消毒隔离工作多部门与科室协调管理机制_第1页
消毒隔离工作多部门与科室协调管理机制_第2页
消毒隔离工作多部门与科室协调管理机制_第3页
消毒隔离工作多部门与科室协调管理机制_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

消毒隔离工作多部门与科室协调管理机制为加强医院消毒隔离管理,最大程度地预防和减少因消毒隔离工作执行不力造成医院感染事件,保障患者的生命财产安全,维护医院安全和社会稳定,根据我院实际情况,特制定院内多部门与科室之间的管理协作机制如下:一、在医院感染管理委员会下设立消毒隔离工作领导小组,成员名单如下:组 长:副组长:成 员:工作职责:1、负责制定全院各部门消毒隔离制度及保洁制度;2、定期对全院各类医护人员进行消毒、灭菌、无菌操作和隔离技术的教育培训及考核;3、监督指导医护人员严格执行无菌技术操作及消毒、灭菌、隔离技术;监督一次性使用无菌医疗用品的规范执行;对消毒隔离工作进行监督、检查和指导,发现问题及危险因素认真分析,针对问题协助查找原因,提出整改措施;4、一旦发生感染暴发,应迅速到达发病,现场进行调查,分析原因,采取相应对策,改进消毒灭菌方法和隔离措施,以降低医院感染发病率;5、至少每季度召开会议一次,研究、协调和解决有关医院消毒隔离管理方面的问题,遇到问题随时召开,充分发挥小组的领导、决策与协调能力。二、医院消毒隔离的管理主要由院感科牵头,医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、总务科及各临床科室协作进行。1、院感科职责:(1)负责制定全院各部门消毒隔离制度及保洁制度;(2)定期对全院各类医护人员进行消毒、灭菌、无菌操作和隔离技术的教育培训及考核;(3)定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,并及时汇总、分析监测结果,发现问题及时与职能科室和临床科室沟通,制定控制措施,并督导实施。(4)对消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的购入、储存、使用及用后处理进行监督。2、护理部职责:(1)负责监督、指导护理人员严格执行手卫生规范、消毒、灭菌、隔离、职业防护、一次性医疗用品管理制度,协助医院感染管理科对全院护理人员进行预防、控制医院内感染有关知识的培训。 (2)各护理单元设立医院内感染监控护士,检查督促本部门消毒隔离工作。(3)协助医院消毒隔离小组开展多重耐药菌控制;(4)对全院的保洁员进行正确管理,并协助感染管理科加强对该人群的消毒隔离知识培训,指导、监督其做好防护。3、医务科职责:(1)协助组织医师和医技人员参加消毒隔离知识的培训;(2)监督、指导医师和医技人员严格执行手卫生规范、无菌技术操作规程、抗感染药物合理应用、一次性医疗用品、职业防护等管理制度;(3)协助医院消毒隔离小组开展多重耐药菌控制。4、总务科职责:负责组织医院废弃物的规范收集、运送、登记、暂时保存管理及无害化处理工作。5、检验科职责(1)负责医院环境卫生学、消毒、灭菌效果的采样监测;(2)负责医院感染常规微生物学监测;(3)开展医院感染病原微生物的培养、分离、鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测,定期总结、分析、向有关部门反馈。6、药剂科:(1)为医务人员提供合格的消毒药品与防护用品,按照相关规范索取和保存证件。(2)采购消毒器械、一次性物品时,按照相关规范索取和保存证件7、设备科(1)负责消毒器械的维护管理;(2)负责对本科维修人员的职业防护教育。三、各科室成立医院消毒隔离管理小组(感控小组),形成医院消毒隔离工作小组感染管理科科室的三级监控网络。工作职责:1、结合实际,制定本科室消毒隔离相关制度,并落实到位; 2、负责监督本科室人员严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施; 3、负责监督护理人员必须遵守消毒灭菌原则,必须了解消毒剂的性能、作用、使用方法、影响灭菌或消毒效果的因素等,根据物品的性能选用适当方法进行灭菌;4、按规定进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测,符合有关标准要求;5、组织本科室人员积极参加预防和控制医院感染知识的培训; 6、保持病房整洁,做好病人、陪客、探视人员的管理。多部门与科室的协作管理机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论