海南中海锦城项目地下室防水施工方案 6.3

海南中海锦城项目地下室防水工程施工组织设计编制人： 校核人： 审批人： 编制单位： 广东东方雨虹防水工程有限公司日 期：2016年06月03日目 录一、工程总体概述61.1、编制主要依据61.2、编制原则61.3、工程概况6二、施工部署72.1、技术准备72.2、材料准备72.3、劳动力准备72.4、基层准备72.5、施工机具准备82.6、工地临时设施布置8三、防水施工方案103.1、防水做法103.2、施工条件103.3、地下室底板卷材施工工艺113.4、地下室外墙卷材施工工艺133.5、地下室顶板施工工艺143.6、施工注意事项173.7、细部节点防水做法18四、劳动力和材料投入保证措施254.1、劳动力投入保证措施254.2、材料投入保证措施254.3、现场料具管理措施26五、项目管理组织架构及人员配备一览表295.1、项目组织架构295.2、相关人员证件31六、工期安排计划和工期保证措施416.1、施工进度计划416.2、工期保证管理措施426.3、工期保证技术措施43七、施工质量目标和质量保证措施467.1、质量保证体系467.2、施工质量管理措施477.3、施工质量保证措施497.4、防水质量检查验收标准50八、雨季和夏季施工措施528.1、雨季施工措施528.2、夏季施工措施52九、安全、文明施工保证措施539.1、安全保证体系和安全保障措施539.2、消防保证措施559.3、环保、文明施工保证措施55海南中海锦城项目地下室防水做法表防水部位防水设计做法备注地下室底板3厚自粘改性沥青聚酯胎防水卷材3厚SAM-930双面自粘型地下室外墙3厚自粘改性沥青聚酯胎防水卷材3厚SAM-930单面自粘I型地下室顶板1) 4.0厚SBS 型耐根穿刺防水卷材（上层）2) 2.0厚橡胶改性沥青防水涂膜（下层）4厚ARC-701耐根穿刺防水卷材+2厚BCS-231橡胶沥青防水涂料一、工程总体概述1.1、编制主要依据为达到建成一流的防水工程为宗旨,本工程应满足但不限于下列依据、规范：地下工程防水技术规范（GB50108-2008）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）海南中海锦城项目设计图纸及其它相关资料。1.2、编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保满足业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施将是实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程按业主的要求、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法、公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。1.3、工程概况本工程为海南锦城项目地下室防水工程，位于海南省海口市椰海大道与迎宾大道交汇处。本防水工程范围包括地下室底板、地下室侧墙及地下室顶板等部位的防水层施工。 我公司将本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的防水工程施工经验，力求做到按期优质完成本防水工程。二、施工部署2.1、技术准备1、熟悉及会审图纸：根据设计图纸，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关技术人员熟悉图纸，提出问题，参加图纸会审，并做好会审记录。2、施工单位必须遵守与屋面、地下室、外墙、室内等防水工程有关的基本技术规范、验收规范的规定。施工前需编制防水施工方案，并按照有关规定审核及审批；3、分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。4、资料准备，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。2.2、材料准备1、工程各部位防水主材（按地下室底板、侧墙及顶板防水材料选择及设防要求）及配套辅材应完整齐全；2、防水材料包装、运输、贮存、保管应符合要求；3、防水材料必须具备出厂合格证、相关资料说明和检测结果为合格的检测报告，且主要材料施工前应进行见证抽样送检。2.3、劳动力准备1、为确保质量，防水工程必须由专业防水队伍进行施工，施工作业工人必须持证上岗；2、施工作业人员必须经过安全培训和技术交底且签字后方可上岗。3、根据工程量和作业面合理调配工人数量。2.4、基层准备在不同的工程部位，根据采用防水材料种类和施工工艺类别，防水层对基层的要求不尽相同，可根据工程实际有所调整。1、卷材防水层基层要求：卷材防水层的基层应坚实、干净、平整，应无空隙、起砂和裂缝，基层的干燥程度应根据所选用防水卷材的特性确定；基层阴阳角处应做成圆弧形(一般阴角抹R=50mm、阳角抹R=10mm圆角)或45度坡角，且应整齐平顺。