高层研讨会策划方案PPT课件

.,1,2,“企业管理本质、新经济与企业战略”-2008珠海优秀企业成功经验研讨会,一：会议时间2008年5月20日，会期4天二：会议地点广东省珠海市,会议总体方案,.,3,探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等议题，分享海尔文化与管理理念以及美国通用电气公司和摩托罗拉公司的成功经验。还将组织参加考察珠海南屏工业园区，详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。,三：会议目的,.,4,美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导，知名企业的董事长、总经理、高级管理人员，知名专家和学者。预计与会人员在50人以内。,四：与会人员及嘉宾,5,五：会议议题、议程：,主要议题：企业管理本质、新经济与企业战略主要议程：1、探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”2、分享海尔文化与管理理念，学习美国通用电气公司，摩托罗拉公司的成功经验。3、参加考察珠海南屏工业园区，详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。,6,六、会议程序,第一天,第二天,第三天,第四天,与会人员与嘉宾依次发言，发表自己的言论，共同讨论。,围绕海尔集团、美国通用电气公司、摩托罗拉公司展开研讨与学习。依次分享公司文化与管理理念。,上午：参观旅游。下午：会议结束，评估总结,参观考察珠海南屏工业园区，详细了解珠光汽车的文化，企业管理理念等。,7,七、会议的形式：可以分为多媒体、圆桌会议等形式,八、会议的宣传：制作海报，标语，横幅，拱门等；通过媒体报道，报纸宣传，网站介绍等。,九、会议的活动：组织会餐、参观企业、组织旅游,十、会议的后勤服务：住宿，工作餐，相关文件，文件夹，纪念物品，合影等。,十一、经费预算,8,x.,会,会议场所布置,准备会议设备和工具,确定会议文件范围,会议文件准备,.,9,一、主席台布置1.使用背景主题喷绘(长7米，宽4米)2.座次安排：（1）设主席台，主席台为发言席。（2）第一排由公司董事长，总经理居中，其他领导按职务高低先左后右向两边顺排。（3）其他人员跟着第一排依次排序3.桌面：桌面上摆放台签，会议文件，纸，笔，矿泉水，水果。,10,二：会议场所布置,.,11,（三）确定会议所需设备和工具文具、台签、文件袋、纸笔、鲜花、笔记本、摄影机、麦克风、音响、会标。（四）确定会议文件范围欢迎词、会议议程、会议日程、签约合同文件，其他相关文件。（五）会议文件的准备（1）按与会人员数量准备，文件袋上标明“会议文件”在参会人员签到时发给与会者。（2）会议证件的制作：系带式卡片，设嘉宾证，记者证，工作者。,LOGO,.,12,会议日程安排,.,13,.,14,15,2008年05月15日关于召开优秀企业成功经验高层研讨会的通知女士们，先生们：为了共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”，根据广科文化传播有限公司提议，中国企业联合会和企业家协会决定于2008年5月20日在广东省珠海市举行召开优秀企业成功经验高层研讨会。现将有关事项通知如下：一、会议内容：共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题，还将分享海尔文化与管理理念。二、参会人员：美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导，同时也将邀请一些知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者。三、会议时间：2008年5月20日。四、会议地点：广东省珠海市会议中心。五、其他事项：（一）请与会人员持会议通知到珠海市会议中心报到。（食宿费用自理）（二）请将会议回执于2008年05月20日前传真至会议主办单位。（三）自备会议材料，必要设备由本次会议主办方提供。（四）联系人电话先生附件：1参会名额分配表2参会人员回执表国企业联合会和企业家协会,16,优秀企业成功经验高层研讨会回执,.,17,主管领导在优秀企业成功经验研讨会上的开幕词尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家好！感谢各位能在百忙之中抽出时间莅临本次会议。经过精心地准备，由中国企业联合会和企业家协会主办、广科文化传播有限公司协办的“优秀企业成功经验高层研讨会”今天正式开幕。首先，请允许我代表主办单位人员向参加本次会议筹备工作的工作人员表示衷心地感谢。本次会议，我们有幸邀请到了美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导，同时也将邀请到了很多知名企业的董事长、总经理、高级管理人员以及一些知名专家和学者出席会议，为他们的到来，我们表示热烈欢迎！,.,18,本次会议我们将共同探讨“企业管理本质、新经济与企业战略”等共同关注的议题，还将共同分享海尔文化与管理理念。会议期间我们将组织各位参加考察珠海南屏工业园区，详细了解威丝曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班级管理等经验。希望本次会议能为