物流改善事例集PPT课件

.,1,物流改善事例集,NMLBE0IE小组,.,2,前言,文件主要收集了海外KD工厂在物流工程方面存在的典型问题及建议性的改善提案。当然，这仅仅是这些案例的想法，你们可以有更好的思路。相信通过使用该文件，各种各样的改善思路将被提出来。如果你依靠好的想法进行了改善，请将你的改善向BE0报告，我们将通过添加你的改善报告来改进这个文件。该文件主要展示的是一些小的问题和小的改善提案。然而，对诸如物流流程变化等大的改善的提升却是很重要的。为此，我们将提供诊断表。我们期待通过使用这本事例集和诊断表达到物流改善提升的目的。BE0IE小组,.,3,目录,.,4,1-1.重新规划仓库,车间,进货,开箱,卸货场,CKD仓库,国产件仓库,集装箱,国产件仓库,车间,卸货场,国产件仓库,CKD仓库,集装箱,开箱,进货,.,5,2-1.减少KD到货箱数,箱子太多,KD箱,搬运距离长,KD箱,KD箱分批到货,.,6,2-2.移近台车,KD箱,移动小车,KD开箱场,KD箱,移动小车,通道,通道,.,7,2-3.台车改制,零件形状,太低,.,8,2-4.移近废料箱,KD箱,KD箱,废料箱,空箱临时放在地上,多余动作,KD箱,废料箱,.,9,2-5.改变散装件货架设计,.,10,3-1.国产零件直供线体,供应商,供应商,.,11,3-2.移开货架,A,B,A,B,.,12,3-3.移走台车,通道,货架,台车,货架,货架,货架,货架,货架,台车,台车,台车,台车,台车,台车,台车,通道,货架,货架,货架,货架,货架,台车,台车,台车存放区,货架延长,占用面积减少,.,13,3-4.降低货架高度,空,空,关闭,.,14,3-6.同工位零件集中存放,供应商A区域,供应商B区域,供应商C区域,供应商D区域,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位区域,2工位区域,3工位区域,4工位区域,1工位,1工位,1工位,1工位,2工位,2工位,2工位,2工位,3工位,3工位,3工位,3工位,4工位,4工位,4工位,4工位,注：零件的接收和上货架由供应商负责。,.,15,4-1.面向生产线配送,Car,Car,台车,使用制动器,货盘或台车,.,16,4-2.减少多余零件,.,17,4-3.调整货架高度,.,18,4-4.改制货架,改善2,改善1,纸箱,.,19,4-5.地面不平,.,20,4-6.移开散装件货架,使用频率低,.,21,5-1.改变包装设计,逐个拆开塑料包装,.,22,5-2.单行通道,线体,线体,通道,台车,等待,通道,台车,等待,.,23,7-1.加大标签尺寸,标签太小,多余的行走,标签,标签,标签,A33HoodXxxxx-xxxxx,改善1标签加大,改善2设置看板,.,24,7-2.改变标签设计以显示全部信息,零件号：5200150V33,型号：A33,零件名称：玻璃升降器,入库日期,10Apr.,SNP,36,批次号,12