珠三角5应急物资和装备1、应急救援物资和装备配备情况、日常使用和管理情况、发生紧急情况时的调配情况，装备和物资能否满足本单位生产安全事故应急救援需要。2、组织核查应急物资储备充足、有台账、存放地点有明显标志、且保持通道畅通；应急物资专人保管、24小时保持联系；潜水泵、排水管、电缆、操作开关必须连接完好齐全，随时备用2015.05.30运行部/维护部/燃料部/行政部/金诚公司6应急投入2014年应急投入预算情况，实际投入及完成情况；2015年度应急投入主要用于哪些方面，本年度应急投入预算情况，目前的投入计划及完成情况。2015.05.30经营财务部7应急演练和培训按应急管理要求编制应急预案培训和演练计划，并按计划开展应急演练和培训；演练和培训有无方案、演练过程记录、演练评审等资料。2015.05.30生产技术部/运行部/维护部/燃料部/党建部/行政部/金诚公司依据公司应急培训计划开展培训和自查工作，要求培训记录齐全完整2015.05.308日常应急管理是否有召开生产安全应急工作方面的专题会议或生产安全会议是否涵盖应急工作内容，会议部署的应急管理工作是否按期有效完成；是否与地方政府、医疗卫生机构、公安、消防等部门以及相邻企业建立并畅通应急信息沟通渠道，建立应急救援联动机制。2015.06.25安健环监察部按照附件1开展应急管理自查。2015.05.30运行部/维护部/燃料部/党建部/行政部/金诚公司9应急评估开展年度应急能力评估，形成规范的评估报告。2015.06.25安健环监察部10消防情况办公区域消防演练情况，培训情况2015.06.25行政部/金诚公司消防基础知识培训情况2015.05.30生产技术部/消防队6、资源需求6.1人：需要安全体系、消防专业、各专业技术组、经营财务预算主管。6.2料：配合演练需要购置烟雾弹、喊话器等，组织建筑消防操作员培训需要人均4000元费用。7、评价标准7.1管理规定7.1.1各部门在SME系统中定期工作的验收，必须在执行作业中提供符合要求的附件，否则视为未完成。7.1.2安健环监察部在定期核查中，对应急事件管理不规范的责任部门，限期整改，并通报批评；对管理出现严重问题，且存在隐患的责任部门，责令立即整改，并纳入下季度绩效评价。7.2考核标准按照项目计划书的相关要求，做到执行到位、监督到位和签证到位，全面履责、尽责和问责。出现以下事件按照公司相关制度规定考核：（1）发生工作执行不到位、监督不到位或签证不到位、不及时，执行执行人责任管理制度考核；（2）发生虚假签证的、异常信息未及时主动上报的，按照诚信管理制度考核；（3）未完成分解指标，按照绩效管理制度考核；（4）承包商发生执行或管理不到位的，按照承包商评价标准加倍扣分；未完成目标的，承包商季度评价直接为C级，必要时执行承包商退出机制；（5）对因玩忽职守，导致工作落实不认真，上报不及时、措施不到位造成后果的，按照事件调查管理制度考核标准处理。8、执行程序本项目主要分策划阶段、准备阶段、实施阶段和总结阶段四个阶段开展工作。8.1 第一阶段：策划阶段（4月26日至4月30日）项目策划：完成工作策划、核准和发布8.2 第二阶段：自查阶段（5月1日至5月31日） 各部门、专业班组按照执行计划，梳理管辖业务年度、季度、月度计划，对照计划和定期工作，开展应急管理专项检查，完成应急管理自查表，查找应急管理薄弱环节，制定整改措施，并保留过程文件，做到责任定岗、定位、定责，一级抓一级，一级对一级负责。8.3 第三阶段：整改阶段（6月1日至6月30日）各部门和专业班组对检查出隐患和问题，全面进行整改落实，并组织验收，并结合 火力发电企业安全风险预控管理体系考核评级标准应急管理标准和要求进行体系评价。8.4 第四阶段：验收阶段（7月1日7月31日）配合集团公司检查验收工作。9、评价及改进安健环监察部对集团公司验收提出的问题制定完善措施，对于自查和整改不力的部门列入季度绩效评价中。