硫酸盐酸安全工作总结

硫酸盐酸安全工作总结篇一：化验室安全工作总结XX年化验室安全工作总结XX年，化验室的安全生产工作，在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下，深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动，坚持“以人为本”思想，牢固树立科学发展观，大力传播“安全发展”的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动，进一步落实了各级人员安全生产责任制，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 推进安全管理制度化、规范化建设，形成了齐抓共管的安全生产管理格局，化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下：一、 贯彻执行安全生产法规和上级文件精神 化验室成立并完善了安全管理机构，齐抓共管，通过安全讲课等宣传手段，积极贯彻执行国家法律法规 ，认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神，并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班，及时传达学习，全面宣传当前安全形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增强全员的安全意识，并逐一检查落实执行情况。二、 建立健全安全生产责任制，并全面落实。1、落实全员安全生产责任制，签定了安全生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的安全职责，加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了开停车安全注意事项、安全动火分析注意事项规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题；做样不认真，图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。2、重新修订了化验室安全操作规程；化验室防事故现场处置预案；建立了化验室班组安全建设体系；安全标准化体系；并有效地运行。三、加强安全教育工作加强员工的入职教育和日常教育，做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手，增强员工的安全意识、责任意识、法制意识；引导岗位员工做到“只有规定动作”，杜绝“自选动作”，提高全员安全意识。 每月对员工进行气防和消防知识培训，每季度进行安全生产法及职业健康等知识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识，严格遵守安全生产责任制和安全操作规程，保证安全。四、加强事故隐患整治的工作1、对取样口进行跟踪检查，化验室共有样点180个左右，有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点，要求班组人员取样时必须两人进行，取样同时有人监护，并且要求技术员每周巡检样点两次，发现问题立即组织人员进行维护处理，减少了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次，改进取样口如sc6606、am1512、sc7203等，减小了取样口的毒害性。2、注意化验室现场分析岗位的工作细节，制定了具体的安全注意要点和切实可行的防范措施，如：自行车停放在主干道上；取样开阀时要侧身操作，防止(转 载于: 校园 生活:硫酸盐酸安全工作总结)伤人或中毒。3、化验室还对特殊工种和岗位坚持100%持证上岗，十月份化验员证到期，化验室及时联系呼市技术监督局进行培训，重新取证，从源头上消除隐患，保障安全。全年化验室组织安全检查62次，隐患自检自查自改四次，查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。五、积极开展“班组安全建设”“安全生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动。1、做好宣传活动。利用讲座、漫画、等形式，宣传各项活动的意义和目的。2、做好动员工作。召开专题会议，对安全活动进行了部署，向员工传达活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。六、 保证各项具体活动和措施的有效落实1、 安全技术措施计划的有效实施。每月初化验室召开安全生产例会，布置当月安全生产，明确中心和重点；每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发现不足，马上整改；安全员每天参加车间班组交接班，及时传达安全指示精神；每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查；每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测，有无易燃气体泄漏。及时发现不安全因素。2、加大化学危险品、药品管理力度，化验室有上千种化学药品，易燃易爆，有毒有害，高腐蚀性，必须严格管理，实行双人双锁双领出管理制度，同时用适当的方法处理实验废液，保证不污染环境。分析取回的易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点，即避免浪 费又保证了安全。