混凝土培训总结

精品文档 混凝土培训总结 关于参加混凝外加剂复配工程培训班学习的心得体会 2016年11月27日至29日,根据公司安排,我参加了市建设局质监站组织举办的为期三天的混凝土外加剂复配工程培训班学习。培训期间,培训老师为我们讲解了混凝土强度检验评定标准、混凝土外加剂及外加剂复配机理与技术的基础知识，通过这一段时间的理论学习,使我对现代混凝土的一些新理念与工程应用、混凝土的高强与高性能化、商品混凝土裂缝防治技术等有了更加深刻的理解，掌握了商品混凝土生产过程中质量控制要点，了解了各种外加剂对混凝土产生的作用机理及影响。通过培训老师讲解的案例和我们工程中的混凝土现状加以对比分析，明白了我们工程中一些混凝土质量问题产生的原因，及在今后施工过程中的防治措施；也对我国商品混凝土的现状与特征以及我国商品混凝土今后的发展状况及发展方向有了一定的了解。 通过这次培训学习，我对混凝土有了更新的认识，对提高混凝土工程质量管理水平有很大的帮助。可以说,参加这次培训是及时而有效的。 公司2016年工作总结及 2016年工作打算 2016年以来，在集团的正确领导下，紧密围绕集团党委、董事局的工作部署，以经营工作为中心，以安全和质量为两个基本点，强力推进了企业内部改革，经营管理水平不断提高。一年来，公司上下坚定信心、开拓进取，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著，公司经营业绩获得了较好的增长态势，各项承包经营指标和企业发展目标都达到了集团年初规划目标。 一、2016年工作总结 一年来，在集团有关领导的大力支持下，公司克服了资金极度紧张、原材料价格持续上涨、政府限购、限贷步步惊心的调控政策等层层困难，紧紧围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资金回收、增资融资、战略合作与规范管理，有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作，市场开拓有了新突破，产品开发有了新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新加强，成本控制有了新成效。 年度经济指标完成情况： 完善机制 开拓市场 优化营销团队配置 提高盈利水平和能力 在当前市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，尤其是今年以来，建筑市场竞争更加激烈，各混凝土企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。 一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势，审时度势，及时洞察了市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，努力争取建筑面积较大的的规模建筑，市场任务的承接取得了可喜的成绩。 而今年销售工作中的一个亮点就是团签署了长期战略合作协议 独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈出的坚实而又稳重的一部。由此，全公司的生产经营工作呈现出了一片勃勃生机。 二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态，了解市场变化和发展趋势，为公司战略决策提供了有力的参考依据。三是进一步完善了销售人员考核管理办法，在销售人员中深入落实了经营责任，切实体现了“按劳分配”原则，使业务员适应了市场发展形势的需要，又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。 四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标，。 五是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务联系包括工程结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务，项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。 资金形势空前严峻，公司面临较为严峻的增长瓶颈。 2016年我们在资金上面临的异常严峻的压力，突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结，这使得我们的资金及供应压力与日剧增，公司本来就非常脆弱的资金链已不堪重负、雪上加霜，可以说公司在整个2016年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解，势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定，这也是我们当前所面临的最大的问题。 