10、附件附件1：应急管理自查表和问题整改计划表附件2：应急预案修编责任分工附件3：专项应急预案格式附件4：现场处置方案格式附件1：应急管理自查表和问题整改计划表部门负责人： 核查人： 检查时间： 年 月 日责任部门o运行部 o维护部 o燃料部 o生技部 o安健环部 o党建部 o经营财务部（库房） o行政部（保障）责任区域o一单元 o二单元 o三单元 o锅炉房 o汽机房 o硫化 o电一 o电二 o热控 o公用系统o燃料区域：o上煤区 o储煤区 o卸煤区 o码头区 o油罐区o生产附属区域o仓储区 o安保区 o水库山体区 o行政区域o行政办公区 o公寓区 o餐饮区 o娱乐设施区o基建施工区oB座办公楼 o封闭煤场 序号检查项目检查标准检查情况检查状态检查人签证1应急设施自动监测装置 液氨区、氢站、GIS 室等关键区域和关键设备，在线安全监测报警装置每年送检且合格，监控报警系统、浓度报警器设施完备齐全，按照设备维护保养规定进行定期检查性试验，应急设备完好，维护、保养状况正常、能满足实际需要。受控不受控设备紧急联动装置 事故排风机连锁装置、紧急停运装置、阻断制动装置、紧急泄放装置、喷淋装置、洗消系统等按照设备维护保养规定进行定期检查性试验，应急设备完好，维护、保养状况正常、能满足实际需要。受控不受控应急处置设施 事故池、事故泵等应急处置设施、关键系统定期试验状态正常、维护良好。防泄漏堤、事故池定期疏掏、清障和维护，容积满足事故状况下要求。 洗眼器完整、好用，放出来的水是否清澈、干净，周边无障碍物。受控不受控应急（事故）照明 现场所有照明符合要求，照明良好、安全可靠； 在正常照明因故障熄灭后，事故照明电源应自动投入，在有专人值班时，可采用手动切换。 所有照明装置维修至良好的状态。受控不受控2应急装备个人防护装备 呼吸、身体、四肢的个体防护装备达到相应的防护要求；各部件完好无破损，呼吸装备滤料在使用期限。 使用个人防护用品者了解所使用的防护用品的性能及正确使用方法。 防毒器具等物品放在事故发生时易于安全取用的位置，并由专人保管，定期校验和维护。受控不受控应急抢险装备 便携汽油（柴油）泵、便携汽油（柴油）电焊机、气动隔膜泵、带压开孔设备、带压赌漏设备、专用卡具等按照要求定期试验和维护，数量充足、性能良好，确保应急状态下正常。落实专人管理、分区分类定点存放，满足应急状态下紧急调用。 受控不受控检测仪器、仪表类 热成像仪、可燃气报警仪、有毒有害报警、可燃气报警仪（便携）等校验合格，量程大小满足事故要求。受控不受控防洪类 救生器材、抢险机具（铁锹、水桶、潜水泵、柴油发电机、柴油机驱动泵、汽油机驱动泵、燃油应急灯、运输车辆等）、抢险物料（编织袋、草袋、砂石袋、铅丝、毡布等）等）装备按规定要求定期检查及检验，记录及时、完整， 装备和物料处于完好状态；储存符合规定要求，发放和领用记录真实、完整。 检验不合格的器具报废，并在相应台账上进行标明，注明“不合格或报废”字样。受控不受控环保类 吸油棉(毡)、沙袋、环境检测设备等按规定要求定期检查及检验，装备和物料处于完好状态。受控不受控职防类 救护车、常规医疗器械、药品、作业场所应急检测仪器等按规定要求定期检查及检验，装备和物料处于完好状态。急救药品齐全、在有效期内，应急物资摆放规整，定期有责任人管理。受控不受控消防装备类 消防车辆、消防器材、救护器材、防护器材、侦检器材、破拆器材、攀登器材、照明器材、通讯器材等按规定要求定期检查及检验，装备和物料处于完好状态。受控不受控3消防设施安全消防设施管理 设施完好可用；安全疏散设施、消防给水系统、防烟排烟设施、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、特种消防系统完好；移动式灭火器材完好备用； 定期进行试验，确保装置好用； 按要求进行检查和试验工作，发现问题及时处理； 生产现场安全标示、安全警示线应齐全完整； 重点部位不同方向设置两个安全疏散通道，周围消防车行驶的通道保持畅通。受控不受控消防栓 水带、喷枪齐全、完好、消防栓箱内无杂物受控不受控灭火器 灭火器箱完好、箱内无垃圾；配置数量齐全、压力充足、喷管、压力表、铅封是否完好；有检查记录且记录良好受控不受控消防沙 沙数量充足且干净、干燥， 消防沙桶内无垃圾，消防锨、消防桶是否齐全，沙箱完整良好受控不受控正压式空气呼吸器 气瓶完好压力充足，气瓶夹具完好，气瓶在有效期内受控不受控4保障物资通讯、交通、餐饮、非生产水电油 通讯：对讲机、接警电话、应急通道（黑莓）、OA等应急通讯网络正常，对讲机数量、电源充足，并确保应急状态正常使用。 