项目安全提升奖励实施方案

*项目安全提升奖励实施方案2017年9月2017年11月根据2017年8月3日*置地有限公司EHS管理委员会会议精神，按照项目*总2017年8月4日对上级文件宣贯要求，结合*项目实际情况，现决定从2017年8月22日起至2017年11月30日止，连续3个月时间进一步加强*项目安全生产管理，落实安全管理措施，实施项目安全提升，促进现场安全生产管理提高，确保项目安全无事故发生，做到安全管理常态化。1.0*项目安全生产管理提升1.1*项目安全提升实施主体，*置地（杭州）发展有限公司*项目部。1.2*项目安全提升实施资金以与乙方签订协议为主。1.3*项目安全提升实施时间段2017年9月到2017年11月，共计3个月。2.0*项目安全提升实施分配计划2.1总包单位*在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金20000.00元。2.2机电单位*建筑在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金15000.00元。2.3机电单位*消防在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金10000.00元。2.4幕墙单位（*）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金10000.00元。2.5精装单位（*）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金10000.00元。2.6监理单位（监理）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金10000.00元。2.7其他单位（室内电梯*电梯、防火卷帘*、弱电*、防火门*、屋面钢结构上海*、*空调、*）在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金5000.00元。3.对月度EHS综合排名打分考评，并实施奖罚；3.1月度EHS综合排名前三名单位分别给予8000.00，5000.00，3000.00的现金奖励。3.2月度EHS综合排名后三名的单位分别给予3000.00，2000.00，1000.00的现金处罚，本处罚将从奖励中扣除(若该单位未满足“*项目安全提升实施分配计划”，本月无奖金时；该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款)。3.3月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别给予2000.00，1500.00，1000.00的现金奖励。此奖金由归属单位直接发放。4.奖金分配要求。4.1乙方的奖金40%的给项目部管理班子成员，奖金40%的给本单位班组长，奖金10%的给项目部EHS专职或兼职人员，奖金10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金，用作于普通工人，每月全部发完。4.2所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方，乙方必须拿出相应的现金金额到甲方项目部，甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放，最迟不得超过下月10日。所有奖金必须全部发放到员工手中。4.3乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整，但必须将以安全生产管理为重心，有利提高和促进现场安全管控，所有调整分配必须报业主审批。4.4乙方安全奖金每月必须全部发放完毕，且必须全部发放到员工手中，不得推迟延后，不得挪着他用。5.0*项目EHS管理单位月度综合排名考评依据5.1月度中每期*EHS简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升单位”进行统计；占比30%。（每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应90分、80分、70分，每期得分加起来除以总期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）。5.2月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计，以项目上报大区的“相关方EHS履约评价打分表评定”为准，占比30%。5.3日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员对各单位EHS管理进行投票打分结果统计，（月度安全会议中现场对乙方进行EHS工作进行打分投票，投票采取无记名形式，当场公布结果）。占比20%。5.4单位专兼职安全人员在位率占12%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤12分。5.5项目经理在位率统计，占比8%，以月度项目经理各种会议参会签到统计，每缺一次扣0.8分，扣完为止，无缺席为8分。6.0*项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据6.1对每期*EHS简报中“优秀个人”进行统计；占比30%。（没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为70分，上榜一次加10分，发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等），总得分乘法所占比率后为该项最终得分。6.2日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员全体对各单位EHS人员进行打分投票结果统计，占比30%。6.3 月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织一次理论考试，占比20%。6.4单位专兼职安全人员在位率占20%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤20分。7.0 本方案其它规定7.1本方案从9月1日起执行，每月月底进行考核，下月10日前全部落实到位。9月份的考核从8月22日起开始计入，即8月22日到9月21日为9月份，9月22日到10月21日为10月份，10月22日到11月21日为11月份。7.2在实施前乙方应与项目部签订单独协议。7.3在实施月度内，参评单位必须达到施工15天以上 ，未达到15天的不参加评选。*项目部2017年8月20日*项目安全提升奖励实施协议甲方：*置地（杭州）发展有限公司乙方：根据2017年8月3日*置地有限公司EHS管理委员会会议精神，按照项目双全总2017年8月4日对上级文件宣贯要求，结合*项目实际情况，现决定从2017年8月22日起至2017年11月30日止，连续3个月时间进一步加强*项目安全生产管理，落实安全管理措施，实施项目安全提升，促进现场安全生产管理提高，确保项目安全无事故发生，做到安全管理常态化。