面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势，我们采取了如下措施进行应对： 一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、业务人员会议，在会上通报了公司所面临的形势，部署资金回收以及任务承揽指标，听取了有关部门的意见和建议，鼓动大家群策群力，共同努力，务必采取各种措施加强任务承揽、强化资金回收。 二是在巨大资金压力影响下，公司领导会同材料科有关部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料，尽全力确保济南市公安局等重点工程顺利施工，而不至于对公司信誉和品牌产生不良影响，这也从侧面缓解了资金压力。 三是加强了清欠回收工作的组织和领导，健全了清欠组织和人员，由分管经理统一领导，确立了回收目标，制定了回收方案；对部分欠款大户及态度恶劣的欠款户，不惜一切代价进行了社会力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。 加强财务管理，提升资金管理和运作水平，确保企业正常运转。 2016年的财务工作面临了诸多的考验和压力，积极处理了历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，外部税务、银行等工作的协调等等。 1、资金筹措方面 2016年前十个月，央行多次上调存款准备金率和金融机构存款利率，无论从新增绝对规模还是同比增速来看，均较去年同期明显下降。而银行流动性趋紧无形中又增加了银行惜贷情绪，商业银行贷款利率大幅攀升，这又直接导致了民间融资成本快速抬高，上述原因成为加剧混凝土企业困难的主要因素。而对我们来讲，更是面临着劳动力成本提升、原材料价格上涨、融资成本上升等多重困难因素的严峻考验。 自2016年初混凝土公司就面临了还贷款的巨大压力，具体原因为：第一、国家为控制宏观经济发展的速度，提高资本投入的效率，全面压缩、限制银行贷款；第二、公司不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。第三、公司现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款；第四、由于公司日均银行存款余额较少，不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。 在银行贷款流动性趋紧的不利形势下，我们积极进行了多渠道融资，这其中包括公司职工内部集资、小额贷款公司合作、产权抵押、社会其他渠道融资等，但是通过与宜信、友信、银联、鲁信、国际信托等多家公司的前期洽谈来看，尽管效率高，但小额贷款所牵扯的精力、融资的成本等都较大，而且这种贷款实实在在的考验着我们的神经承受力。 尽管面临了前所未有的巨大困难和最为严峻的形势，但在公司积极有力的协调下，我们通过向银行和其他单位借款等形式积极偿还还银行到期贷款，尽可能的绥解公司的资金压力，保证了公司正常生产经营工作的开展。 2、内外联系、协调方面： 在对外联系、内外协调方面，财务部门在公司领导的直接领导下联系的主要部门有：银行、税务等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把公司的利益放在首位，坚持维护公司的整体形象，以年初计划安排的有限经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，在此大原则下，我们积极沟通了银企、税企关系，尤其是加强了同高新地税局、国税局的协调，建立了良好的沟通渠道，为公司在如此严峻的形势下取得发展搭建了比较好的平台。 3、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 公司一直把财务人员的培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，有步骤有目的的组织财务人员参加各类相关培训，今年共参加了五期有关部门组织的培训班，分别学习了会计法、企业财务管理核算办法等等。通过学习，进一步提高了财务人员的主动性与积极性。为更好的搞好会计基础工作，提高企业的经营管理水平打下坚实的基础。 4、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从原材料采购、材料款支付等等，财务部门都参与其中，起到了其应有的作用。 为加强对公司各项财产物资的管理，财务部门全体成员按照集团公司的要求，积极、认真进行了上半年及2016年度物资盘点、核查。通过盘点、核查，提高了相关物资保管人员的责任心，规范了公司的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 5、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率 年初我公司资产负债率较高，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率。