交通：工具车、通勤车、消防车、治安巡逻车、救护专用车等各类专用车、重型设备的性能检查正常，按照公司指定位置存放，确保应急状态下正常调用。 餐饮：食堂储备一定备用食品、蔬菜、一次性餐具等，贮备物资数量和质量符合要求，满足应急状态下需求。 非生产供水供电供油：非生产供水、供电系统、供油准备充足，满足应急需求。受控不受控5应急预案措施 现场状态； 应急预案； 应急队伍； 应急物资。 本区域是否存放启动人身、设备、火灾、环境污染及公共安全预案； 需启动预案或处置方案是否存放在值班地点； 值班人员是否了解本岗位的危险性及预防和应急措施，掌握本岗位事件应急处置程序，做到会报警、会使用应急设施、装备、会扑救初起火灾、组织人员疏散，掌握及熟练操作本岗位相关预案的能力。 预案启动所需要的应急物资每季度检查并签证，应急物资种类符合预案需要、状态完好。受控不受控6应急管理应急演练 制订部门和班组年度应急培训计划，按照应急演练计划组织进行演练，应急演练结束后对演练情况进行评估和总结或相关记录，针对应急演练中暴露出的问题制订相应的操作性整改措施且闭环管理。受控不受控应急响应 部门级应急响应中发现的问题已按照要求闭环管理。受控不受控检查问题整改计划表序号问题描述整改措施责任部门责任人计划完成时间完成状况备注（未闭环问题是否落实应对措施）附件2：预案修编责任分工预案名称预案编号预案类别预案管理部门编制人备注突发事件综合应急预案/TD YAYJZHTFSJ1C002015综合预案安健环监察部乔向镇通讯保障现场处置方案现场处置方案生产技术部张天聪交通保障现场处置方案现场处置方案行政部漆昭富非生产供水供电燃油保障处置方案现场处置方案行政部漆昭富餐饮保障处置方案现场处置方案行政部漆昭富财产保险出险处置方案现场处置方案经营财务部邹彬物资保障应急预案现场处置方案经营财务部王伟A应急疏散处置方案现场处置方案安健环监察部乔向镇自然灾害类1防台、防汛、防强对流天气应急预案/TD YAYJZRFTFX2C012015专项预案安健环监察部乔向镇2防地震灾害应急预案/TD YAYJZRFDZH2A022015专项预案安健环监察部乔向镇3防地质灾害应急预案/TD YAYJZRFDZZ2A032015专项预案维护部陈淡辉4防异常高/低温应急预案/TD YAYJZRFYGD2A042015专项预案安健环监察部吴锦江关联高温中暑伤亡事故处置方案事故灾难类1人身事故专项应急预案TD YAYJSGRSSG2B012015专项预案安健环监察部乔向镇高处坠落伤亡事故处置方案现场处置方案维护部贾杰润机械伤害伤亡事故处置方案现场处置方案燃料部莫剑物体打击伤亡事故处置方案现场处置方案维护部刘景良触电伤亡事故处置方案现场处置方案运行部赵玉军灼烫伤亡事故处置方案现场处置方案运行部陈登峰化学危险品中毒伤亡事故处置方案现场处置方案安健环监察部吴锦江密闭空间窒息伤亡事故处置方案现场处置方案安健环监察部吕泽林高温中暑伤亡事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富溺水伤亡事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富2发电厂全厂停电事故应急预案/TD YAYJSGQCTD2B022015专项预案生产技术部李安民将电网大面积停电应急预案、电网稳定破坏应急预案整合为一个；增加和江门经信局的联动。直流接地现场处置方案现场处置方案维护部钟文华500kV网控保护N-1处置方案现场处置方案维护部钟文华3电力设备事故专项应急预案/TD