3、 安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全，安全动火分析和置换气分析的准确性，可以有效的防止事故的发生，为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案，对进行安全动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训，在工艺车间对重点部位进行作业，需进行安全动火分析和置换气分析时，我们随叫随到，重点部位除现场分析外，还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成，并做好分析数据的原始记录，把好安全工作的最后一道防线。XX年，化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次，仅五月份检修，安全动火分析和置换气分析共做了3000次以上，保证了安全检修。七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系按照公司的要求着力推进班组安全建设。一是继续提高对班组安全建设重要性的认识，把班组安全建设放在更加突出的位置，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；二是进一步落实班组长、职工岗位安全生产责任制，把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态，有效遏制重特大事故发生；三是强化班组长安全教育培训工作，通过技能培训活动，使一线职工形成牢固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范；四是充分发挥先进典型的示范导向作用，广泛宣传他们的先进事迹，感染和激励员工学赶先进、争创佳绩；五是抓好班组安全生产标准化建设，做到上标准岗、干标准活，切实把企业达标、 专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。 安全责任，重于泰山，但我们有信心在抓好化验室分析工作的同时，也抓好安全班组建设、安全标准化，力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。 化验室 篇二：化验室安全工作全年总结报告化验室安全工作全年总结报告 生产部安环科：时间飞逝，转眼间我们已度过了XX年的生产时段，在这一年促生产，创环评，提效率和下半年的停产检修的生产环境中，我们化验室在公司领导的关心下，在生产部领导的领导下，在安环科领导的指导帮助下，在各兄弟单位的支持下，在全体化验室干部职工的通力配合下，我们在安全工作方面主要做了如下的工作，具体如下：一、贯彻落实公司XX年安全工作1号文件 在新的生产年度羿始，公司领导制定并下发了对全年安全工作的意见，说明公司领导对安全工作的重视。我们化验室组织广大干部职工认真地学习了1号文件，制定落实化验室关于贯彻落实公司XX年安全1号文件的通知，并在日常工作中认真执行，顺利完成了上半年的安全工作，保证了化验室各项生产工作的顺利进行。二、开展“三四五六安全竞赛”活动 认真组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作积极性，我们利用各种手段，板报、班前会、班中巡查等来加强化验室的安全工作。随着六月份工作的结束，我们化验室在全体干部职工的配合下，顺利地完成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标，实现了安全生产。三、建立、建全化验室各种安全机构，安全组织 为了发确保化验室的安全工作顺利进行，我们建立了化验室的安全工作领导组，由化验室负责人王林同志亲自抓，主要负责，确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织，发动广大力量共同管理和监督化验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作，发挥监督作用。四、组织化验室广大干部职工参加各种技能和安全培训 化验室现在的大部分干部职工都是半路处家，并且整体素质薄弱，在工作之前或多或少没有参加过化验系统及专业知识的培训，为了更好的适应本职工作，组织培训是我们改善现状的最理想的办法，通过长期的培训和工作中的学习，加强化验室整体水平。安全工作亦是，职工工作中的安全意识淡薄，最明显的原因是安全知识的溃乏，所以安全培训在化验室工作中显得尤为重要，我们对安全培训主要是组织相关安全基础知识学习；针对式的安全工作学习，工作中相应的操作安全讲解，从各个方面对安全工作进行保驾护航。五、制定并实施各种安全制定，应急预案等安全措施根据安全工作的要求和化验室安全生产的要求，我们制定了详细、周全的各种安全制度，并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案，并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司准备生产启动的时间里，我们按照公司的有关规定我们制定了详细的安全应急预案，把各种危险应急的措施都做好了计划并让全体职工学习和了解。六、举行消防演戏，开展消防专项治理随着高温天气的到来，各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生，我们化验室为让广大干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材，我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏，让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。根据公司阶段活动精神，五月份我们化验室开展了消防专项治理活动，消防器材责任到人，确保清洁，保证消防器材的正常使用和确保突发应急使用性能。