商务薪酬管理方案

商务薪酬管理方案 第一章 总则 第一条 为了调动商务人员平日工作的积极性，激发员工日常工作的动力，特制定此办法 第二条 公司商务人员公司实行固定工资制，全年实行十三个月工资，使用基础工资与绩效工资结合发放方法 第三条 商务人员的工资随着公司的发展和工龄的增加而逐步提高 第四条 经公司正式录用的商务人员工资发放适用本办法 第二章 工资构成第5条 商务人员的工资总额由以下部分组成： 一、商务人员基础工资（基本工资+岗位工资） 二、工龄工资 三、餐补 四、绩效工资 五、考勤奖扣 六、各类保险金 七、加班加点工资 八、特别奖励 第三章 商务部门工资的设置第6条 商务实发工资计算方法(1)、实发工资=应发工资扣除项目(2)、应发工资=固定部分+绩效浮动部分(3)、固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+餐补(4)、浮动工资=绩效工资+满勤奖励+加班工资+特殊奖励（如有）(5)、扣除项目=缺勤+保险+其他即:实发工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+餐补+绩效工资+满勤奖励+加班工资+特别奖励（如有）-缺勤-保险-其他 第七条 商务人员岗位工资标准基础表（基础部分与浮动部分）岗位级别工资标准序号岗位类别岗位/职务级别试用期工资转正工资备注合计基本工资岗位工资绩效工资1管理岗位财务经理工资上限3200 40001000200010002中位数2900 3700100018009003工资下限2800 3500100016009004商务经理工资上限29003700100018009005中位数2700 3400100016008006工资下限25003200100014008008员工岗位ABB传动采购工资上限2700 3400100016008009中位数2500 32001000150070010工资下限2400 30001000130070012大客户助理对内工资上限250032001000150070013中位数2400 30001000140060014工资下限2000 2500100090060016大客户助理对外工资上限2500 32001000150070017中位数2400 30001000140060018工资下限2000 2500100090060020销售助理工资上限2400 30001000140060021中位数220028001000130050022工资下限2000 26001000110050024前台助理工资上限220028001000130050025中位数2000 25001000110040026工资下限18002300100090040028市场专员工资上限2400 30001000140060029中位数220028001000130050030工资下限200026001000110050031售后专员工资上限2400 30001000140060032中位数220028001000130050033工资下限200026001000110050034出纳工资上限250032001000150070035中位数2400 30001000140060036工资下限2000 2500100090060037司机工资上限2400 30001000140060038中位数2200 28001000130050039工资下限2000 26001000110050040库管工资上限220028001000130050041中位数2000 25001000110040042工资下限180023001000900400 以上为表（1） 备注： 此表中的具体数额可以调整，以上只是参考 此表（1）解释如下:1. 目的： 设置此表是为了体现每个岗位的重要性与岗位工资的必然联系。2. 此表含义：3.首先，此表将商务每个岗位工资都划分为基础工资（基本工资+岗位工资）和绩效工资，并赋予他们此岗位的一定的数额。 这里，基本工资=西安市2012年现有平均最低工资标准 岗位工资=按照此岗位的重要性分配的工资标准 绩效工资=按照此岗位所产生的工作成效分配的工资标准 其次，每个岗位工资标准设定了三个标准，将每个岗位的上限，中位，下限设定出来，一方面，可以达到工作成效与工资的直接挂钩，另一方面，随时也可以根据公司的良性发展的程度调整员工的工资，最后一方面可以结合本岗位人员的工作成效在三个档位中随时调整，并激励员工更好的工作。 最后，此表将设置出来每个岗位每个档位的试用期工资，不管今后招聘人员的岗位如何，可以参考此表的岗位试用期工资进行设定，并进行转正工资的设定。此试用期工资=转正工资*80%（取整数）4. 备注： 此表不含有公司固定给员工的福利：例如餐补，工龄工资等等 第八条 商务人员工资构成表格序号岗位类别岗位/职务基础工资餐补工龄工资浮动工资收入备注基本工资岗位工资当月绩效1管理岗位财务经理2商务经理3员工岗位ABB传动采购4大客户助理对内5大客户助理对外6销售助理7前台助理8市场专员9售后专员10出纳11司机12库管以上表格为表（2）此表（2）解释：1.用途：此表作为每月商务人员的工资核算表格2.方法： 结合表（1）先确定好商务每个岗位的岗位级别工资标准后，每月进行绩效考核评分，每月将此表填入，核算商务每月工资。基础工资，餐补，工龄工资每月固定不变，只需填入绩效的浮动工资与收入。3.收入是基础工资+浮动工资。 这里没有扣除保险，缺勤等等。考勤，