YAYJSGDLSB2A032015专项预案生产技术部新增汽轮机超速、轴系断裂、油系统火灾处置方案现场处置方案运行部田雷锅炉承压部件爆漏处置方案现场处置方案运行部尹小军厂用电中断事故处置方案现场处置方案运行部赵玉军和电气母线故障处置方案整合为一个厂用气中断事故处置方案现场处置方案运行部尹小军消防水系统故障处置方案现场处置方案运行部杨霞林600MW机组润滑油泄漏应急预案现场处置方案运行部田雷高压开关设备事故应急预案现场处置方案运行部李安民海生物聚集应急预案现场处置方案运行部宋勇大型转机人工盘车现场处置方案现场处置方案维护部马旭1000MW机组润滑油泄漏应急预案现场处置方案维护部汪东升将紧急补油处置方案进行整合为一个制粉系统堵煤处置方案现场处置方案维护部周黎明工艺管线泄漏处置方案现场处置方案维护部唐作宁捞渣机故障堵焦应急处置方案现场处置方案维护部范经伟溴化锂空调全失现场处置方案现场处置方案运行部余鹏GIL故障应急处置方案现场处置方案维护部刘兴权和GIS房SF6气体泄漏现场处置方案整合为一个机组低负荷运行应急现场处置方案现场处置方案运行部魏玉滨燃用湿煤现场处置方案现场处置方案运行部尹小军500/220KV线路跳闸处置方案现场处置方案维护部李安民4垮坝事故应急预案/TD YAYJSGKBSG2A042015专项预案生产技术部林国赞水库溃坝现场处置方案现场处置方案维护部林国赞灰场溃坝现场处置方案现场处置方案维护部林国赞隧道事故应急预案现场处置方案维护部林国赞5大型机械事故专项应急预案/TD YAYJSGDXJX2A052015专项预案生产技术部李晓东A设施倒塌现场处置方案现场处置方案维护部官勇强电梯故障救助处置方案现场处置方案维护部官勇强起重机械故障事故处置方案现场处置方案维护部李东臣6电力网络信息系统安全事故应急预案/TD YAYJSGDLWX2A062015专项预案生产技术部张天聪（1）电力二次系统安全防护处置方案现场处置方案维护部邹秋红（2）生产调度通信系统故障处置方案。现场处置方案维护部陈鹏飞IT应用系统故障现场处置方案现场处置方案维护部朱光磊7火灾事故专项应急预案/TD YAYJSGHZSG2B072015专项预案生产技术部杨霞林将火灾伤亡事故处置纳入其中（1）变压器火灾事故处置方案现场处置方案维护部李晓东B（2）发电机火灾事故处置方案现场处置方案维护部陈毅胜（3）锅炉燃油系统火灾事故处置方案现场处置方案运行部魏玉滨（4）燃油罐区火灾事故处置方案现场处置方案燃料部梁发盛内含油罐区油泄漏处置措施（5）制氢站火灾事故处置方案现场处置方案运行部陈超（6）危险化学品仓库火灾事故处置方案现场处置方案经营财务部陈益忠（7）制粉系统火灾事故处置方案现场处置方案维护部龙光明（8）输煤皮带火灾事故处置方案现场处置方案燃料部曾贺湛（9）电缆火灾事故处置方案现场处置方案维护部陈毅胜（10）集控室火灾事故处置方案现场处置方案运行部周翔龙在1至5号机组基础上，组织增补67号机集控室内容（11）计算机房火灾事故处置方案现场处置方案维护部朱光磊（12）档案室火灾事故处置方案现场处置方案行政部朱成禄（13）煤场自燃着火事故处置方案现场处置方案燃料部畅学辉（14）加油站着火事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富（15）蓄电池着火事故处置方案现场处置方案维护部陈鹏飞（16）办公楼火灾事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富（17）公寓或招待所事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富（18）食堂火灾事故处置方案现场处置方案行政部漆昭富8交通事故应急预案/TD YAYJSGJTSG2B082015专项预案行政部李坚关联交通伤亡事故处置方案，将隧道事故交通内容纳入本预案中。9环境污染事故应急预案/TD YAYJSGHJWR2B092015专项预案安健环监察部焦健（1）除灰系统异常事件处置方案现场处置方案运行部王星星（2）脱硫系统异常事件处置方案现场处置方案运行部王星星（3）废水系统异常事件处置方案现场处置方案运行部陈超（4）靠泊油船泄漏现场处置方案现场处置方案燃料部畅学辉（5）酸碱泄漏应急预案现场处置方案运行部陈超10燃料供应紧缺事件应急预案/TD YAYJSGRLGY2C102015专项预案生产技术部鲁德利原燃煤燃油库存警戒线应急预案快速卸煤现场处置方案现场处置方案燃料部梁发盛船舶搁浅事故现场处置方案现场处置方案燃料部畅学辉煤场塌方应急现场处置方案现场处置方案燃料部畅学辉燃料上煤系统故障应急现场处置方案现场处置方案燃料部曾贺湛燃料卸煤系统故障应急现场处置方案现场处置方案燃料部曾贺湛输煤程控死机及通讯故障现场处置方案现场处置方案燃料部金太山11全厂供水中断应急预案/TD