七、针对化验室危险药品的管理化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危险化学药品，为了确保化学危险药品的安全使用及存贮安全，我们制定了详细的管理制度和执行措施，对危险药品加大了管理力度，责任到人，专人负责，安全管理人员签发领用单据，所有药品管理空间上锁，使用监督等手段，来保证化验室药品管理安全。八、对安全巡查制度的加强管理制度的建立，必须有执行力的加强来保证，在我们化验室从2月份开工以来，我们对制度的执行加强了管理，在各个分析室内设立巡查记录，对巡查时发现的问题及时处理并记录，同时，也加强了管理人员的考核，确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查，发现并整改了各分析室的安全隐患，从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时，我 们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案，发现问题 及时处理，确保化验室各危险源点正常工作。九、贯彻落实学习各种安全文件、法律、法规公司下发的各种安全文件和国家相关的法律、法规都认真组织学习落实，让每一位职工学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规，做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。十、创环评，加强化验室全体干部职工环保意识 今年是我们公司环保验收的关键年，各单位都在为环评验收工作努力，我们化验室也是如此，为了环境保护工作顺利进行，为了净一片天，一方土，我们加大宣传监督力度，加强对化验室废料排放的管理，减少废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后，将物料返还给生产流程，最大限度地避免物料的浪费。为公司环评验收工作尽一份力。十一、对安全理念，安全规定及措施的宣传工作 安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念，是我们公司对安全工作的基本要求，我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣传和教育，让安全时刻在广大干部职工耳边唱响，再者，充分发挥在职工群众中宣传阵地作用，利用工休和日常闲聊的时候适时地在工人当中进行安全知识的宣传教育，和根据各分析站不同工作特点和环境，针对性地对他们宣传安全防护和劳动保护方面的知识，确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而受到伤害。而且，仅有极少数的违章人员出现，从而，保证了化验室的安全生产工作。 十二。怀孕女工的安全生产工作从今年开工以来，化验室有好几名怀孕女工，由于行动的不便从而给安全生产带来了诸多的隐患，为了确保化验室安全生产，我们尽量给她们安排适合的工作，保证了怀孕女工的安全生产工作，同时也给我们带来了人手不足的弊端。 以上是我们化验室XX年上半年安全工作的大概内容，在领导的带领下，我们顺利完成了公司下达的各项生产任务，确保了安全生产，无一人次轻伤及以上人身事故，无一起火灾事故及设备事故。但我们还存在很多的不足之处，比如：1 安全管理工作经验不足。2 安全设备配备还很欠缺。3 安全培训工作的力度还很不够。等等。 这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题，相信，下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下，将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。 化验室XX年12月30日篇三：化验室工作总结 化验员工作总结本人自从进入公司化验室工作行业后，我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上，勤学苦练,努力工作，掌握了一手过关的化验技术，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得一定的进步，现已成为公司的技术骨干和操作能手。现将我的工作情况总结如下：一、时刻加强自身学习，强化个人能力,提高业务素质。 化验室工作连接着生产与销售等环节, 可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我做为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式，认真学习掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度，诸如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动，增长了见识，丰富了阅历，以此提高业务能力，提高工作质量。 实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出问题再进行上报。三、加强安全教育，提高安全意识。 在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中，我坚持抓安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。要求自身工作必须投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随意乱倒。这些对环境都很有影响。如在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题等。