但对于地下室底板的防水层，因为是空铺在100厚的素混凝土垫层上（参见地下工程防水技术规范 GB50108-2008 4.3.16条），防水层施工对基层的要求比较宽松，只要基层坚实、无明水即可，大大节约工期。2、结构闭水对于地下室顶板部位基层，需要结构闭水后不渗漏方可进行防水层的施工。闭水参考时间：地下室顶板结构持续淋水或蓄水24h检查，闭水参考深度:高出结构最高点20mm。根据相关规范、工程实际、参与工程的各单位所具备的资质范围，以上合格基层应由总包方交付防水施工方，基层不符合防水施工的要求时，防水专业分包单位应及时向总包单位、监理单位提出，直到基层质量达到防水施工要求且办理交接手续后，防水施工单位才能进行防水层的施工。 2.5、施工机具准备防水施工中使用先进的机具，不仅能够提高防水工作效率、降低工人劳动强度，同时也是保证工程质量的重要措施。基层清理工具：扫帚、小铲刀等足量配备；基层处理剂/涂料涂刷工具：滚刷、毛刷、橡胶刮板等足量配备；卷材铺贴工具：弹线盒、卷材展铺工具、热风焊枪、卷尺、专用弹线器、压辊、卷材剪、壁纸刀、专用搭接缝检测钩等足量配备；消防器材：灭火器等足量配备。2.6、工地临时设施布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责管理。1、做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、现场施工用水从现场业主/总承包方提供的水源处接出，施工用电从现场提供的电源处接出，并加以妥善保护。4、所有临时设施必须业主/总承包方的规划要求办，保证运输道路畅通无阻。5、查阅总承包方的工地布置图、临时设施之布置等，制订本项目防水分包工程的工地布置图，主要是确定防水施工材料和小型施工机具的堆放位置，所制订的工地布置图及临时设施布置必须按业主/总承包方要求布置，并经批准后才实施。6、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。三、防水施工方案3.1、防水做法防水部位防水设计做法备注地下室底板3厚自粘改性沥青聚酯胎防水卷材3厚SAM-930双面自粘型地下室外墙3厚自粘改性沥青聚酯胎防水卷材3厚SAM-930单面自粘I型地下室顶板3) 4.0厚SBS 型耐根穿刺防水卷材（上层）4) 2.0厚橡胶改性沥青防水涂膜（下层），与楼栋交界处上翻高于土面3004厚ARC-701耐根穿刺防水卷材+2厚BCS-231橡胶沥青防水涂料3.2、施工条件1、基层条件1）基层坚实、平整、干燥、干净，并会同监理工程师严格执行交接检查； 2）平立面交接处、转折处、阴阳角、管根等均应抹成圆角，阴角圆弧半径不小于50mm，阳角圆弧半径不小于10mm；3）突出基层的构件、预埋管理安装完毕后方可进行防水施工；4）底板砼垫层无明水，侧墙/顶板基层达到干燥条件。2、施工气候条件要求根据地下工程防水技术规范GB 50108-2008第4.3.13和地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011第3.0.11，地下防水工程不得在雨天、雪天和五级风及其以上时施工，冷粘法、自粘法不低于5。3、施工材料及机具准备：主材及辅材：主材材料按地下室防水做法准备，PCC-501水泥基渗透结晶型防水涂料（桩头处理）、卷材收口压条及螺钉等；基层清理工具：小平铲、凿子、吹灰器、扫帚；卷材铺贴工具：弹线盒、剪刀、壁纸刀、卷材展铺器；辅助工具：滚动刷、毛刷；喷灯、压辊等；3.3、地下室底板卷材施工工艺由于混凝土垫层为非结构体系，而防水层为柔性材料在钢筋混凝土结构底板之间为软弱的夹层，防水层如果紧密粘结在垫层上容易遭受“垫层裂缝反射”破坏；故柔性防水卷材在底板部分宜根据地下室防水规范采用“空铺法或点粘法”。 1、施工流程：基层清理阴阳角、细部节点等部位涂刷基层处理剂细部节点防水处理铺贴大面SAM-930自粘卷材验收合格后，进行下一道工序施工。2、施工工艺1)基层清理基层应坚实、平整、无明水，清除表面灰尘和油污。2)细部节点防水处理在平立面交接处、变形缝、施工缝等细部按要求设置卷材附加增强层，现场按要求进行裁剪，附加层宜采用SAM-930双面自粘防水卷材，附加层宽度按设计要求及规范要求，平立面转角处宽度一般为500mm。采用与大面卷材同材质的防水卷材，特殊部位附加卷材则需现场按要求进行裁剪。附加层粘贴部位涂刷基层处理剂，当基层达不到干燥条件时附加层卷材可用素水泥浆湿铺粘贴于基层上，基层处理剂干燥后将附加层卷材下表面隔离膜全部揭除然后压实铺贴在基层上，粘贴后撕掉上表面隔离膜以便与大面防水层粘贴。3)铺贴大面SAM-930自粘卷材将防水卷材直接铺贴在垫层表面,根据所选卷材的宽度，留出搭接缝尺寸（长短边均为80mm），按基准线进行卷材铺贴施工。宜设置控制线，以免卷材铺贴时出现错位、歪斜等现象。施工时，相邻两幅卷材的搭接要错开，错开长度不宜小于500mm，搭接长度为80mm，搭接缝采用自粘搭接粘贴密实。卷材应铺贴在预先确定铺贴的位置，从第二幅卷材开始时，将相邻两幅卷材搭接边的隔离膜撕掉，搭接边进行冷粘接并压实。铺贴后的卷材应平整、顺直，搭接尺寸正确，不得扭曲。