YAYJSGGSZD2B112015专项预案生产技术部陈超12液氨泄漏事件应急预案/TD YAYJSGYAXL2B122015专项预案生产技术部刘海滨危化品倒罐处置方案现场处置方案运行部余鹏危化品泄漏点处置方案现场处置方案维护部马连洪危化品泄漏洗消处置方案现场处置方案运行部余鹏液氨中毒处置方案现场处置方案运行部余鹏13机组DCS系统故障应急预案/TD YAYJSGDCSG2B132015专项预案生产技术部程刚将能源局DCS系统故障处置预案和新版25项反措DCS系统故障内容增补BOP故障现场处置方案现场处置方案维护部施梁DEH故障现场处置方案现场处置方案维护部康二红机组手动停运处置方案现场处置方案运行部宋勇公共卫生事件类1传染病疫情事件应急预案TD YAYJGWCRYQ2B012015专项预案行政部漆昭富2群体性不明原因疾病事件应急预案/TD YAYJGWQTJB2B022015专项预案行政部漆昭富3食物中毒事件应急预案/TD YAYJGWSWZD2B032015专项预案行政部漆昭富4饮用水源污染应急预案/TD YAYJGWYSWR2B042015专项预案行政部漆昭富社会安全事件类1厂内重大治安事件应急专项预案TD YAYJSAQTSA2B012015专项预案行政部李坚2恐怖事件处置专项应急预案/TD YAYJSAQTSA2B022015专项预案行政部李坚3突发新闻媒体事件应急预案/TD YAYJSAXFYX2B032015专项预案党建部苏耀雷TD YA 应急预案类别预案名称缩写序列号（2A02）年份ZR代表自然灾害类 第一位 1代表综合、第二位代表版本A初版 、三四位代表本类预案的序列号SG代表事故灾难类 2代表专项 B二版 01为本类排序第一GW代表公共卫生类 3代表处置方案 B三版SA代表社会安全类附件3：专项预案修编格式预案发布核准表内容管理流程预案名称预案编号1、建设程序1.1、SDD 1.1.1设计 1.1.2评审 1.1.3发布 1.2 制度/程序1.2.1设计概要核准 1.2.2设计 1.2.3评审 1.2.4发布 1.2.5发放 1.2.6宣贯学习 1.3暂行规定1.3.1设计 1.3.2评审 1.3.3发布 1.3.4发放 2、执行程序2.1执行 3、评审程序 3.1监督核查 3.2检查评价 3.3体系评审 4、改进程序4.1改进建议 4.2修订 4.3升版 4.3.1设计 4.3.2评审 4.3.3发布 4.3.4发放 5、废止程序 5.1废止申请 5.2废止 6、归档程序 为提升预案的规范性、有效性和执行力，现已完成对该预案编制和评审，请予以确认、复核、审定、核准。编制人： 申请日期： 审批控制要素岗位审核要素审核意见签字/日期执行层专业评审组组长对照形式评审表、要素评审表评审执行部门负责人确认职责分工明确确认响应程序合理确认应对措施可执行确认预案附件完整管理层预案管理部门负责人审核职责分工明确审核响应程序合理审核应对措施可执行审核预案附件完整安健环监察部复核职责分工明确复核预案内容合理复核预案内容可执行复核符合法律法规要求决策层公司业务分管领导审定职责分工明确审定响应程序合理审定预案内容可执行总经理审定董事长核准执行反馈应急主管确认修订已执行确认SME数据已更新注：1、此表用于预案发布。2、由流程驱动人对管理流程进行确认，已完流程用 “”表示，正在进行流程用“”表示，不需进行的流程用“”表示，未进行的流程用“”表示。应 急 预 案 形 式 评 审 表评审项目评审内容及要求评审意见封 面应急预案版本号、应急预案名称、生产经营单位名称、发布日期、单位公章等内容。批准页1. 对应急预案实施提出具体要求。2. 发布单位主要负责人签字或单位盖章。目 录1. 页码标注准确（预案简单时目录可省略）。2. 层次清晰，编号和标题编排合理。正 文1. 结构层次清晰，内容格式规范。2. 图表、文字清楚，编排合理（名称、顺序、大小等）。3. 同类文字的字体、字号统一。附 件1. 附件项目齐全，编排有序合理。2. 