财务部门首先对欠款情况进行了分析，会同各业务部门积极回收货款；其次做好了现金预算的预算和编报，防止资金的积压；第三、严格执行集团有关管理规定，从严控制资金占用，从而降低了财务费用，提高了企业经济效益。 6、财务会计监督方面 一是财务部门严格按照集团财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按集团相关规定严格控制现金的使用；二是加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、完整；三是进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，及时核销各种票据以确保所有收入及时进行账务处理；四是坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。 规范创新管理 提升运营质量 促进企业全面升级 公司在自进入2016年以来，进一步加强了各项管理制度的建设，特别是大力强化了各项制度的执行力度，大大提高了企业的执行能力；深化企业内部机构改革，整合了职能部门，合理设置了部门岗位和职数，真正形成了权责明确、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。 一是为了进一步规范管理行为，公司自3月底开展了“企业管理年”活动，对现有各项管理规章制度进行了全面梳理和完善。结合去年各部室规章制度的修订完善工作，进一步完善、规范了公司的请假管理制度、考勤管理制度、车辆设备管理制度等各项规章制度，促进了公司内部管理的规范化，逐步建立起了起规范化的制度体系。 二是为进一步加强劳动管理，严格劳动考勤纪律，公司于5月底购买并安装了指纹+面部识别考勤机，对公司全体人员进行严格考勤，坚决杜绝迟到、早退现象，切实加强了管理、提高了各岗位人员责任心和事业心。 三是在企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。 四是有针对性地按照管理流程，对各岗位职责进行了重新划分，界定了业务边界，以此促进了岗位责任制的落实，改变了责任不清、推诿扯皮的现象，确保了整个公司的管理机制保持良好的运转状态。 五是在去年推行“八不准”并进行管理整顿工作的基础上，全力搞好了公司内部管理体系运行，更加严格的执行了“八不准”，督促公司全体员工时刻将自己置于“八不准”监督之下，以促成高效、严格管理执行体系的确立。 六是不断完善公司法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，建立健全并不断完善了法人治理结构。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、 新混凝土规范还没颁布及实施，最终送审稿已出，据这次学习班的专家说，明年4月份大约能够颁布新规范，可能明年7月1日起实施。如果真是在7月份实施，对考一注的朋友是个灾难。 =现已知，2016年一注专业考试混凝土规范仍将沿用旧版规范。 又见飘 2016年1月8日补注= 关于新规范的各类教材和资料很多，在这里整理出自己接受培训之后的心得体会，部分文字系引用培训课件，特此声明。 本贴在随后出现的“新规范”名称，系指即将颁布的混凝土设计规范201X版。本人所做条文引用者，均来自混凝土规范的最终送审稿。 2016年新规范的修订过程之中发生了汶川地震，把大家都震醒了。诸如楼梯在地震作用下为拉弯或者压弯构件的问题，过去几十年来无人提起，都按纯受弯构件进行计算且不考虑抗震，这次受到了教训。论坛里有些朋友对楼梯参与整体计算的分析和论述很深入，得到的基本结论如框架结构中楼梯对整体结构刚度影响较大，整体建模分析时应予以考虑；框剪结构中楼梯对整体刚度的影响有限等得到了规范讨论组专家的认同。 同时我觉得，关于楼板不参与抗震计算的思路也有待商榷。新规范在条中规定了楼盖的竖向自振频率验算条款为新增条款，算是预留了一个值得注意的突破口。 针对汶川现场诸多强梁弱柱剪切破坏形式，新混凝土规范也在相关方面予以修改，增大柱子刚度以保证强震作用下结构的延性。 注，楼梯抗震问题相关模型及讨论见 bjdtm2001 http:/forum/viewthread . &extra=page%3D1 及 再议“强梁弱柱”、“强弯弱剪” http:/forum/viewthread . &extra=page%3D1 总的说来，采用新规范进行设计，即便钢筋的使用已经增大到了500级，但配筋量会增加，建设成本会加大。 见 上图引自论坛贴 2016版建筑抗震设计规范讨论 http:/forum/viewthread . page%3D1&page=3 在这个帖子里，我将就以下两个部分展开论述自己的认识。 各类教材中已有的条文和解释不再重复，仅选取我认为和旧版规范有较大变动的条文在这里进行说明。 第一部分：混凝土结构设计规范 修订概况 第二部分：新混凝土规范中的若干条文学习。 第一部分：混凝土结构设计规范 修订概况 注，为增强此贴的系统性和完整性，引用相关资料的修订概况如下。 