基坑侧壁等需局部粘贴部位应先涂刷基层处理剂，当基层达不到干燥条件时附加层卷材可用素水泥浆湿铺粘贴于基层上，基层处理剂干燥后再将卷材下表面隔离膜全部揭除然后压实铺粘贴在基层上。4)卷材收头细部节点处防水密封卷材收头处固定后，宜采用BCS-231橡胶沥青防水涂料进行密封处理。5)检查验收卷材铺贴时边铺边检查，检查时用专用检测钩刀检查搭接缝，发现搭接不实之处及时修补，不得留任何隐患，卷材铺贴完成并经检查验收合格后，进行混凝土保护层施工。3.4、地下室外墙卷材施工工艺1、卷材施工流程：基层清理涂刷基层处理剂细部节点处理铺贴SAM-930防水卷材质量验收合格后进行下一道工序施工。2、施工工艺1) 基层清理：基层应坚实、平整、无积水，清除表面灰尘和油污，平面与立面交接处的阴阳角、管道根等，均应做成半径为50mm的圆弧。2）细部节点防水层施工：在平立面交接处、变形缝、施工缝、管根等细部按设计要求设置卷材附加增强层，现场按要求进行裁剪，附加层宜采用SAM-930双面自粘防水卷材，除变形缝外的附加层卷材应满粘于基层上。3)SAM-930防水卷材铺贴a.采用冷自粘法施工，在基层表面涂刷卷材配套基层处理剂，涂刷应均匀并完全覆盖所有待粘贴卷材部位，不得漏涂和堆积。基层处理剂涂刷完毕，达到干燥程度（一般以不粘手为准）进行防水卷材施工。b. 铺贴卷材：待基层处理剂干燥后，应及时铺贴卷材，铺贴时先将起端固定后逐渐展开，展开的同时揭开隔离材料，铺设时由低向高。第一幅卷材下表面隔离膜全部揭除，卷材露出胶料的一面向下铺贴在已涂刷好基层处理剂的基面上，第二幅卷材与前一幅卷材对好搭接宽度自粘接一起。相邻两幅卷材的搭接要开，错开长度不宜小于500mm,搭接缝宽度为80mm。铺设防水层时，卷材应铺设在预先确定铺贴的具体位置，先把卷材展开，调整好铺贴位置，将卷材的末端先粘贴固定在基层上，然后从卷材的一边均匀地撕去硅油隔离纸（膜），边去除隔离膜边滚压、排除空气、粘结紧密。铺贴后的卷材应平整、顺直，搭接尺寸正确，不得扭曲。 采用搭接边同步搭接的方式进行，即在卷材铺贴的同时进行搭接边的搭接工作，将卷材搭接部位的隔离膜揭掉，搭接边进行冷粘接并压实。4)卷材收头细部节点处防水密封卷材收头处固定后，应采用BCS-231橡胶沥青防水涂料进行密封处理。3.5、地下室顶板施工工艺1、施工流程基层清理及材料配比细部节点防水处理涂刷BCS-231防水涂料铺贴ARC701耐根穿刺卷材防水层收头固定密封验收合格后进行下一道工序施工。2、基层清理及材料配比基层表面应清扫干净，不得有浮灰、杂物，若有浮浆应清除，不得有明水且达到干燥条件。BCS-231开桶即可施工，不需要进行配比。不需要添加其它溶剂。3、细部节点防水处理在平立面交接处、阴阳角、管根、地漏等易产生渗漏的薄弱部位，附加层宽度按设计要求，泛水处转角附加层宽度一般为500，涂膜附加层内设置加筋网格布或无纺布附加增强处理，加筋布宽度宜300mm，平立面各展开150mm。在立墙、管根等处涂膜的收头应采用防水涂料多遍涂刷。4、涂刷BCS-231防水涂料细部节点处理完毕且涂膜干燥后，进行第一遍大面防水涂膜的施工。第一遍涂刷宜薄涂施工，起到快速封闭基层潮汽。用滚筒或橡胶刮板在基层面上涂布防水涂料，涂刷应均匀、厚薄一致且分层分遍涂布涂料。涂布时，第一遍涂布后应充分固化至指触基本不粘时再涂第二遍，一般间隔时间24h，第二遍应与第一遍涂布方向垂直，按设计厚度不同，一般可分34遍完成，最终厚度达到设计厚度要求。5、热熔铺贴耐根穿刺防水卷材1）涂膜应完全干燥方后进行卷材铺贴施工，屋面卷材铺贴方向，应根据屋面坡度方向而定，在坡度3%时，卷材平行于屋脊方向铺设，且卷材搭接缝顺流水方向。2）屋面工程卷材铺贴顺序：高低跨相毗邻时，先做高跨，后做低跨，同等高度的屋面先远后近，同一平面内先铺雨水口、管道、伸缩缝、女儿墙转角等细部，然后从屋面较低处开始铺贴。3）在已处理好的基层表面，按照所选卷材的宽度，留出搭接缝尺寸，将铺贴卷材的基准线弹好，以便按此基准线进行卷材铺贴施工。4) 大面积满粘以“滚铺法”为佳，将整卷卷材置于铺贴起始端，对准基层上已弹好的粉线滚展卷材约1m。由一个站在卷材正面将这1m卷材拉起，另一人站在卷材底面，手持汽油喷灯，待卷材底面胶呈熔融状即进行粘铺。将端部卷材铺牢压实。5) 起始端卷材粘牢后，持火焰喷灯的人应站在滚铺前方对着待铺的整卷卷材，使喷灯距卷材及基层加热处0.30.5m施行往复移动烘烤(不得将火焰停留在一处直火烧烤时间过长，否则易产生胎基外露或胎体与改性沥青基料瞬间分离)，应加热均匀，不得过分加热或烧穿卷材。至卷材底面胶层呈黑色光泽并拌有微泡（不得出现大量大泡），及时推滚卷材进行粘铺，后随一人施行排气压实工序。6) 搭接缝及收头的卷材必须100%烘烤，粘铺时必须有熔融沥青从边端挤出沥青条。7) 卷材收口：女儿墙、排风口/风道等（如果有）立面卷材终端收口应采用特制的专用收口压条（镀锌金属压条）及耐腐蚀螺钉固定（圆形构件卷材立面收口应采用金属箍紧固），沥青基密封膏密封，收口高度一般为不小于250mm。此做法在保证防水系统的安全性能的前提下，对延长防水系统的安全使用寿命起到极大的帮助。