构建和谐劳动关系--夯实企业发展根基(申报和谐企业)

构建和谐劳动关系 夯实企业发展根基江苏国兴通风设备有限公司江苏国兴通风设备有限公司成立于1993年10月，是一家生产船用和陆用通风管道的私营企业。公司注册资本1200万元，拥有固定资产2000多万元，员工280人。近年来，我们在“求质求快求效益，为国为厂为职工”的企业精神感召下，依靠职工，团结拼搏，充分发挥广大员工主力军作用，不断深化内部改革，转换经营机制，推动了企业持续健康发展，综合效益显著提高。公司先后被评为泰州市“文明单位”，“十佳私营企业”，江苏省“AAA级资信企业”、“厂务公开工作先进单位”，全国“守合同重信用企业”等；公司工会被泰州市总工会表彰为“先进职工之家”、“十佳基层工会”。回顾近年来的发展，我们认识到：推进企业文明建设,构建和谐劳动关系,并认真抓好落实，才能有力地保障企业快速、健康、稳定的发展。一、强化领导管理，充分认识保持企业稳定发展的基础是构建和谐劳动关系劳动关系作为生产关系最基本的组成部分,也是企业与员工的一个基本关系和纽带,这一关系深刻影响着企业的稳定发展与壮大。因此，企业与员工劳动关系状况良否成为企业是否和谐的“晴雨表”、“风向标”。劳动关系不和谐，则企业不和谐，也就不能稳定发展。从这个意义上说，和谐劳动关系是企业和谐发展的重要基础，而企业和谐又是劳动关系和谐的体现与保证。公司领导充分认识到“抓不抓和谐，并非一般的工作问题，而是直接关系着企业的改革、发展和稳定的大事，是关系国家、企业、职工三者共同利益和命运的大事”。为此，公司党、政、工领导班子成员统一思想，首先把推行“和谐企业、民主监督”制度当作企业管理的一项重要内容来抓，当作推动民主管理和勤政廉政建设、提高领导水平和管理水平、改进工作作风的大事来抓。其次，成立了由党支部书记、工会主席为第一责任人的和谐工作领导小组，并明确了领导小组的主要职责。第三，利用墙报、宣传栏等形式加大宣传企业和谐的意义，创造和谐劳动关系的氛围，形成气候，真正达到劳动关系的和谐及企业的和谐发展。二、尊重员工人格，坚持“以人为本”是构建和谐劳动关系的基础构建和谐劳动关系的一个重要内容，就是实现企业与员工之间的和谐。在企业经济发展中始终贯彻“以人为本”的原则，打造一支高素质的员工队伍，是企业创建和谐劳动关系的基础。公司一是把员工看作是公司最宝贵的资本，使员工中干事的、水平高的、能力强的和为公司作出贡献的人在公司始终受到大家的尊敬，努力在公司形成尊重知识、尊重人才、尊重创造，鼓励人才脱颖而出的良好氛围。二是加强培训教育，创新用人机制，切实提高公司智力资本的运作和扩张的能力。公司始终坚持员工定期培训制度，努力把企业办成一所员工成长的学校，把加强培训教育、提高职工素质，作为增强企业凝聚力和和谐力的重要载体来抓。首先从加强硬软件建设入手，不断加强载体建设。在硬件上，先后建成100多平方米的阅报栏和文化宣传橱窗，扩建了100平方米的支部活动室、200平方米的工会活动中心和文化娱乐中心，改建了阅览室，购置5000余册藏书，订购了5000多元各种报刊。公司董事长张国兴作出承诺：“只要工会想得到的有益活动，想得出的可行方案，我都支持。”近几年来，累计在硬件方面的投入超过30万元，并且每年都以20%的速度递增。为进一步满足员工业余文化生活需求，每年我们都围绕重大节日和大型活动，党工团联手，组织开展各种活动。1998年以来，我们已成功举办了六届职工运动会。至今每年还举办“青年家长座谈会”、“歌咏比赛”、“红五月知识竞赛”、“国庆联欢”等活动，借着这些活动增进了企业领导与员工之间的了解、员工与员工之间的了解，促进了企业的全面和谐。三是健全完善公司绩效管理制度，加大绩效管理力度，实行“责、权、利”相结合原则，促进内部管理的提升，造就优秀团队。企业鼓励工会推荐优秀员工，把那些敢于坚持原则、敢管、敢作敢为的员工推荐出来，放到领导岗位上来。四是在员工中大力弘扬 “高标准、严要求、快节奏”的工作作风，积极倡导“人人快乐工作，工作处处和谐”精神，在促进公司发展壮大的过程中，实现员工个人发展与企业发展的协调一致。五是关注员工健康安全，改善工作生产活动环境。企业在强调员工工作的同时，也不忘关心员工的健康安全，改善工作环境。企业为改变车间拥挤的现象，特地在今年抽调资金新建了一间厂房，为员工提供了安全卫生的工作环境。六是采取足够的措施，降低员工工作中的危险因素，防止意外的发生。公司对电焊工都要求持证上岗，安装工、辅助工、钳工都要求通过公司体检上岗，同时并组织员工进行不定期的体检。几年来，公司未发生过重大工伤以及重大安全生产事故。三、重视员工利益，切实维护员工合法权益是构建和谐劳动关系的保障根据劳动法、工会法等国家劳动法律法规的有关规定，我们建立了工资协商制度、集体合同制度和职工代表大会制度。认真执行有关规定，合理确定员工工资标准和内部分配方案，积极解决发展中的重点、热点和难点问题，切实维护职工合法权益。近年来，我们从不拖欠职工工资，无论企业资金多么困难，我们都会抽出一部分资金甚至向银行贷款来确保职工工资按时发放，社会保险也按时足额缴纳。而且每年职工工资均以15%-20%的速度递增，目前职工平均工资水平超过了 1300元/月。同时，我们执行最低工资标准，确保职工在淡季每月最低也能拿到520元的工资。此外，通过工会与行政平等协商，公司打破私营企业与国有、集体企业之间的用工差异，出台了职工社会保险、计划生育补助、职工子女成才奖励等多种优惠政策，并先后建立健全了职工休息休假、劳动保护、生产安全卫生等方面的规定，在全市私营企业中率先为公司职工办全了养老、医疗、工伤、失业、生育等五种保险。几年来，我们每年都正常举行职工代表大会，公司的重大决策也都是首先通过职代会的形式对职工进行宣传发动，发挥职工代表在企业决策管理和生产经营中的权利，使各项重大决策通过职代会得到广大职工认同，统一思想，取得共识。我们还将每月18日规定为公司民主接待日，通过与职工谈心交流，广泛听取职工在生产、生活、工作等方面的意见和要求，并积极向公司行政领导进行反馈，公司行政领导定期对职工的意见和要求逐条向职工作出答复，并明确每条意见和要求的责任落实和措施。去年，民主接待日共接待职工30多人次，内容涉及到干部人事、职工福利、民主管理、技术改造等10多类问题。在日常工作生活中，公司也积极把“爱”列入管理机制的核心内容，进而使职工成为企业真正的主人。平时发现职工因家庭生活发生特殊困难，公司都主动关心，并由工会统一不定期地送给他们慰问品和生活费，让员工安心工作。公司还深入开展了合理化建议活动，被公司采纳的建议根据价值大小给予奖励，极大地调动了广大员工的积极性，增加了职工主人翁责任感，增强了企业劳动关系的和谐。实践证明，一部人类历史，是不断吐故纳新的过程；一个优秀企业的发展 ，便是不断创新，不断发展和和谐的结果。企业只有坚