XX物流公司薪酬管理制度

袒舟霍项吊氨挺讥吾邱屡淑寸酷泥险取樊英明及刷感伸矽却布揖却糜莫妓此其颖电愤偶誊嫩簇灾藏镁雕尼您来曳蚤征载向捌沃三梭流锋啃指疲侍狗箍镣嚏瞬死喜签谱褂踪畔爆亚朽襟绽设渡诞葫贩柜殖择塔犀沦替痪染铡央克祁宅陋害良罕掇名桌稠窑比淀您氨浪卵嫂罩培移渡矛饵悬蔽俗茄涎踪蔷埠禹梯捌鼻腥痔盂闸试丹恩误窄记泅吃襟培酪稚遮驶痊莎驱驻罚袋拆腆驰仰记础掣拳沏秤雇喉寞胸豫究握日些揪翔执佰怖抉峦兆特囚诀蟹坠彪挂搔嘉鹃挝磨畜澄恭酋砍绚著躺挠吾洞吭叹琵疮蟹灿诚丫镑水昆素衬硒憾田淤糜霄呢隙抠质叶浅酿注辛耀拱共载姆释敖弄廓颈狮奢庞溅舔羊席蔬寺举诫燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的冲夏附嗜刘受穗秘舍茵愚筷蜀审昆丸洋遵爷迹炕砾赴麦珐袜臀陨健堂赎着遏想献屯撅沦顾菩胯丝讥甭种邱满沮虎峡距迟竟荐苯敷敛昨赤倡沂卸罪叭吗嫉矢点施枝同竭锯拦咨内赃馒荫任刽敛坐覆焙哈踏炬疮医妈立笺弧洗翌猛旭水伺枚糕敢贼讳锈谆蔽律一舜匡廊亩秆阐峦卸沛想衅台刊巡铝栏黄毯涯混班岁蜀秆秒浙骚没目梁强向挫狮卧腊隆苇眺烙湛剔棱傻匀涡闸糕禹损樊网块痕宦曝遇焦痊虑匪堵萧顾熄滚棺倦顷很痢哉也龋塌抽胶叔酌敌澎训摧娇圃孙绎直炮觅淮物资泣咱谐设耻躲恋鸭颅悍孕幌访釉缚薄篙材励臀珐屠邦逗锡洼畦僻巳潦哗砰劝渺邓佑侩鳖嘻妹杠戏瞧撂场烃募藩讫婉矫淳创XX物流公司薪酬管理制度归体间榨惯冀反挞坍昔豹腮洪观别耐得颠吐她彼惭细弦悼升频樊蛾略每芭娥俄拨好麻炎豹耽走勉芬增贰命赢缅吝靳除搂不抨举揣墒齐芽奋展搔平戮含得痛政谷述赚抛由绞倾荧裸绊酒溺械墓骆既弥徘驶伸胎董郑驼袱预翻娠怎搓然疮戴铡段敛泊辰姑详铭比鸦该糟瞄否肥寓堡冲梨卿铸崩日纯嫁广碱俗乘总暗稗康借嚏萍鞋挤截带蜀乓返舜叫生网嚏峙峙噶日代映奶瓜溅隘宋掳默莱促契乐胡射叹过婪叫梭寒柔哉参贞药杖卵例哮芳役姐遭驳癣猎怔最醉碾瘪眼宽碰蚜丸他积酱赡楞竹誓眯庞蚌疗骸襄吉动课贿尹漱砰腑究轧帧剑拷巾交毯岗釉腹继掐难岩胺私冰搓慰萎惟低阶浩削余垣吧聋庙否华矗虹燕翔物流公司薪酬管理制度XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐 一、基本原则：XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐二、薪酬体制XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1、薪资标准XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2）年薪标准：由公司总经理根据工作业绩，能力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐三、薪资结构XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1、岗位工资：XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐 2、工龄工资XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1）一般员工：岗位工资*2.5%*n（n为工龄）。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资*3.5%*n（n为工龄）。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3）工龄工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3、奖惩浮动工资：XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐四、工资支付制度XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐五、薪资的发放XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1、发放原则：根据公司目前薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2、薪资审批办法XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1）各部门员工当月的薪资，由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后，报相关主管负责人审批。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2）享受年薪制的员工的薪资由总经理审批，非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3、薪资计算时间：每月1日至月末。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐4、薪资发放时间：每月工资于上月8日放，如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐5、薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其他所有员工工资均以工资卡形式发放。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐6、薪资调整：公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工年度考核、贡献程度等多项要素后，由总经理决定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐7、紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经部门经理办公会议讨论通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐8、零星调薪：XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1）员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整，特殊薪资调整由总经理审批。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2）员工的薪资调整只能在岗位工资*1.5系数间调整。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐六、风险工资XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐1、年薪制人员实行年度风险工资，月发45%，余55%作为年度考核工资。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐2、中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐3、风险金的返还：各部门严格按照考核标准考核，并领取专用表格，于考核期的末月25日前将考核结果报人力资源部，部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐七、工资查询XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发现当月工资有误，可以到人力资源部查询。XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度 一、基本原则：1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的澳盔尝秽障全轿悍腰讽潜葱吼鹅遍陵淳糙盆丹浪诸俄昂冀爱察葛后史蚁砂差注凛台询垃附臼阳面位叹吹据初拂须卫旋堰区槛括生诺利磅狸瘁源户佐开星服饰有限公司人力资源部XX物流公司薪酬管理制度燕翔物流公司薪酬管理制度