6、防水层收头固定密封女儿墙、排风口/风道等（如果有）立面卷材终端收口应采用专用收口压条（金属压条）及耐腐蚀螺钉固定（圆形构件卷材立面收口应采用金属箍紧固），沥青基密封膏或防水涂料密封。此做法在保证防水系统的安全性能的前提下，对延长防水系统的安全使用寿命起到极大的帮助。7、防水层验收施工时应边施工边检查，发现缺陷及时修补，现场施工员、质检员必须跟班检查，检查合格后方可进入下一道涂层施工，特别要注意平立面交接处、转角处、阴阳角部位的做法是否正确。合格后方可进行下道工序施工，施工时应注意对防水层的保护，以免人为或外为破坏防水层。3.6、施工注意事项1、在防水层的施工过程中，施工人员须穿软底鞋，严禁穿带钉子或尖锐突出的鞋进入现场，以免破坏防水层。2、施工过程中质检员应随时、有序的进行质量检查，如发现有破损、扎坏的地方要及时组织人员进行正确、可靠的修补，避免隐患的产生。3、高温天气下施工完成的防水层不宜暴晒，可采用遮阳布等物品进行遮盖。4、卷材防水层验收合格后，应由总包方及时进行下一道工序的施工。5、严禁在未进行保护的防水层上托运重型器物和运输设备。6、不得在已验收合格的防水层上打眼凿洞，所有预埋件均不得后凿、预埋件不得后做，如必须穿透防水层时，必须提前通知防水承包方，以便提供合理的建议并进行及时的修补。3.7、细部节点防水做法1、底板与外侧墙交接处防水做法底板与侧墙交接处二期防水做法：在接茬部位，最外层卷材的接茬应设置盖缝条，以保证接茬部位的可靠性，如下图所示。地下工程的甩茬、接茬做法2、侧墙与顶板转角处防水做法3、阴阳角部位施工阴阳角（此处的阴阳角专指三维交叉部位）在防水层施工中，数量诸多，也是防水层薄弱的部位之一，该处的做法由施工作业人员按照下图方式现场裁剪和安装：阴角部位卷材的裁剪、叠合、密闭：阳角部位卷材的裁剪、叠合、密闭：4、桩头防水处理工艺根据工程实际，我们在此推荐采用水泥基渗透结晶型防水涂料+橡胶沥青防水涂料+防水卷材的复合防水做法，这种做法已经成功地在大量工程中采用。由总承包方凿出桩头至设计标高位置，调整受力钢筋，并切割露出的定位钢筋，冲洗暴露的桩身上的泥土、浮浆、松动的碎石等。水泥基渗透结晶型防水材料涂刷桩顶表面、暴露的桩身及周圈250mm范围，涂刷参考用量1.5kg/，成膜厚度约1.0mm；注意事项： 桩头防水处理的关键是桩头的清理工序，清除混凝土的浮灰泥皮。同时，涂料采用硬毛刷搓揉涂刷。见下图：水泥渗透结晶型涂料需要用硬毛刷搓揉涂刷，以保证活性物质与混凝土紧密结合5、穿墙管防水做法 6、后浇带防水节点大样图（设置附加防水层）注：顶板后浇带图纸未提供，防水施工时可参照上图做法。7、外墙卷材收口做法终端收口处理是卷材防水系统安全性能的集中表现，如果收口处理不好，会导致周边提前损坏。传统的凹槽收口方式（下图一），会损坏结构或为土建工程带来不便。对于不允许留有凹槽的平立面、平面收口部位采用下图二所示收头方法；在收口部位采用专用镀锌耐蚀金属压条及耐腐蚀螺钉固定、配套沥青基密封膏或橡胶沥青防水涂料密封，此做法在保证防水系统的安全性能的前提下，对延长防水系统的安全使用寿命起到极大的帮助、并保证混凝土结构不受破坏、影响。四、劳动力和材料投入保证措施4.1、劳动力投入保证措施1、为保障本工程保质按期完工，我公司还将为本工程储备20人的劳动力储备。2、主要施工人员选用具有多年防水施工经验的工人，技术操作水平和工作职业道德都具备了为业主提供优良施工服务的条件，能够胜任攻坚战。为了更好地为工程提供施工服务，我们将对拟派往现场的劳动力再次进行上岗前培训，从而提高其在规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育各个方面水平，确保工程的顺利完成。3、在施工中，我公司将统一协调，合理穿插，精心部署。各个施工班组会紧密配合，并根据进度计划、现场施工工作面条件组织好材料、劳动力进工作面，充分利用平面、空间和时间组织交叉作业，避免出现突击施工，确保总工期的实现。为确保工期目标的实现，我公司还将配备后备补充人员，根据现场意外情况变化可随时调度、补充现场施工力量。4.2、材料投入保证措施1、生产计划管理必须做好防水材料的生产及采购准备工作。1）与总承包方的联系：始终与项目总承包方保持紧密地联系，及时准确地了解其实际施工进度情况，以保证生产计划、存贮计划能保障供货的及时；2）原材料的采购与存贮：我公司通过与国内最优秀的原材料供应商签订年度供货总合同，约束双方的行为，从而保障及时、充足的原材料供应，并且通过双方长期的合作，已建立了稳固、友好的合作伙伴关系，在资金上具有一定的信誉额度。3）我公司根据生产订单的情况，及发货时间的要求，按生产能力的80%调度生产计划及生产负荷。确保产品的正常供应，对本工程，我们在正式供货3天前准备成品的储备。2、采购计划管理对需采购的防水材料，公司物资采购部门早已进入状态，成立了物资供应信息组，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，作好采购准备，主要材料样品、材料检测报告也已准备好。我司保证，若我司中标，所有需采购的材料均可按照工期要求完全保证现场施工使用。项目部已编制了材料使用计划交物资供应部，目前物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。