多个附件应标明附件的对应序号。3. 需要时，附件可以独立装订。编制过程1. 成立应急预案编制工作组。2. 分析本单位危险因素，确定可能发生的事故类型及危害程度。3. 针对危险源和事故危害程度，制定有相应的防范措施。4. 客观评价本单位应急能力，掌握可利用的社会应急资源情况。5. 根据实际制定相关专项预案和现场处置方案，建立应急体系。6.充分征求相关部门和单位意见，并对意见及采纳情况进行记录。7. 应急预案经过评审或论证。重新修订后评审的，一并注明。8有与相关专业应急救援单位签订应急救援协议（预案中有救援要求的）。评审人员名单专 项 应 急 预 案 要 素 评 审 表评审项目评审内容及要求评审意见事故类型和危险程度分析*1能够客观分析本单位存在的危险源及危险程度。2. 能够客观分析可能引发事故的诱因、影响范围及后果。3. 能够提出相应的事故预防和应急措施。组织机构及职责*应急组织体系1. 能够清晰描述本单位的应急组织体系（推荐使用图表）。2. 明确应急组织成员日常及应急状态下的工作职责。指挥机构及职责1. 清晰表述本单位应急指挥体系。2. 应急指挥部门职责明确。3. 各应急救援小组设置合理，应急工作内容明确。预防与预警风险监控1. 明确危险源的监测监控方式、方法。预警行动1. 明确预警信息发布的方式及流程。（明确24小时应急值守电话；明确本单位内部信息报告的方式、要求与处置流程；明确事故信息上报的部门、时限、通信方式和内容；明确向事故相关单位通告、报警的方式和内容；明确向有关单位发出请求支援的方式和内容）2. 预警级别与采取的预警措施科学合理。预防措施1. 明确技术性预防和管理措施。2. 明确采取的应对处置措施。应急响应*响应分级1. 分级清晰合理，且与上级应急预案响应分级衔接。2. 能够体现事故紧急和危害程度。3. 明确紧急情况下应急响应决策的原则。响应程序1. 明确具体的应急响应程序和保障措施。2. 明确救援过程中各专项应急功能的实施程序。3. 明确扩大应急的基本条件及原则。4. 能够辅以图表直观表述应急响应程序。处置措施1. 针对事故种类制定相应的应急处置措施。2. 符合实际，科学合理。3. 程序清晰，操作性强。应急物资与装备保障*1. 明确对应急救援所需的物资和装备的要求。2. 应急物资与装备保障符合单位实际，满足应急要求。评审人员名单 TD YAYJ*2B012015应急管理体系*专项应急预案2015-05 发布 2015-05 实施_广东国华粤电台山发电有限公司 发布标准控制表版本编号签发日期下次复核日期编写人形式评审要素评审体系评审批准人有否修订AB此次修订改动的主要内容：预案管理及完善负责人预案管理及完善执行人职务：*部经理职务：*部*主管签字： *签字：*目 录一、总则1.1目的1.2编制依据1.3适用范围二、应急处置基本原则三、事故风险分析及事件分级3.1事故风险分析 3.1.1事故发生的可能性 3.1.2事故发生的严重程度 3.1.3事故发生的影响范围3.2事件分级四、应急组织及职责五、预防预警5.1风险监测5.2预防行动5.3预防措施六、应急响应6.1响应分级6.2 响应程序 6.2.1 级响应程序 6.2.2 级响应程序6.2.3 I级响应程序6.3应急结束6.4后期处置七、附件附件4：现场处置方案修编格式预案发布核准表内容管理流程预案名称预案编号1、建设程序1.1、SDD 1.1.1设计 1.1.2评审 1.1.3发布 1.2 制度/程序1.2.1设计概要核准 1.2.2设计 1.2.3评审 1.2.4发布 1.2.5发放 1.2.6宣贯学习 1.3暂行规定1.3.1设计 1.3.2评审 1.3.3发布 1.3.4发放 2、执行程序2.1执行 3、评审程序 3.1监督核查 3.2检查评价 3.3体系评审 4、改进程序4.1改进建议 4.2修订 4.3升版 4.3.1设计 4.3.2评审 4.3.3发布 4.3.4发放 5、废止程序 5.1废止申请 5.2废止 6、归档程序 为提升预案的规范性、有效性和执行力，现已完成对该预案编制和评审，请予以确认、复核、审定、核准。编制人： 申请日期： 2015.02.27 审批控制要素岗位审核要素审核意见签字/日期执行