教案-园林工程招投标篇.ppt

第二篇：园林工程投标书的编制,考核要点：1、园林工程投标书的编制依据。2、园林工程投标书的内容组成。3、园林工程投标书的编制方法。4、标书编制和投标报价的关键,一、园林工程标书的作用和重要性,市场规范化管理的必需；建设工程公开、透明的要求；避免腐败等不正之风的发生；与国际接轨。,二、工程招标的种类,1、招标发布的方式公告、报纸、网络2、招标的种类根据招标的范围：邀请招标；公开招标。根据招标的形式：自主招标；委托招标。,招标的种类,公开竞争型（竞标）；选择型（定向招标）；协商型（议标）；混合型。,三、招标、投标程序,1、招标程序发布招标信息、编写招标文件、委托招标代理（公开招标）、发放（发售）招标文件和工程图纸资料、收取投标保证金、组织现场踏勘考察、进行招标答疑、收取投标材料、开标和评议投标文件、确定中标人并发布中标信息、签署合同（协议）、组织实施。,三、招标、投标程序,2、投标程序获取招标信息、投标报名、领取（购买）招标文件和资料、购买投标保证金、现场考察和提问、编写投标文件、上缴投标材料、参与开标（交验相关证件和资料）和汇报相关情况（讲标）、中标后签署合同（协议）、组织实施。,四、投标文件的编制,（一）、编制前的准备工作研究招标文件（读标）。重点在准备的资料、编写的依据和格式、工程量计算的方法和预算的依据、报价的形式和要求等。,其它：A、弄清楚承包者的责任和报价范围，以避免在报价中发生任何遗漏；B、弄清楚各项技术要求，以便确定经济适用而又可能加快工期的施工方案；C、弄清楚工程申需使用的特殊材料和设备，以便在计算报价之前调查市场价格，避免因盲目估价而失误。D、整理出招标文件中全部含糊不清的问题，有一些问题应及时提请业主或咨询工程师予以澄清。（问对不问错、问费不问量、问完善不问遗漏、多听少问非包干承包工程）,准备的资料,a、证件的准备：营业执照、营业资质（设计资质和施工资质）、组织机构代码证、国税证、地税证、法人证明和法人身份证、法定代理人授权书（公证书）、银行担保书、主要技术人员的合法证件（身份证、学历证、资格证书）。b、企业情况资料：企业简历、企业财务状况（财务报表）、企业人员情况、企业业绩情况等。c、工程技术资料：预算书、施工组织计划和施工承诺情况等。,（2）、编制的深度准备工作,A、调查投标环境自然状况、人工（来源和水平）、材料供应和场地状况。B、投标参与人关系背景、投标习惯C、确定投标策略施工组织策略（技术、工艺、材料、设备和方案）、投标报价策略。,（3）、投标文件的编写内容,A、技术投标书（技术标）工程投标文件中，针对具体工程实际，表达投标人关于施工质量、施工工期、施工技术措施、施工方案、相关技术保障措施以及投标人技术、经济、人员等方面情况的文字说明书。B、经济投标书（商务标）工程投标文件中，针对具体工程实际，表达投标人关于工程造价及相关说明的文字说明和计算表格。包括投标函、设计说明书和工程量清单报价书等。,（3）、投标文件的编写内容,C、施工组织设计园林工程是一项多工序、多工种的综合性建设工程。为保证园林工程能按照客观的经济技术规律，通过科学合理的安排，达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求，针对园林工程全过程、各工序和各工种等环节，编制形成的技术、经济、组织、协调和控制等方面的综合性设计文件。分类：总设计、单项设计、分项设计；标前施工组织设计、标后施工组织设计。,技术投标部分（第一部分）,一、工程质量等级及承诺二、工期及承诺三、施工组织设计和施工方案1、工程概况2、编制依据3、分部分工程主要施工程序及施工大纲4、质量保证的技术措施5、苗木的挖、包装、运输、卸、防治病虫害、防止机械损伤和不能脱水等方面的质量保证措施6、栽培质量保证措施7、管护质量保证措施8、工期保证措施9、安全文明保证措施,技术投标部分（第二部分）,一、企业基本概况表二、项目经理简历表三、参加本工程施工的项目负责人和主要技术管理人员情况表四、公司其他技术经济资料,经济投标书,一、投标函二、设计说明书三、工程量清单报价书,五、标书的封订,标书的签名和盖章；标书的密封；上交标书。,六、标书编制和投标报价的关键,1、熟读招标文件，积极响应招标条款；2、仔细分析工程类型和数量，科学合理选择恰当的工程措施，并进行工料分析；3、熟悉施工过程，准确表达施工技术、工艺流程、质量保证和工期进度；4、结合招标评分和对投标人群体背景分析，决定投标措施和报价。保证在标价具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。,七、园林工程施工投标的策略和技巧（一）园林工程施工投标的策略,1、“不平衡报价”策略:预计要增加工程量的分项工程可适当调增单价，对于那些预计要减少工程量的分项工程则可适当调减单价；对于早期完成的分项工程适当调增单价，对于后期完成的分项工程适当调减单价；对于招标文件中有不明确的、有明显错误和遗漏的，施工过程中会修改及变更的分项工程，可适当提高其单价，以利于在变更索赔时采用，获取额外的利润，工程量清单中列出的项目，估计不可能实施的项目，则尽可能降低单价。关键：认真阅读招标文件，仔细核对、检查施工图纸和校核工程量清单。,（一）园林工程施工投标的策略,2、突然降价策略:3、“围标”策略:4、让利策略:施工条件好、工作简单、工程量大时。5、赢利策略:场地狭窄、交通不便等施工条件差的项目。6、保本策略:竞争对手又比较多，施工条件较好，工作简单，工程款支付良好，要开拓市场的项目。7、先亏后盈策略:开拓市场时、有大量现场签证可能时、设计可能变更时。（低价中标、高价索赔原则）,（二）园林工程施工投标的技巧,1、土建工程偏低报、艺术工程偏高报；2、含糊（错误）项目偏高报、准确工程偏低报；3、特种材料、设备、独特工艺偏高报；4、灌木略高、乔木偏低、大树观望；5、老品种低报、新品种高报。,（三）园林工程施工投标易出现的问题,1、大小写不按规定；2、材料产地、品牌、规格和来源；3、人工计划遗漏；4、施工进度图标不响应；（形象进度图、日期进度图、横道图、网络图）；5、施工布置平面图错误；（物质、运输线路、工序分区）6、施工组织设计的针对性、可行性、完整性和规范性欠缺；,喷水池横道图和网络图施工进度,铺草作业顺序表,护岸横道施工进度计划,材料动态曲线,养护管理的综合方案及计划书一月份：做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。,三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。,四月份：绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。,五月份：本月是本地的干旱季，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修,六月份：地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。,七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。,八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高23cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。,九月份：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被