案例3蒋玉兰新城市生活互助社和顺社区.ppt

新城市生活互助社,和顺社区项目申报书策划人：蒋玉兰,汇报内容,项目背景项目目标项目任务与实施计划预期收益项目可持续性经费预算,项目背景:问题分析,社区情况与创意缘起：和顺社区于2010年9月被国土局依法征地拆迁，目前居民全部在外过渡，预计明年上半年将返迁安置。经过前期对过渡居民的需求调查，居民对市民素质提高需求较大，也为今后成立相关社团组织提供坚实基础。主要问题列举：过渡居民不能很快适应城市集中居住的生活习惯。影响列举：不爱护公共绿地，随意种菜、垃圾乱扔乱放等。,项目背景:需求分析,前期需求调查方法与结果说明：通过参与式需求调查法(卡片法)收集居民需求。目标群体数量及需求量：通过归并法、531打分法找出目标群体150人及60%的居民有此需求。提供服务群体数量与需求：通过签名法找到有意愿执行的志愿活动人员18人.,项目背景:优势分析,资源优势：新小区入住后，配套设施齐全。律师、医生、社会学教师等专业人员6名。组织优势:党、群团、网格建制完善。经验优势：组织社区工作者、社工等相关人员能力培训及异地参观学习、借鉴先进经验。硬件优势：公建配套设施完善,项目背景:风险评估,预计困难列举：部分老年居民有抵触情绪、旧观念难以转变。,项目目标,创建一个组织：新城市生活互助社提供一项服务：为居民提供志愿服务建立一个自治机制：社区引导，社团自治管理灌输一种理念：亲！社区是我们自己的。,任务与实施计划:交往熟悉,活动名称:爱友邻茶话会时间:2014.10组织人:社工张引导者:社工陈观察者:社工赵方法技巧:参与式需求调查法、开放空间技术具体内容:邀请18名对此次活动感兴趣的志愿者参加参与人员进行活动心得分享用卡片工作法进行需求调查,任务与实施计划:交往熟悉,活动名称:讨论第一次活动的方案时间:2014.10组织人:社工陈引导者:社工赵观察者:社工张方法技巧:开放空间会议技术具体内容:利用开放空间会议技术法，商议活动方案，根据531打分法确定活动次序。,任务与实施计划:发现领袖,活动名称:第一次主题活动时间:2014.11组织人:社工赵引导者:社工陈观察者:社工张方法技巧:开放空间会议技术具体内容:根据上一次讨论出来的最想开展的活动做起，观察活动过程、物色活动领袖,任务与实施计划:发现领袖,活动名称:第二次主题活动时间:2014.11组织人:目标领袖引导者:社工赵观察者:社工张方法技巧:开放空间会议技术具体内容:按照之前小组讨论出的活动次序开展第二次主题活动，增进居民沟通交流，通过活动进一步发现小组领袖,任务与实施计划:培养领袖,活动名称:第三次活动时间:2014.12组织人:目标领袖引导者:社工张观察者:社工陈方法技巧:开放空间会议技术具体内容:按之前的活动次序依次开展第三次主题活动，通过活动引导小组成员利用卡片法同步书写推选出小组负责人，当选者及成员挨个发表感言。,任务与实施计划:成立社团,活动名称:第四次活动时间:2014.12组织人:社团负责人引导者:社工赵观察者:社工陈方法技巧:开放空间会议技术具体内容:讨论社团名称、标识、章程、经费等事项成立社团,任务与实施计划:引向公益,活动名称:引导讨论公共问题时间:2015.1组织人:社团负责人引导者:社工张观察者:社工陈方法技巧:开放空间会议技术具体内容:引导社团讨论出社区存在的公共问题及解决办法：采用卡片法收集问题、归并法、签名法、531打分法、中位数等方法确定问题的主次、易难及先后，采用635点子群技术找出最适合的解决办法；再采用签名法找到细化办法的执行团队将方案细化。,任务与实施计划:激励机制,活动名称:引导讨论出激励机制问题时间:2015.2组织人:社团负责人引导者:社工张观察者:社工赵方法技巧:开放空间会议技术具体内容:引导社团讨论出可持续发展的根本问题是激励机制问题，采取635工作法得出金点子：建立爱心银行,任务与实施计划:搭建资源对接平台,活动名称:搭建资源对接平台时间:2015.1组织人:社团负责人引导者:社工张观察者:社工陈方法技巧:开放空间会议技术具体内容:建立和顺社区公益沙龙，搭建企业交流平台，提供活动场地。,预期收益,人的变化（素质、面貌、人际关系、心理、生活方式等变化）通过几次活动的开展，发现领袖人，居民不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱停放车辆，邻里关系更加和谐，不断增强居民对社区的归属感和认同感。物的变化（物理环境、设施设备等变化）小区环境整洁有序，公共设备维护完好。,项目可持续性分析,规避风险的条件列举：通过门栋