四、工作态度与勤奋敬业：我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 最后总结多年来的工作，成绩和进步有目共睹，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心，我将认真学习各项业务技能和规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，以适应更高更新的需要。篇四：化验室工作总结XX 中化室XX年工作总结技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位，在公司占有重要地位，我室认真执行公司各项决策，努力完成公司下达的各项指标，不断提升自身业务水平，紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求，解放思想，创新理念，勇于突破，一切以紧急效益为中心，在XX年度取得良好成绩，特总结汇报如下： 一、XX年主要工作1、密切配合公司业务，圆满完成各项分析任务 中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17个班组，主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料；炼铁用各种块状物料；炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作，高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组，共16人，主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种，30个样；通知即取的8种，每周二个样的6种，每周一个的4种，每周不固定的4种41个样，每旬一个样的9种，每季取样3种，38个样。荧光分析班14人，其中荧光分析11人，碳硫分析3人，主要负责烧结厂送精、富矿，中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作，还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子，300个元素，每个样做平行样，压片法10分钟一个样，熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人，主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作，对仪器分析进行验证，和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个，白灰活性度1个，合金（20种）23个，均为化学方法，分析时间比较长，一般都在2个小时以上，重量法要6小时左右，合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人，主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作，中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样，54个元素。水质分析班14人，主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂篇二：硫酸、盐酸、硝酸储罐区应急救援预案(报备稿) XX市XX化工有限公司 硫酸、盐酸、硝酸储罐区 安全生产事故综合应急预案 (附：事故专项应急预案、现场处置方案) 预案编号：XX预案XX-08 实施日期：XX年9月1日修正日期：XX年8月20日编制人：审核人：签发人： 目 录 1 总则编制目的编制依据适用范围应急预案体系应急预案原则2 生产经营单位的危险性分析生产经营单位概况危险源与风险分析3 组织机构及职责应急组织体系指挥机构及职责4 预防与预警危险源监控预防措施预警行动信息报告与处置5 应急响应响应分级基本响应响应程序应急结束6 信息发布7 后期处置现场保护现场洗消善后处理保险工作总结与评估8 保障措施通讯与信息保障应急队伍保障应急物资装备保障经费保障其他保障9 培训与演练培训演练10 奖惩11 附则术语和定义应急预案备案维护和更新制定与解释应急预定实施12 附件附件一：平面布置与周边关系图附件二：应急疏散路线示意图附件三：消防器材配置示意图附件四：专项应急预案附件五：现场处置方案1总则编制目的为了规范和加强我公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，迅速有效的控制和处置可能发生的火灾、爆炸、中毒、泄漏事故,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，根据国家和地方安全生产部门的规定，特制定本预案。编制依据1.中华人民共和国安全生产法(主席令第70号)2.中华人民共和国突发事件应对法(主席令第69号)3.危险化学品安全管理条例(国务院令591号)4.生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令493号)5.生产安全事故应急预案管理办法(国家安监总局第17号令)6.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-XX）适用范围本预案适用于XX市XX化工有限公司厂区内发生的危险化学品泄漏、火灾、爆炸、中毒等各类重大事故的应急处置。应急预案体系本应急预案针对本公司内发生的危化品泄漏、火灾、爆炸、中毒等各类重大事故制订了应急预案和现场应急处置方案，并明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。