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XX中国呼叫中心几大看点 管理资料 xx即将划上句号,回首望去,她是不平凡的一年, 呼叫中心企业新贵PPG 她是呼叫中心业今年最耀眼的一颗明星。它像戴尔销售电脑一样卖衬衫。她没有实体店,没有自己的工厂,没有自己的物流队伍,只有一群 _TSR。她在公司成立的第二年创造15亿的营业额,与xx同期相比增长了50倍。同时它也给国内直销市场扬眉吐气,用企业赢利证明了PPG也会直销,用事实证明了中国人也会直销! 最搞的呼叫中心奥运票务呼叫中心 北京奥运会门票销售阶段于xx年10月30日准时启动,票务呼叫中心热线从9点到10点的呼入量超过了200万人次,即一小时呼入量超200万,然后又闪电式的瘫痪。从媒体的角度看它是一篇新闻,说明人们对奥运的关注度高涨。可从专业的角度看它是一个天大的笑话,以票务呼叫中心对外宣传的坐席,在呼入量属实的情况下放弃率肯定在百分之九十五以上,接通率只能以千分率来计算了。如此大的呼入量肯定是世界之最,若能申请吉尼斯记录的话,我相信北京奥运会票务呼叫中心当之无愧。此篇新闻也反应出我们对呼叫中心的盲目应用,对呼叫中心的认识有待提高。 呼叫中心肿瘤电视购物 呼叫中心的发展推动了人们对营销理论与服务理念的转变,同时由于相应法规的不完善,任何个人或组织可堂而皇之用之。电视购物的不规则发展,影响着呼叫中心相应职位的社会地位和认可度也随之日益下滑。 相关政策国际服务外包基地 至xx年10月底, _已经会同科技部认定1个国家服务外包示范区无锡太湖保护区;认定1个示范基地无锡太湖保护区;认定11个中国服务外包基地城市大连、成都、上海、西安、深圳、北京、天津、南京、杭州、济南、武汉,并且各基地城市分别出台相关优惠政策(如免收租金、税额等),这无疑是给关联企业打了一针强心剂。 呼叫经济互联网周刊 xx年8月互联网周刊以“呼叫经济”为封面标题进行长篇报道,全文从呼叫中心的发展、技术、管理、文化、服务、产业以及应用呼叫中心形成的“鼠标+水泥”的企业运作模式作了综合的阐述,并列举出几大成功案例, 人才难求企业现状 因为笔者工作内容的关系,经常会接到一些呼叫中心企业人力资源部的电话,普遍在抱怨招人难,是否能推荐相应的人才。还有一些猎头公司寻求帮助的电话。 因为呼叫中心业在国内发展起点较低,管理人员大部分都是从一线成长起来的,而呼叫中心的管理工作又是系统性流程化较强的岗位,使之跨行业的人员无法短时间内适应。加上国内市场逐渐国际化,对客服的质量需求也随着提高,而目前的呼叫中心管理人员无法满足企业的运营需求,需要能力多元化的管理人员出现,所以在呼叫中心管理人才方面出现了明显的断层。同时由于呼叫中心一线人员工作性质,又缺乏社会的认可,大学毕业的求职者很少愿意从事一线的客服工作。 同时中华英才网中国互联网行业人才研究报告,也指出客户服务类人才为三大最短缺人才之一。 这样,呼叫中心人才的停滞不前给整个呼叫中心的发展形成了瓶颈,它是所有呼叫中心从业者需要认真对待的一个严峻考题,也是xx年呼叫中心发展亟需解决的关键问题之一。 xx寄语 总结xx年,是呼叫中心在国内发展迅速的一年,是“呼叫中心”这四个字逐渐被老百姓熟悉或认知的一年,是明智的呼叫中心企业赚得盆满钵满的一年,同时也是暴露呼叫中心发展中N多问题与挑战的一年。 谨此我愿所有呼叫中心的从业者,所有呼叫中心企业在新的一年里理性看待呼叫中心的发展与机遇,怀着平衡的心态去解决和应用呼叫中心的难题和平台。xx,呼叫中心将会随着奥运之风腾空而起,展翅翱翔。xx,将是

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