*项目安全提升实施时间段2017年9月到2017年11月，共计3个月。1.0甲方职责：1.1甲方编制“*项目安全提升奖励实施方案”。1.2甲方提供安全提升实施资金。1.3甲方组织项目安全提升评选工作。1.4甲方组织召开安全月度会议，进行集中奖励，现金发放。2.0乙方职责2.1乙方在实施周期（每个月度）内未发生任何安全生产事故事件，包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）奖励现金 元，大写： 元。2.2乙方在项目月度EHS综合排名前一名获现金8000.00，前二名获现金5000.00，前三名获现金3000.00奖励。2.3乙方在项目月度EHS综合排名后三名将分别给予扣除奖金3000.00，2000.00，1000.00的处罚。(若贵司未满足“*项目安全提升实施分配计划”，本月无奖金时；该处罚直接从工程款中扣除或以处罚单形式扣款)。2.4乙方在项目月度EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职人员分别获得3000.00，2000.00，1000.00的现金奖励。此奖金由归属单位直接发到个人。3.0.奖金分配要求。3.1乙方的奖金40%的给项目部管理班子成员，奖金40%的给本单位班组长，奖金10%的给项目部EHS专职或兼职人员，奖金10%的给项目部作为安全生产专项奖励资金，用作于普通工人，每月全部发完。3.2所有奖金甲方以书面奖励函件的形式下发乙方，乙方必须拿出相应的现金金额到甲方项目部，甲方将在月度安全会议上进行集中统一发放，最迟不得超过下月10日。所有奖金必须全部发放到员工手中。3.3乙方安全奖金发放分配根据实际情况可作适当调整，但必须将以安全生产管理为重心，有利提高和促进现场安全管控，所有调整分配必须报业主审批。3.4乙方安全奖金每月必须全部发放完毕，且必须全部发放到员工手中，不得推迟延后，不得挪着他用。4.0*项目EHS管理单位月度综合排名考评依据4.1月度中每期*EHS简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升单位”进行统计；占比30%。（每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应90分、80分、70分，每期得分加起来除以总共期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）。4.2月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计，以项目上报大区的“相关方EHS履约评价打分表评定”为准，占比30%。4.3日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员对各单位EHS管理进行投票打分结果统计，（月度安全会议中现场对乙方进行EHS工作进行打分投票，投票采取无记名形式，当场公布结果）。占比20%。4.4单位专兼职安全人员在位率占12%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤12分。4.5项目经理在位率统计，占比8%，以月度项目经理各种会议参会签到统计，每缺一次扣0.8分，扣完为止，无缺席为8分。5.0*项目EHS管理月度综合优秀个人考评依据5.1对每期*EHS简报中“优秀个人”进行统计；占比30%。（没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为70分，上榜一次加10分，发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等），总得分乘法所占比率后为该项最终得分。5.2日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员全体对各单位EHS人员进行打分投票结果统计，占比30%。5.3 月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织一次理论考试，占比20%。5.4单位专兼职安全人员在位率占20%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤20分。6.0 本方案其它规定6.1本方案从9月1日起执行，每月月底进行考核，下个月10日前全部落实到位。9月份的考核从8月22日起开始计入，即8月22日到9月21日为9月份，9月22日到10月21日为10月份，10月22日到11月21日为11月份。6.2本协议一式四份，分别由甲方、乙方、丙方（监理单位）、丁方（甲方合约）留存。6.3在实施月度内，参评单位必须达到施工15天以上 ，未达到15天的不参加评选。甲方甲方代表签字：时间：乙方：乙方代表签字：时间附件一*项目EHS管理单位月度综合优秀个人考评评选课目对每期*EHS简报中“优秀个人”进行统计；占比30%。（没有上榜且没有发生事件事故的基本分值为70分，上榜一次加10分，发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等），总得分乘以所占比率后为该项最终得分。 日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员全体对各单位EHS人员进行打分投票结果统计，占比30%。月度EHS专项管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织一次理论考试，占比20%。单位专兼职安全人员在位率占比20%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤20分。综合得分综合名次单位EHST简讯月度评分占比30%月度三方协调小组投票得分占比30%月度理论考试得分占比20%专兼职EHS人员每日签到月度统计占比20%附件二*项目EHS管理单位月度综合排名考评评选课目月度中每期*EHS简报中“重点关注单位、强化管理单位、进一步提升单位”进行统计；占比30%。（每期简报中“进一步提升单位、强化管理单位、重点关注单位”分别为好中差对应90分、80分、70分，每期得分加起来除以总共期数再乘以占比分数后为该项得分。发生事故事件的每起扣10分，（事故事件包括舆情事件和上级检查停工整改、通报批评等）。 月度相关方EHS履约评价打分表评定成绩进行统计，以项目上报大区的“相关方EHS履约评价打分表评定”为准，占比30%。日常安全管理（现场管控状态，隐患问题整改封闭，安全管理配合等）月度EHS三方协调小组成员对各单位EHS管理进行投票打分结果统计，（月度安全会议中现场对乙方进行EHS工作进行打分投票，投票采取无记名形式，当场公布结果）。占比20%。单位专兼职安全人员在位率占比20%，以“*项目各参建方专兼职EHS人员每日签到”月度统计为准，每缺一天扣0.4分，扣完为止，满勤12分。项