3、现场计划管理1）所有物资、设备需经总承包方、监理工程师审核方能进场。2）材料进场之前，提供工程所需主要材料物资供应计划书，以满足施工进度计划要求。3）进场的物资材料应满足总包方制定的月计划、周计划施工进需要求。4）所有材料进场前，须提供相应的合格证、出厂证明等质保资料，否则不得进场。5）所有进、退场材料物资应提前24小时向业主/总包方申报物资进、退场计划，经业主/总包方负责人同意后，方可组织进退场，否则严禁进退场。4.3、现场料具管理措施签订合同后，我公司施工进度计划和预算的工料组织材料进场。工程中所用材料质量的优劣，直接影响到工程质量的好坏。我公司保证施工采用优质原材料，符合国家、行业有关标准。为了更好地对材料质量进行控制，确保工程质量 ，加强材料采购与供应质量的管理，完善材料供应质量保证体系。4.3.1、材料供应过程中的质量管理1、所有材料的规格应满足设计图纸及合同的要求，保证其品质应符合国家标准。3、所有材料、设备均应是全新、无损伤的，并符合图纸及合同的标准要求。4、建立严格的审核制度。技术人员要严格把关，对材料、构配件、设备等的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核；对构配件和设备计划的标准图集编号及非标准件加工图要详细核对，确认无误后，方能与供应商签订合同。5、加强供货渠道及各种计划、合同的管理。供货渠道要相对稳定，加工订货应本着“以业主推荐厂家范围内选择”的原则。应与供货渠道应建立互信互利的合作关系，保证供应质量稳定。6、所有材料均进入现场时，应进行严格检查，包括产品的规格、型号、数量、几何尺寸、外观质量、生产厂家是否有与批号、数量相符合的出厂合格证、产品说明书、质量检验证，进行实地抽测并做好记录。4.3.2、材料验收的质量控制1、把质量关为了确保进场材料合格，在组织送料前，由公司及项目部的人员会同技术质量人员先行看贷验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于水泥、人造草、PU面层等材料实际检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库。2、收料员验收把关收材料员对材料产品，应认真进行外观检测；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。3、提料验收把关公司、项目部两级材料管理的业务员到外单位及材料公司（业主指定供货商）各仓库提送料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场（或仓库）后，应与现场（仓库）的收料员（保管员）进行交接验收。4、验收结果的处理(1)、验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用。(2)、验收质量不合格，不能点收时，必须拒收，并及时通知上级供应部门（或供货单位），及时予以处理。(3)、已进场（进库）的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员及时填报材料质量验收报告单报上一级主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原封妥善保管。4.3.3、材料现场管理材料现场管理是材料管理的关键环节，是材料管理的最基层，也是材料投入工程建设的最后管理环节。1、做好四个程序的管理工作，即现场材料的验收、发放、保管和使用的管理。2、做好三个阶段的管理工作，既施工前的准备工作，施工中组织与管理工作，收尾和转场工作。3、验收合格的产品，材料，在现场要分类存放、妥善保管，要设材料仓库，严格管材、设备、材料进出库的检验和领用手续，在施工现场要自始自终认真保管好供应商和制造厂提供的产品材料的材质标记、产品合格证明书和材质证明书，并做好施工原始记录，严格材质、规格、等级、品种错乱的问题发生。4、搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库的临时设施等到都要统筹安排布置。5、临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。严格按平面布置堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。6、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。进场计划要严密可靠，保证施工需要。五、项目管理组织架构及人员配备一览表5.1、项目组织架构公司拟委派具有相似项目丰富的施工和管理经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在公司总部的宏观指挥、服务和领导下，充分发挥本企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业非常成熟的项目管理模式，严格按照ISO9001质量管理体系标准建立的质量保证体系来运作，以人员专业管理和程序化管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风、负责的工作态度，精心组织、精细施工，切实履行并兑现对业主的承诺，顺利实现工程质量目标。