一，修订过程xx年1月成立修订组 xx年3月资料收集整理分析 xx年4月规范初稿 xx年8月规范讨论稿 2016年6月修订问题研究 2016年7月规范征求意见稿 2016年10月规范试设计 2016年11月规范送审稿 2016年12月规范审查 2016年6月规范报批 二，修订原则 适当提高安全储备，保证结构安全 适当提高抗禦灾害的能力，落实以人为本的原则 完善耐久性设计，保障可持续发展的需要 采用高强高性能材料，提高材料利用效率 加强与相关规范合理分工、协调 反映科研成果、工程经验，参考国际标准 促进建筑技术进步及产业化进程 三，主要修订内容 1. 补充“结构方案”的原则，增强结构的整体稳固性和抗灾能力。 2完善承载力极限状态设计的内容，增加应力设计、抗倒塌设计、既有结构设计等内容。 3按荷载效应准永久组合进行钢筋混凝土构件正常使用极限状态验算。 4增加楼盖舒适度的要求，以竖向自振频率的限值加以控制。 5完善耐久性设计，以环境等级、建材质量、构造措施、维护管理的定性方法表达。 6适应建筑业发展的需要，增加了既有结构设计基本原则的规定。 7淘汰低强钢筋，纳入高强钢筋；提出钢筋延性的要求。 8.为方便设计、施工，提出并筋的配筋方式和等效直径的概念及设计方法。 9提出间接作用-非荷载效应分析的原则。 10对结构侧移的二阶效应，提出有限元分析及增大系数的简化方法。 11. 完善钢筋、混凝土的应力-应变本构关系，以及混凝土多轴强度准则的有关内容。 12. 调整正截面承载力计算内容的表达方式：“任意截面”及非常用截面移至附录表达。 13. 受压构件的截面设计，完善构件自身挠曲影响的相关规定-二阶效应。 14. 调整斜截面受剪承载力计算公式中箍筋抗力项的系数，适当增加安全儲备。 15. 补充拉、弯、剪、扭复合内力作用下，钢筋混凝土矩形截面框架柱设计的相关规定。 16. 修改受冲切承载力计算公式,利用双向预应力的有利影响，提高抗冲切承载力。 17. 调整裂缝宽度计算中的构件受力特征系数取值,裂缝宽度计算值减少。 18. 考虑耐久性，适当调整钢筋的保护层厚度：一般情况下稍增，恶劣环境下大幅度增加。 19提出钢筋锚固长度的修正系数，考虑机械锚固、机械接头等方式控制锚固长度及连接。 20按配筋特征值及绝对值双控纵向受力钢筋的最小配筋率，相对稍有提高。 21在梁柱节点中引入钢筋机械锚头以减短、简化锚固配筋的形式。 22完善装配式混凝土结构的设计原则以及装配式楼板、粱、柱、墙的构造要求。 23. 补充、完善了各种预应力锚固端的配筋构造要求。24. 调整了预应力混凝土的收缩、徐变及新材料、新工艺预应力损失数值计算。 25增加了四级抗震等级的各类结构的框架柱、框支柱的轴压比限值要求。 26抗震受剪承载力计算扩大到三级抗震等级框架节点核心区。 27补充筒体及剪力墙洞口连梁的受弯承载力及小跨高比连梁、特殊配筋连梁设计规定。 28 增加了板柱节点抗震设计的相关规定。 第一部分内容完。 第二部分：新混凝土规范中的若干条文学习 1）关于抗连续倒塌设计 新规范 条 混凝土结构的极限状态设计应包括： 1 承载能力极限状态：结构或结构构件达到最大承载力，出现疲劳、倾覆、稳定、漂浮等破坏和不适于继续承载的变形，结构在偶然作用下连续倒塌或大范围破坏； 条文说明 为结构安全计，本次修订在承载能力极限状态中增加了偶然作用下连续倒塌或大范围破坏的内容。为提高使用质量，正常使用极限状态中增加了舒适度的要求。 相关条款在节单独列出。 我们设计的基本原则是在偶尔荷载作用下结构可发生局部破坏，不出现不成比例的连续倒塌破坏。我国建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001中条款中提到过抗连续倒塌设计原则，但旧版的混凝土规范中没有具体的规定。 抗连续倒塌设计不知道属于不属于基于性能的结构抗震设计范畴。我理解就是设置多道防线，设置冗余约束，尽可能地设置替代荷载原本传递路径的新路径，以及加强细部构造约束。美国规范ACI318-05和欧洲规范EN1992-1-1：xx中均有抗连续倒塌设计的构造规定。我国新规范提出了抗连续倒塌设计的三种方法。 有兴趣的朋友可翻看贡金鑫 中美欧混凝土结构设计 一书相关章节。 相关研究及文章可参考清华大学叶列平，陆新征等的文章。他们用PKPM居然也进行过抗连续倒塌设计，我想这再次说明了软件仅仅是一个工具，决定一个软件作用大小的是使用者的能力，其次才是软件本身的计算及分析能力。 附件: 国外RC框架抗连续倒塌设计方法的检验与分析.pdf 该附件被下载次数 174 附件: 混凝土框架结构的抗连续性倒塌设计方法.pdf 该附件被下载次数 216 在听课的时候，一位同事说上海环球金融中心的楼盖体系采用巨型桁架结构，其组合楼盖在设计时，每层楼板都可以抵抗上一层楼盖倒塌之后坠落产生的冲击荷载。这样可以避免诸如世贸大楼一塌到底的情况。本人没有考证其真实性。在唐山地震时，预制楼板被唤作“要命板”，很多人都是被倾颓而下的楼板砸中的。我觉得在楼板的设计上，隔层设置加强楼板层或者重要部位连续设置多层加强楼板层，不失为一种思路。同时，倘若楼板加强之后能够承受上层非加强楼板垮塌后产生的荷载作用，其刚度必然加大从