本公司储存经营规模较小，危险因素相对较小，也未构成重大危险源，根据AQ/T9002-XX导则第4条之说明，将综合应急预案和专项应急预案、现场处置方案合并编写。应急工作原则1以人为本，安全第一。把保障人民群众的人身安全和身体健康放在首位，预防和减少危化品事故，切实加强企业员工的安全防护，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。2统一领导，分级负责。在公司应急指挥部的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责事故的应急处置工作。3快速响应，果断处置。危化品事故的发生具有较强的突发性，在很短的时间内快速扩散和爆炸，按照分级响应的原则快速、及时启动相应的应急预案，发生事故的企业是事故应急救援的第一响应者，在安监局等有关部门的配合、指导、协助下做好相关工作。4依靠科学，依法规范。采用先进的应急救援装备和技术，提高应急救援能力。充分发挥专家的作用，实现科学民主决策。确保预案的科学性、针对性和可操作性，依法规范应急救援工作。5预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，加强重大危险源管理，做好危化品事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，建好应急救援队伍，做好应急物资和技术储备，组织应急演练，做到常备不懈。 2 危险性分析 本公司概况XX市XX有限公司地处XX市XX工业综合开发区内丁工业园，公司法定代表人XXX，注册资金伍拾万元，主要储存、经营盐酸、硫酸、硝酸、液碱。公司占地面积6875，罐区总面积2220，盐酸储罐3个（两个150m3的储罐正常使用，一个163m3的储罐为备用罐）容积共463m3，硫酸罐3个（两个50m3的储罐正常使用，一个163m3的储罐为备用罐）容积共263 m3，硝酸罐8个（容积均为150m3，其中一个为备用罐）容积共1200m3。危险化学品的接卸、储存、管理由本公司负责，进货运输由生产厂家负责配运，出货运输由社会上有危险化学品运输资质的单位承运。公司距XX镇，距XXXX13km，局XX市区23km，附近有XX铁路、XX高速公路，交通较为便利。公司储罐区南侧为XX市XXXXXX有限公司厂区，西侧为开发区道路，北侧为空地，东侧为XX有限公司厂区。公司周围都是工业建设用地，周边无繁华商住区、人口密集区域，无学校、医院、影剧院、体育场馆等公共设施，无水源、车站、码头、自然保护区、军事禁地等敏感目标。 危险源与风险分析主要危险源1.危险物质：储存经营硫酸、硝酸、盐酸，被列入危险化学品名录（XX年版），都属第8类腐蚀品。其理化性质、危险特性、健康危害等见下表。表 危险化学品的危险性分析表篇三：硫酸车间XX年工作总结3硫酸一车间XX年工作总结XX年，硫酸一车间认真贯彻落实硫酸厂工作会议精神，统一思想，层层分解各项生产技术指标，在厂领导的英明领导下和兄弟车间部门的协作下，开展了一系列的生产工作，生产管理不断改进，管理考核制度逐步完善，实现了全年安全生产的目标，现将硫酸一车间XX年各项工作总结如下：一、 生产情况：截止11月27日生产实物98%酸吨，93%酸吨，折合98%标量为吨；产实物渣吨，折合渣的标量为吨.截至11月27日总时间为8040小时，停车38次，累计1351小时43分钟，（其中计划停车进行大检修1次,612小时16分钟；计划停车检修10次；车间设备突发事件停车27次，锅炉、焙烧冷却管束泄露停车9次）开车6688小时17分钟，开车率为 %。根据厂工作安排，XX年10月10日0:00硫酸一系统焙烧炉断矿停车，11月4日12:16分焙烧炉投料，系统通气，进行了为期612 小时 16分钟的一年一度的设备大检修，计划常规性检修项目80个，完成80个，完成率100%；计划技改项目 4个，完成4个，完成率100%。二、生产经营各项技术经济指标完成情况：1、系统运转率：系统运转率为 %，若减去设备大修时间，系统开车率为%，较考核指标大于96%要低于%，其主要原因是锅炉爆管9次，停车时间较长造成的。2、设备完好率：98 %3、关键工艺指标合格率：96 %a、烧出率、吸收率工艺指标合格率达 100%；b、干燥酸浓合格率98 %；一吸酸浓合格率%；二吸酸浓合格率%，均未达到指标合格率的要求，其主要原因是酸浓表显示故障率较高，不能满足生产需要，加之开车率不高的原因造成的；c、转化率低是近期出现的问题，托普索公司已协助解决。4、硫精矿回收率： %高于考核指标%5、铁粉回收率：%高于考核指标%6、硫酸产量：吨。7、铁粉产量：吨。8、材料成本：今年（截止11月底）硫酸一车间材料消耗资金金额为元，超出考核指标，析超出原因为： 由于锅炉出现9 次漏点，系统被迫灭炉停车，开车燃料消耗就达 元。 一期保运期间，为了确保设备长周期安全运行，将没有备机的运转设备的备机领至现场（建立机前库），也占用了大约XX00元。实际上目前我车间材料消耗并未超出厂下达的考核指标。 10月份一期大检修，费用统计为元三、我车间管理中的有效措施、典型经验及做法。1、人员整合：年初车间化工班组运行模式由四班三运转转变为三班三运转，班组人员固定便于班组管理，备员下至班组便于班组内部人员协调，以减少班组人员请假情况，同时减少职工的工作时间，且符合国家劳动法规定。2、二期大检修，一期保运期间，车间采取:a、认真组织班前班后会，实行“五步法”交接班b、领导干部带领班组人员进行岗位巡检，在巡检过程中现场对职工进行技能培训;c、督促岗位人员按时按点按部位进行巡检，并做好巡检记录； d、每周固定时间对设备进行强制润滑，确保设备长周期安全运行；e、建立机前库确保设备存在问题时减少检修前准备时间，避免系统停车或减少停车时间；f、设备备件不断完善，避免设备出现故障时无备件可换的被动局面；g、各专业人员每天对所管辖的范围进行详细检查，结合岗位人员发现的问题，将问题消灭在萌芽状态，避免问题扩