项目组织机构图如下：拟委派项目管理人员配备一览表：序号姓名拟在本项目中的任职任职专业学历职称参加工作时间专业的工作年限1吴光文项目经理项目经理工民建本科工程师1092谭国峰技术负责人技术负责人土建专科工程师16123王军专职安全员专职安全员工民建本科安全员434张长辉施工员施工员建筑工程本科施工员435陈彬质检员质检员工民建专科质检员986张舜苗材料员材料员土建本科材料员987韩诗婷资料员资料员建筑工程本科资料员548杨源潮造价员造价员工民建本科造价员335.2、相关人员证件1）、项目经理证书 项目负责人安全生产考核证2）、项目技术负责人职称证书3）、专职安全员4）、施工员岗位证书5）、质检员证6）、材料员证7）、资料员证8）、造价员证六、工期安排计划和工期保证措施6.1、施工进度计划优质、高效、快速施工是施工企业和业主的共同追求，我公司保证在接到开工通知后，立即进行项目管理人员和施工人员的调配和安排，按计划提前将所需材料和机械运至工地现场，材料抽检合格后再投入使用，确保按期按时开工。当工期较为紧张时可增加施工人员及施工机具，保证项目的施工进度。具体进度计划：计划开工日期以甲方或监理的开工令为准，防水工程施工工期满足施工总进度计划安排，配合各段流水施工，不影响下道工序的施工，满足总包单位的施工进度要求，施工进度计划按照在工程进行中不断修订的总工程进度计划而制定，以配合工程总进度计划，令整项工程能准时完成。6.2、工期保证管理措施1、严格按照业主/总包方的工期要求完成施工，为了保证工程如期完工，特制定以下措施：1）项目经理部根据具体的施工条件重新制定详细的施工计划以及进度控制，对影响进度的关键工序进行周密的计划控制，并严格加以控制实施，把工期计划严格落实到每个阶段，明确责任人，分工合作；2）让每位施工人员都参与工作量目标管理，保证计划的落实；3）四个项目均保证供应充足的熟练技术工人，合理进行施工调度，减少人为的窝工现象；4) 定期维护施工机具，保证设备的正常运转；5) 保证项目资金充足，施工秩序不因资金问题而扰乱；6) 保证施工材料的正常供应，杜绝不合格的材料进入施工现场，以免影响工程进度；7)项目部建立每周例会制度，定期召开的协调会议，及时解决施工中遇见的问题；8)同时，本公司还将做到：a.合理地安排技术工人的比例，做到工程开工后不会发生窝工的现象；b.施工人员固定化，整个施工期间保证有足够施工操作人员在现场，工作面出来后，随时可以进场施工；c.本公司有充足的人力储备，当紧急需要人员时，可以在12小时内到位，保证工程的正常进行。d.安全保障，安全是顺利施工的基本保障，安全工作再怎么强调都不过分。一旦出现安全事故，工期保证根本无从谈起。e、一次成活，杜绝返工。工程质量与工程进度是对立统一的，它是矛盾的两个方面，即互相促进又互相影响，但是可以肯定的是，只有保证工程质量，提高一次成活率，杜绝（尽可能减少）返工，才能加快工程进度。2、施工协调统筹得当施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会（或称碰头会），解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。3、施工计划有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。4、主动控制与被动控制主动控制与被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况，并采取相应对策，这是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：1)根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施；2)有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作；3)为保证工程的工期、质量，应事先做好施工准备工作。4)根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。5、调整作业时间，提高机械利用率工期紧张时，在允许的条件下，利用夜间和休息日连续作业，必要时可以分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。6.3、工期保证技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：（1）劳动力配置安排熟练的施工队伍进入现场施工，选择施工经验丰富的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。