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文档简介

.,1,项目工程部长工作标准和职责,.,2,施工准备阶段1.熟悉图纸，并组织技术人员对施工图纸、设计院技术交底进行会审。组织工程部编制质量控制计划，针对施工项目中的关键工序和流程，明确工序作业中质量控制重点，并安排技术人员分工落实。,一、工作内容,.,3,2.组织并参与工程部编制施工组织设计和项目策划，组织编制关键工序和特殊工序作业设计，搞好技术交底。根据实际情况拟定本项目具体的施工办法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。,.,4,3.领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确的做好施工放样工作，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总共复核方可进行施工。,.,5,4.工程开工前，对现场道路、生产生活用水、临时用电及大临设施：以环境保护，职业健康安全基础设施进行合理布置。,.,6,施工阶段1.经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工程进度，记好施工日记，即使填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。,.,7,2.负责编制工程用料，施工用料，施工作业人员进场计划，并报公司进行协调。参加项目部组织的对项目质量计划运行情况的检查，并负责本部门应贯彻落实和检查运行中的相关质量记录的填写。,.,8,3.了解和掌握项目部特岗人员需求情况，负责项目的实验检验工作。负责需业主配合的施工条件的协调和联系工作，做好协调工作。,.,9,交工验收阶段负责工程施工资料收集、整理、评审、验收。工程进入收尾阶段，参与制定交工验收计划，并组织全面检查、清理遗留问题，并按责任单位列出清单，发各专业队定期完成。工程完工后，对项目进行工程施工总结。,.,10,二、工作职责,1.在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据公车管嫉妒计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。,.,11,2.负责项目工程进度计划的编制及实施，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。,.,12,3.负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。,.,13,4.负责施工过程中材料和周边的调配，按计划惊醒机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。,.,14,5.负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。,.,15,6.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。,.,16,7.负责竣工验收，竣工资料的审查上报。,.,17,8.负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。,.,18,9.
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