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文档简介

检验检测机构必备12大要素1.八大计划:设备维护计划 2.四个唯一性标识:3.十大岗位设置4.仪器旁边必有的33211要素5.技术委员会协助技术负责人进行标准方法的证实，非标方法的确认，方法的偏离的技术判断，以及检测机构方法的制定，可以设立风险评估委员会，协助最高管理者对机构风险评估并预防；可以设立申投诉委员会，及时处理客户申投诉。6.电子文件和电子记录应做到“三个加”加密：每个员工设置一个密码，有密码才能进入电子系统；加权：设置权限，谁能读，谁能改；加备：定期备份。7.三种更改文件更改：要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期；记录更改：记录当划改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效标识；报告更改：只能另发一份新报告，不能在结果报告上划改；8.单位关键岗位负责人：技术主管、质量主管、代理人、授权签字人；管理人：内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员；技术人员：采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员；9.实验室需要授权的5类人员(所有技术人员者应有相关授权)特抽：进行特定类型的抽样的人员；检：进行检测、校准的人员；签发:签发检测报告和校准证书的人员；提:提出意见和解释的人员；操：以及操作特定类型的设备；10.人员培训的五种形式理论考试；座谈、讨论、提问；现场演示(操作)；报告或记录核查；其他方式；11.期间核查的方式用参考标准进行核查；参加能力验证或实验室比对；使用有证标准物质；相同仪器比对；同一样品不同仪器检测结果的比对；对保留样品的再检测；协议标准和方法比对；12.实验室持证上岗的人员从事抽样；检验检测；签发检验检测报告或证书；提出意见和解
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