（2）材料配置：根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划,在结构施工期间投入足够的周转材料，保证施工的延续性。加快施工进度，缩短工期，节约投资。由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资，设备按期完成和进场。（3）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（4）后期保障：后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：发扬技术力量雄厚的优势，运用ISO9001国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。针对本项目四个工程的分别特点，综合考虑当地的天气及其它情况，编制防风雨施工措施，合理调配，做到防患于未然，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。4、工艺安排合理紧凑认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。七、施工质量目标和质量保证措施产品质量标准：用于本项目的“雨虹”牌防水材料完全满足国家标准和设计图纸的技术要求。；工程质量标准：工程质量合格，创优质工程。7.1、质量保证体系（一）项目组织体系与岗位职责公司拟委派具有类似工程丰富的施工和管理经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在公司总部的宏观指挥、服务和领导下，充分发挥本企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业非常成熟的项目管理模式，严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准建立的质量保证体系来运作，以人员专业管理和程序化管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风、负责的工作态度，精心组织、精细施工，切实履行并兑现对业主的承诺，顺利实现工程质量目标。同时，根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、质量责任落实到位、各岗位人员各司其职，并定期对项目各级管理人员进行考核，考核与工资、奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。（二）建立完善的项目质量管理网络建立由公司总部宏观控制，项目经理领导策划、组织实施，施工员和技术员中间控制，专职质检工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各专业作业班组的质量管理网络。（三）工程前期质量工作的交底与指导在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司内部监理组对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。（四）促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其它样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，学习其他项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。7.2、施工质量管理措施（一）目标管理对本工程各个分项工程进行详细的目标分解，让每个工序环节、每一位现场员工都有明确的质量目标，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程目标实现，从而顺利实现整体防水工程的质量目标。目标分解如下：1）项目经理的质量目标：确保防水工程总体质量目标实现；2）项目技术负责人的质量目标：各分项工程一次验收合格；班组长的质量目标：每道工序一次验收合格。3）施工工人的质量目标：做好每一个施工工序的施工操作，检验合格。（二）过程质量预控1）加强对图纸、规范的学习：定期组织技术人员、现场施工管理人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把关，在学习过程中对图纸可能存在的问题及时发现，同时将信息及时反馈给设计院。2）施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底：施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底、用以指导工程的施工，编制时严格按照相关要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组指导性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。3）做好培训和交底：增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。4）项目部对工人班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训以及培训不合格的工人绝不允许进场施工。5）加强合同的预控作用：合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，严格履行合同中对业主及总包单位的承诺。（三）加强过程控制，创“过程精品”a、严格按方案施工：对每个具体细节方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿批准交底实施几个步骤进行。b、坚持样板引路：分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。c、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序d、在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循操作层自检、管理人员或质检员复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。e、实行挂牌制度：实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。f、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。g、加强对成品保护的管理：由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将要制定成品、半成品保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。h、对于在施工过程中易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，并由专门负责人经常巡视检查，如发现有保护措施损坏的要及时恢复。i、工序交接采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，专人对成品保护负监督、检查责任。j、奖罚制度：在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目经理负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。7.3、施工质量保证措施（一）总则落实质量责任制，项目经理与技术负责人是首要领导者与实施者。项目经理对质量全面负责，对工程质量进行各项领导，是质量的第一负责人，项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人。建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，质量工程师基层控制的三级管理系统，形成纵横向的从项目经理到生产班组的质量管理网络。加强质量创优意识教育，使每个施工人员明确，提高工程质量是企业提高竞争力的有效手段，工程质量一次达标，降低成本提高效益。严格试验管理、计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。同时，我公司承诺，一旦中标，工程材料严格按照施工图纸设计提供使用，首先作样品，并提供三性能试验、检测报告，此报告是由法定权威机构提供，所有试验、检测费用均由我公司自行承担。施工前均需有监理单位参加“见证取样”经复试检测合格后方可使用。（二）施工准备过程中的质量保证措施1）以优化的施工组织设计及施工方案，进行各项施工前的准备工作，编制工程项目质量保证计划及措施。2）搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。3）在施工前应将如下文件提供给甲方进行审核确认：包括材料的型号、标准、性能、检测报告等相关技术资料，紧固件布置、节点处理详图等设计资料；工程所采用的紧固件、通用密封胶、卷材清洗剂等配套辅材的产品资料等施工资料。（三）施工过程中的质量保证措施严格按照施工工艺标准施工，严格工序管理，坚持自检、互检、交接检制度，作好隐蔽、预检工作。严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序施工前均要由工长制定作业指导书，明确作业条件，操作工艺及质量标准。（四）施工质量检验严格执行隐蔽工程检查制度，每一道施工工序执行班组自检质量工程师检验项目技术负责人检验的自检制度，自检合格后才能报监理工程师（若有）验收。隐蔽工程的验收严格按照规范进行，认真填写隐蔽工程验收报表，并由监理工程师现场签字。防水的施工过程中，每一层层次完成后应由专人进行检查验收，合格后方可进行下一道工序的施工。7.4、防水质量检查验收标准 防水施工过程中公司质监组将对项目的防水施工质量进行不定期的质量检查，项目部在防水验收之前先进行自检，自检合格之后再报监理验收。1、主控项